工程項(xiàng)目管理沙盤學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-10-12 08:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場費(fèi) 2萬，出場費(fèi) 2萬?？梢?，如果待工兩周及以上的就 應(yīng)該考慮進(jìn)出場了，兩周的話就可以省下來 2萬塊錢。 要及時的投入雨季施工與安全施工的費(fèi)用，避免緊急補(bǔ)救措施。 在模擬 實(shí)驗(yàn) 課中，我們每個人都有很多收獲，我自己也總結(jié)了一些學(xué)習(xí)心得： 首先，對于一個項(xiàng)目而言，目標(biāo)是非常重要的，目標(biāo)是判斷一個項(xiàng)目成功與否的依據(jù)。利潤的最大化就是其中的一個重要的目標(biāo)，其實(shí)我們不斷的考慮進(jìn)出場，考慮待工，就是圍繞著利潤最大化這個問題。 其次，一個團(tuán)隊(duì)是一個整體，只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，整體的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想，戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下 ,在各執(zhí)己見的情況下 ,各個 經(jīng)理 怎樣迅速作出分析決策 ,并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表 ,接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作 ,
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