【文章內(nèi)容簡介】 班組長隊(duì)伍： 主要思想動(dòng)態(tài)：熱工分場現(xiàn)參與其他電廠大修工作，班組人員相對緊張，各班班長能在分場的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下合理安排工作，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 存在問題及分析：年輕班長還需通過學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和管理 水平，更大膽的開展班組管理工作，以身作則，注意充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性，使班組更具凝聚力和向心力，這樣班組的工作就會(huì)更好的開展。 三、其他職工： 熱工分場絕大多數(shù)職工都能履行好自己的工作職責(zé)，對自己專責(zé)內(nèi)的設(shè)備認(rèn)真檢查，服 從班長的領(lǐng)導(dǎo)，職工工作責(zé)任心較強(qiáng)，能在保證安全的前提下完成班組分配的工作任務(wù)。分場派三名職工配合哈三電廠參加華電內(nèi)蒙古白音華金山電廠 2 機(jī)組的大修工作任務(wù)，看到哈三檢修人員的工作態(tài)度和檢修工藝、檢修質(zhì)量等方面觸動(dòng)很大，感覺我們的方方面面都應(yīng)該向哈三學(xué)習(xí)，輔控班張宇廣向分場和班組同志詳細(xì)介紹了他的所見所聞，并拍下照片。去年我公司實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，職工非常關(guān)心增加工資收入的說法何時(shí)能夠兌現(xiàn)。通過組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話，職工同志們明確了 2021 年公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，表示要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好本 職工作，在保證安全的基礎(chǔ)上完成各項(xiàng)工作任務(wù)。大家也十分關(guān)心公司的效益，為公司年初盈利感到欣慰，因?yàn)楣镜男б媾c職工的切身利益息息相關(guān)，大家也相信公司領(lǐng)導(dǎo)能在最大的限度上改善職工的收入水平。 熱工黨支部 2021615 熱工分場第二季度員工思想 動(dòng)態(tài)報(bào)告 熱工分場黨支部 20216 第四篇：員工季度思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告 一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析 一、職工思想現(xiàn)狀 進(jìn)入一季度以來，我單位繼續(xù)堅(jiān)持貫徹上級會(huì)議精神，以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，廣泛 動(dòng)員廣大黨員群眾積極參與到建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了的良好的工作環(huán)境。 二、思想現(xiàn)狀存在的原因 廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對管理制度、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。 三、加強(qiáng)思想工作的措施 從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。進(jìn)一步加大宣傳力度，找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。 加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作管理更加 科學(xué)化、規(guī)范化。 河濱公園 二季度員工思想動(dòng)態(tài)分析 二季度我們通過采取無記名問卷的方式對員工的思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。 一、當(dāng)前員工主流思想狀況 （一）隨著精細(xì)管理制度建立，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時(shí)，也給我們帶來也帶來發(fā)展機(jī)遇，面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識日愈增強(qiáng)，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹立了堅(jiān)定的自信心，敢于面對、敢于投身到改革的中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 （二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn) 化、精細(xì)化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，有的員工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿足。廣大員工認(rèn)為增強(qiáng)競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力。 二、思想現(xiàn)狀存在的原因 （一）收入增長和子女就業(yè)是員工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前總體上說員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、 埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長和子女就業(yè)。不同程度反映，目前員工子女就業(yè)難，很多員工子女大學(xué)畢業(yè)后不能安排就業(yè)。盡管公司每年能解決少部分，但還有很多員工子女待業(yè)在家，給家長帶來憂慮和不安，盼望公司給予更寬松的就業(yè)政策和更多就業(yè)機(jī)會(huì)。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，員工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。 （二）隨 著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學(xué)歷整體偏低，專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)技能難勝任工作要求，給大多老員工們帶來了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡超過四十歲的老員工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。 （三）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點(diǎn)問題。從調(diào)查中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，有的員工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí) ，只有極少數(shù)的 員工感到滿意，不用深造。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識已成為廣大員工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有很多的員工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機(jī)應(yīng)用技術(shù)不太了解。 三、加強(qiáng)思想工作的措施 （一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。我們在征求員工對新聞中心的經(jīng)營管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手， 狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培