【總結(jié)】0/82中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄1/82第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理..
2025-04-12 13:47
【總結(jié)】73/73中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所考核管理辦法(征求意見(jiàn)稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○二年十一月目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 季度考核 10第五章 項(xiàng)目階段考核 13第六章 年度考核 16第七章 年
2025-04-12 05:11
【總結(jié)】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績(jī),建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核,績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計(jì)計(jì)算,作
2025-04-18 02:17
【總結(jié)】第一篇:管理人員績(jī)效考核管理辦法 項(xiàng)目管理人員績(jī)效考核辦法 目的為了項(xiàng)目能夠?qū)θw管理人員的工作成績(jī)、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績(jī),促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形...
2024-11-09 22:39
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 高校研究所科研人員英文簡(jiǎn)歷模板 導(dǎo)語(yǔ):簡(jiǎn)歷的整潔度,美觀度,完整度決定了這是否是一份好簡(jiǎn)歷,今天小編就為大家...
2025-03-09 22:26
【總結(jié)】中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所案例:某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄暫動(dòng)寐贖板咳竅條貧紫莆銜腆臥棺弗寡寬鍘池娥欄砍問(wèn)羞家吸萌裔鄰全派睦乏傣種燈俱慘囪淳妥橫還包嶄莆爪鍵庭搬謹(jǐn)髓棵入攪區(qū)眉葵額纏杯帚拜績(jī)效考核管理制度
2024-09-11 21:53
【總結(jié)】中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所案例:某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司42目錄愉葫魄官織柿西勁啥邯狹猿拈瑤吼芍續(xù)告軌季啥沼榔德輪謬障迷膝嶺欠精末棚疼物贈(zèng)輪瑯汐賞裴據(jù)山吝粘拘頹宇熬醫(yī)暑限猖擯登嚎東踢悟路郡俗慮績(jī)效考核管理制度
2024-09-14 11:08
【總結(jié)】...../漁機(jī)所科研人員考核辦法(試行)為了合理評(píng)價(jià)科研人員的工作實(shí)績(jī),為科研人員調(diào)整工作崗位和待遇、續(xù)訂或終止聘用合同等提供依據(jù),并推進(jìn)我所科研開(kāi)發(fā)工作和學(xué)科建設(shè),特制訂本考核暫行辦法。一、考核范圍本辦法適用于研發(fā)部、制造部的科研人員和與科研開(kāi)發(fā)有直接關(guān)系的管理人員。二、考核主要內(nèi)容(一)業(yè)務(wù)考核(包括能、績(jī)兩方面,權(quán)重70%)1.工作量飽滿度
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核,指的就是在工作過(guò)程中,評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)與服務(wù)意識(shí)等行為,同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-09 06:39
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬(wàn)銘實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值,規(guī)范公司績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1.1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員...
2024-11-09 22:40
【總結(jié)】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期:年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:
2025-06-23 21:59
【總結(jié)】1:目的1、通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。2、通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。3、通過(guò)績(jī)效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月
2024-12-15 18:56