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正文內(nèi)容

銀行工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)

2025-05-23 12:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委員會(huì)工作報(bào)告,審議、決定和通過有關(guān)重要事項(xiàng)等。成立提案審查、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度、生活福利、評(píng)議監(jiān)督干部等 7 個(gè)專門小組。收集職工的合理化建議,大部分建議被行黨委采納,促進(jìn)了工作。 我行工會(huì)組織積極履行維護(hù)職能,保護(hù)職工合法權(quán)益。在涉及全行重大問題上,認(rèn)真征求員工意見,體現(xiàn)員工民主權(quán)利;在去年初實(shí)行“雙向選擇,競(jìng)聘上崗”過程中,職工代表參與研究制定“雙向選擇,競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案,參與改革、參與行內(nèi)重大事件的決策,有力地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。 與此同時(shí),切實(shí)維護(hù)好女職工特殊 權(quán)益,建立健全女職工組織,女工委主任由工會(huì)專職干部兼任。認(rèn)真落實(shí)“五期”保護(hù)措施;深入開展“學(xué)、比、建”競(jìng)賽活動(dòng),“成才達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng),全面提高女職工素質(zhì);在政治上,生活上關(guān)心、愛護(hù)女職工,在“三八”婦女節(jié)等節(jié)日,積極開展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富她們的業(yè)余文化生活。 第三篇:銀行工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 *銀行分行成立于 2021 年 12 月,分行工會(huì)于 2021 年 4月正式組建。此時(shí),正值全球金融危機(jī)肆虐,各種挑戰(zhàn)紛至沓來,作為新成立的銀行無疑將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 近兩年來,分行工會(huì)迎難而 上,變壓力為動(dòng)力,通過扎實(shí)有效的工作,穩(wěn)定了人心,打開了局面,取得了實(shí)實(shí)在在的成效,為分行快速健康發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有作用。工會(huì)也 隨著分行的發(fā)展不斷壯大,目前有 239 名工會(huì)會(huì)員,劃分為 9 個(gè)工會(huì)小組。 一、圍繞發(fā)展主旋律,大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,推動(dòng)分行業(yè)務(wù)沖出重圍 創(chuàng)業(yè)階段,發(fā)展是第一位。要落實(shí)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局這一根本任務(wù),就必須在促進(jìn)分行的發(fā)展上獻(xiàn)策出力。為此,工會(huì)采取一系列措施大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神,通過鼓舞斗志、增強(qiáng)干勁、營(yíng)造氛圍,廣泛動(dòng)員職工積極投身于分行創(chuàng)業(yè)發(fā)展中去,較好 地推動(dòng)了分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是分階段、分部門開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。工會(huì)與各職能部網(wǎng)門配合,在 2021 年上半年先后開展了“我選擇、我奉獻(xiàn)、共創(chuàng)業(yè)”活動(dòng),在批發(fā)線開展“突破行動(dòng)”,零售線開展“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”活動(dòng),綜合線開展“主動(dòng)服務(wù)、全力奉獻(xiàn)”專項(xiàng)活動(dòng),有效地推動(dòng)了分行開業(yè)初期的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。 2021 年下半年,開展了“決戰(zhàn)三季度”的主題行動(dòng),年底又開展了為期 60 天的“慶行慶、迎新春”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng), 2021 年年初開展了“春耕行動(dòng)”,使剛成立一年多的 *銀行杭州分行業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。截止 2021 年 9 月底,全行各項(xiàng)存款 余額為 88 億元,貸款余額為 85 億元,實(shí)現(xiàn)中間收入 1200 萬元,累計(jì)營(yíng)銷銀行卡 萬多張。二是開展尋策問計(jì)活動(dòng)。分行無論是在發(fā)展的大方略上,還是在日常管理中,都緊緊依靠職工,廣泛征求意見建議,群策群力。工會(huì)先后多次發(fā)放調(diào)查問卷,內(nèi)容涉及分行業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面。在廣大職工的參與下,分行發(fā)展的方向和定位都已確立,各項(xiàng)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,職工的主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)。三是表彰先進(jìn),樹立典型,發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。通過開展各項(xiàng)技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,樹立業(yè)務(wù)標(biāo)桿和標(biāo)兵能手,較好地形成了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重 創(chuàng)造的氛圍。工會(huì)先后組織職工多次參加了總行工會(huì)組織的 *銀行業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),通過刻苦的訓(xùn)練,奮力拼搏,杭州分行在 2021 年總行業(yè)務(wù)技術(shù)比武中,取得團(tuán)體總分第一和四個(gè)單項(xiàng)第一的佳績(jī)。對(duì)此分行工會(huì)在全行進(jìn)行了大張旗鼓的表彰,極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的熱情。在拓展業(yè)務(wù)方面,工會(huì)每半年就會(huì)根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),評(píng)選業(yè)務(wù)精英,號(hào)召全體職工向榜樣看齊,為分行的發(fā)展添磚加瓦,使職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),形成了人人奮發(fā)進(jìn)取、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先向上的良好局面。 二、圍繞穩(wěn)定人心,搭建職工發(fā)展平臺(tái),幫助職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 創(chuàng)業(yè)之初,穩(wěn)定人心,形成合力,鍛造團(tuán)隊(duì)是重中之重的工作。分行招聘的人員來自四面八方,工作理念、思維習(xí)慣和工作方式千差萬異,自身素質(zhì)參差不齊。正是這樣,導(dǎo)致工作中還存在著大局意識(shí)淡薄、協(xié)作精神欠缺、管理方法簡(jiǎn)單、工作紀(jì)律和行為規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)等問題。針對(duì)這些問題,通過認(rèn)真調(diào)查研究,工會(huì)認(rèn)為其根本在于職工心態(tài)浮躁,對(duì)分行和個(gè)人發(fā)展前途心存疑慮,導(dǎo)致人心不穩(wěn)。當(dāng)務(wù)之急,就是要找到與職工思想實(shí)際吻合的最佳結(jié)合點(diǎn)開展工作,實(shí)現(xiàn)突破。經(jīng)過一段時(shí)間的分析思考,工會(huì)決定工作的重心要放到積極為職工自我發(fā)展搭橋鋪路上,圍繞 職工個(gè)人發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)工程,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),加大培訓(xùn)和教育力度,幫助職工提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。為此,工會(huì)采取了一系列措施:一是根據(jù)分行實(shí)際情況,出臺(tái)了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察資助等政策,鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是建立網(wǎng)上圖書閱覽室。考慮到建立固定設(shè)施的閱覽室比較困難,工會(huì)及時(shí)在分行內(nèi)網(wǎng)開通了網(wǎng)上圖書閱覽室,供職工學(xué)習(xí)閱覽,幫助職工擴(kuò)大知識(shí)面。三是針對(duì)中層干部領(lǐng)導(dǎo)管理能力不足,分行與浙江大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)
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