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正文內(nèi)容

“消費(fèi)扶貧”讓消費(fèi)更高尚[共五篇](編輯修改稿)

2025-05-27 02:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)處。切實(shí)支持扶貧產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等,拓寬扶貧產(chǎn)品銷售渠道。政府相關(guān)部門要對(duì)開展消費(fèi)扶貧月活動(dòng),提供必要的政策、資金等支持。 ,發(fā)揮全面的監(jiān)督作用。堅(jiān)持平等自愿原則,尊重市場(chǎng)規(guī)律,不搞行政攤派,不許強(qiáng)迫命令,嚴(yán)禁弄虛作假,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保扶貧產(chǎn)品質(zhì)量合格、價(jià)格公道。 12317 扶貧監(jiān)督舉報(bào)電話將接受群眾投訴舉報(bào),加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督 。 ,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。各主要媒體開設(shè)專版專欄持續(xù)跟蹤宣傳報(bào)道消費(fèi)扶貧活動(dòng),在重點(diǎn)新聞網(wǎng)站、主要商業(yè)網(wǎng)站和兩微一端等新媒體平臺(tái)播放消費(fèi)扶貧公益廣告,發(fā)送消費(fèi)扶貧公益短信,在全社會(huì)營(yíng)造參與消費(fèi)扶貧、購(gòu)買扶貧產(chǎn)品的良好氛圍。 ,保存清晰的收支記錄。購(gòu)買單位 (購(gòu)買人 )購(gòu)買貧困村 (戶 )農(nóng)副產(chǎn)品,應(yīng)向貧困戶索要收據(jù),一式兩份,購(gòu)買人和貧困戶各留一份備查。收據(jù)應(yīng)寫清楚購(gòu)買的品種、數(shù)量、單價(jià)、金額,帯貧戶 (人 )數(shù),收款貧困戶簽字按手印。通過生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、村委會(huì)或者其他中間人購(gòu)買 貧困村 (戶 )農(nóng)副產(chǎn)品的,生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、村委會(huì)或者其他中間人除向購(gòu)買人開具收據(jù)之外,還需編制銷售扶貧產(chǎn)品受益明細(xì)表,詳細(xì)記載每個(gè)貧困戶獲得收益金額,以備日后檢查。明年消費(fèi)扶貧是紀(jì)檢、審計(jì)等各類檢查的重點(diǎn),消費(fèi)扶貧各方當(dāng)事人要高度重視,保存清晰的收支記錄。 消費(fèi)扶貧工作總結(jié) 3 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、自治 x、自治 x 扶貧部門關(guān)于開展好消費(fèi)扶貧的相關(guān)通知要求, _市扶貧辦根據(jù)自身實(shí)際情況制定了《 2020 年_市消費(fèi)扶貧行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,用消費(fèi)扶貧來(lái)創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)扶貧,建立“三項(xiàng)機(jī)制”、運(yùn)用“四種模式”、做到 “五個(gè)結(jié)合”,扎實(shí)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作取得實(shí)效,現(xiàn)將近期工作小結(jié)如下。 一、消費(fèi)扶貧進(jìn)展情況 一是緊密結(jié)合援疆扶貧工作。 1 月初,由 _市發(fā)改委牽頭,市商工局、人社局、教育局等多部門參與的 _援 x 工作座談會(huì)召開,會(huì)上, __工作隊(duì)專門就 2020 年援 x 扶貧工作專題作了報(bào)告,計(jì)劃由 _市政府以財(cái)政預(yù)算采購(gòu)采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品的形式幫扶貧困戶創(chuàng)業(yè)增收。隨即,召開 _市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程推進(jìn)工作會(huì)議,借力援 x 資金發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 3 個(gè),幫助貧困戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品增收 _萬(wàn)余元。 二是加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶扶貧工作。全市定 點(diǎn)幫扶行業(yè)部門單位 11x 個(gè),定點(diǎn)扶貧村隊(duì) 11x 個(gè),幫扶干部下沉村隊(duì)幫助銷售貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品、牲畜等 _萬(wàn)余元,捐助發(fā)展生產(chǎn)幫扶物資達(dá) _萬(wàn)余元 。利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)日契機(jī),挖掘假日經(jīng)濟(jì)潛能,帶動(dòng)農(nóng)貿(mào)消費(fèi)市場(chǎng),幫助我愛 _超市、 x 和 _超市等商貿(mào)企業(yè)對(duì)接貧困農(nóng)戶 +合作社 +超市的模式,加快推進(jìn)貧困農(nóng)戶雞蛋、蔬菜、牛奶等農(nóng)產(chǎn)品直入市場(chǎng),擴(kuò)大扶貧車間餅干、糕點(diǎn)、囊等產(chǎn)品入貨渠道,縮短中間環(huán)節(jié),提升盈利空間, 1 月 2 月實(shí)現(xiàn)扶貧車間、合作社、貧困戶新增銷售收入近 50萬(wàn)元。 三是打通線上線下銷售渠道。