【文章內(nèi)容簡介】 守執(zhí)行。 本制度 匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第三章 開發(fā)部崗位職責(zé) 一、 開發(fā)部的工作內(nèi)容 （一） 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計》。 （二） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃。 （三） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。 （四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 （五） 負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。 （六） 在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進度計劃，并辦理好設(shè)計洽談。 （七） 辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。 （八） 工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。 （九） 做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。 二、 開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) （一） 規(guī)劃管理工作 根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目開發(fā)的可行性研究， 并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作。 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。 （二） 項目規(guī)劃設(shè)計工作 按照總工程師對建設(shè)項目提出的具體實施步驟，向設(shè)計單位委托項 目設(shè)計工作，并安排好出圖計劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。 （三） 征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆 遷工作中出現(xiàn)的問題。 （四） 負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。 三、 開發(fā)部職員的崗位職責(zé) 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。 熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑。 及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。 完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他 工作。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第四章 工程部崗位職責(zé) 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 一、 工程部工作內(nèi)容： （一） 制工程施工組織總計劃 （二） 項目工程技術(shù)管理 （三） 項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障 （四） 工程竣工驗收 二、 工 程部經(jīng)理崗位職責(zé)： （一） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 （二） 協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。 （三） 組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 （四） 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符。 （五） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。 三、 專業(yè)工程師崗位職責(zé) （一） 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 （二） 確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問 題、辦理工程技術(shù)洽商。 （三） 協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。 （四） 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。 （五） 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。 （六） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。 四、 檔案資料崗位職責(zé)（兼職） （一） 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。 （二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。 （三） 按檔案管理 制度 的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第五章 材料設(shè)備部崗位職責(zé) 一、 工作內(nèi)容 （一） 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的 市場調(diào)查 、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。 （二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。 （三） 對進口物資負(fù)責(zé)報關(guān)、商檢。 （四） 辦理乙供材料價差簽證。 （五） 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。 （六） 參加設(shè)備試運行。 （七） 負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機技術(shù)文件、運轉(zhuǎn)記錄等）。 （八） 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。 （九） 負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。 二、 設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理 制度 ，完成本崗位工作任務(wù)。 （二） 全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。 （三） 制定本部門 階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。 （四） 做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。 （五） 負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的工作情況，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。 （六） 檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時糾正缺點、錯誤。 （七） 堅持原則，維護公司利益。 （八） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、 設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理 制度 ，完成本崗位工作任務(wù)。 （二） 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。 （三） 掌握施工進度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。 （四） 負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。 （五） 完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第六章 經(jīng)濟管理部崗位職責(zé) 一、工作內(nèi)容： （一） 招標(biāo)工作 （二） 合同的談判、編制及保存 （三） 預(yù)、決算 （四） 項目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項 二、經(jīng)濟管理部經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。 （二） 主抓核算，即預(yù)決算、項目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上報文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 三、經(jīng)濟管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 協(xié)助經(jīng)理工作 （二） 主抓合同管理、經(jīng)濟檔案管理、招投標(biāo)等項工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。 （三） 依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合 同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認(rèn)真實施。 （四） 負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。 （五） 經(jīng)理外出或有其他情況時，代理行使其職權(quán)。 四、 預(yù)算工程師崗位職責(zé) （一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標(biāo)準(zhǔn)、費率和工程取費以及實際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。 （二） 負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制 及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。 （三） 負(fù)責(zé)審核施工單位上報的月度工程量，作為工程進度款的支付依據(jù)，對施工過程中實施有效的成本控制。 （四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計算。 （五） 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 五、 檔案管理崗位職責(zé)（兼職） (一 ) 負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。 (二 ) 負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔。 (三 ) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 第七章 銷售部崗位職責(zé) 一、銷售部崗位職責(zé) （一）正確掌握市場 定期組織 市場調(diào)研 ，收集市場信 息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進方案和措施。 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。 （二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。 根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。 完善 房地產(chǎn)營銷策劃 方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 （三）管理銷售活動 制定銷售管理 制度 、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核。 客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作 二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項目銷售工作。 具體內(nèi)容分為以下幾項： （一） 負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。 （二） 負(fù)責(zé)銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。 （三） 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù) 員工作行為，形象規(guī)范管理。 （四） 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。 （五） 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理： 定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。 組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。 定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出 市場調(diào)查 報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的 談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程，促進成交，審核合同條款。 組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。 制定并組織銷售業(yè)務(wù) 流程 、監(jiān)督實施。 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 （六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。 北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開發(fā)有 限公司經(jīng)營管理制度匯編編 寫 說 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需從磅朝印導(dǎo)蘸委柜窮殆烈偷丁搖熏拯居孜提佐癥裳偵賜黍屁鉀底須通剪丁晉苑鋒吊野濁擁幻優(yōu)燼乞書科眺矚搔役餌芋圾瓦府茹俗拿扶票巒畫央鋇怔 三、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下： （一）每日 10：