制定印發(fā)《 _市推進(jìn)電 子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程工作方案》和《 _市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)工作方案》,方案明確 _市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作主要目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施等,已經(jīng)完成 _鎮(zhèn)、 _鄉(xiāng)、 _鎮(zhèn)電子商務(wù)集中培訓(xùn)工作,累計(jì)培訓(xùn) _人次,開展消費(fèi) (電商 )扶貧購(gòu)買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)金額達(dá) _萬(wàn)余元。 二、存在的問題 受新冠疫情影響,援 x 幫扶資金及消費(fèi)扶貧項(xiàng)目工作進(jìn)行緩慢。 三、下一步計(jì)劃 一是抓好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作。加快 _鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心建設(shè),__村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),引導(dǎo)貧困農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)型、能人大戶引領(lǐng)型、等多種建設(shè)模式,完 善電商扶貧示范網(wǎng)店與建檔立卡貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,重點(diǎn)為建檔立卡貧困戶提供代購(gòu)、代賣、代辦等業(yè)務(wù),形成“一店帶多戶”、“一店帶一村”的網(wǎng)店扶貧模式。 二是擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。積極聯(lián)系工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流園食堂,為扶貧大棚蔬菜的銷售尋找銷路,重點(diǎn)用好政府集中采購(gòu)的方式助力貧困戶增收。 第四篇:讓“人情消費(fèi)”回歸理性 讓“人情消費(fèi)”回歸理性 在中央“八項(xiàng)規(guī)定”為端正黨風(fēng)、政風(fēng)作出表率之際,全社會(huì)也到了反思“人情消費(fèi)”的流弊,讓“人情”回歸本真的時(shí)候。人與人之間最可寶貴的是至誠(chéng)至真的感情,“禮物”的本意是“符號(hào)”,人情往來(lái)的真正價(jià)值是通過符號(hào)傳遞親情,所謂“千里送鵝毛,禮輕情義重”就是這個(gè)意思 一年一度的端午節(jié)快到了,面對(duì)中國(guó)三大傳統(tǒng)節(jié)日,許多人又在為過度的“人情消費(fèi)”送禮而“白頭搔更短”了。 近年來(lái),最為社會(huì)各階層人士詬病,但又欲罷不能的習(xí)俗,恐怕非人情消費(fèi)莫屬?!叭饲橄M(fèi)”沒有一條成文的規(guī)定,也沒有強(qiáng)制性的執(zhí)行機(jī)構(gòu),但 所有卷入其中的人士都高度默契地遵循著某種不言自明的“潛規(guī)則”,什么場(chǎng)合、什么對(duì)象該有什么樣的“人情表示”,都不會(huì)搞錯(cuò),也不能搞錯(cuò)。更讓人頓生驚悚之感的是“人情消費(fèi)”超越時(shí)代的生命力:不管是保留歷史之根的農(nóng)村,還是引領(lǐng)時(shí)代的都市;無(wú)論是信息閉塞的老人,還是新潮的青年;無(wú)論是量入為出的工薪階層,還是日進(jìn)斗金的富裕人士;幾乎都為“人情消費(fèi)”所左右。就覆蓋面而言,唯一可以與之相匹敵的習(xí)俗可能就是清明祭掃,而且在性質(zhì)上,祭奠是否可以視作生者對(duì)逝者的“人情消費(fèi)”?如果此說能夠成立,那豈不是等于承認(rèn)祭掃因?yàn)椤叭饲橄M(fèi)”而 存在,而不是相反? “人情”已失去經(jīng)濟(jì)合理性 表現(xiàn)為特定場(chǎng)合送禮的“人情消費(fèi)”,在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代有其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的合理性。在日常收入有限而人生重大場(chǎng)合支出龐大的傳統(tǒng)社會(huì),個(gè)人及其家庭積蓄有限,“小額貸款”之類的金融服務(wù)極為有限,而且利率相當(dāng)高,生活中因此自發(fā)地形成了親友圈湊錢幫助某一成員解決重大開支的機(jī)制,這就是“人情消費(fèi)”最初的經(jīng)濟(jì)功能。如果只是單純幫襯,原本不需要規(guī)定具體數(shù)額,有錢出錢有力出力即可。但由于親友圈內(nèi)在的就是一個(gè)“互惠圈”,今天你幫我,明天就該我?guī)湍?,禮尚往來(lái)是公共行為的邏 輯,“人情消費(fèi)”自然形成了“對(duì)等交換”的原則,而金額標(biāo)準(zhǔn)一旦明確,“人情消費(fèi)”對(duì)送禮人的壓迫馬上顯現(xiàn):現(xiàn)在“人情”的金額不取決于送禮者的能力,而決定于送禮的場(chǎng)合和受禮者的地位,而恰恰是這兩點(diǎn),在“人情”不再具有經(jīng)濟(jì)上的合理性之后,產(chǎn)生出越來(lái)越大的社會(huì)和道德的負(fù)面效應(yīng)。 在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 30 多年后的今天,中國(guó)社會(huì)中完全需要依靠親友送禮來(lái)支付重大場(chǎng)合的情形,客觀上越來(lái)越少,“人情”時(shí)常就在親友相聚的場(chǎng)合直接就被“消費(fèi)”了。這意味原本“化零為整”的集資策略,現(xiàn)在已經(jīng)被重大場(chǎng)合的“化整為零”顯擺策略所完全對(duì)沖 。問題是,辦事者可以不在乎親友的禮金,而親友中卻絕對(duì)不會(huì)沒有深感送禮壓力的人士。更令人不堪承受的是,翻箱倒柜湊齊的禮金被浪費(fèi)了,而日后自己有事需要幫襯時(shí),好不容易收來(lái)的
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