【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行廣大員工思想覺(jué)悟、整體素質(zhì)有了明顯提高，行風(fēng)行貌明顯好轉(zhuǎn)。96年以來(lái)連續(xù)被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀政工企業(yè)，98年以來(lái)被評(píng)為市級(jí)文明單位，2000年和2001年先后被鄆城縣縣委、縣政府和精神文明委員會(huì)命名為“十佳文明行業(yè)”和“文明系統(tǒng)”，員工士氣好，勞動(dòng)熱情高漲，促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)快速增長(zhǎng)。止2月底，，其中，儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)58365萬(wàn)元，較年初增加4024元，存款存量和增量居全縣國(guó)有商業(yè)銀行之首；外幣儲(chǔ)蓄存款137318美元，居全市農(nóng)行系統(tǒng)第一位，實(shí)現(xiàn)了本外幣儲(chǔ)蓄存款工作“開(kāi)門紅”。四、組織勞動(dòng)競(jìng)賽增強(qiáng)隊(duì)伍活力近年來(lái)，我們積極組織以開(kāi)展群眾性的崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，并與爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”活動(dòng)緊密結(jié)合，營(yíng)造了一個(gè)奮發(fā)向上，拼搏進(jìn)取的工作氛圍，激發(fā)起全體員工，尤其是青年員工敬業(yè)愛(ài)崗，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。重點(diǎn)圍繞組織資金、清收盤活不良貸款、收息等三個(gè)方面，組織開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“吸存能手、盤活能手、收息能手”競(jìng)賽活動(dòng)，制定出競(jìng)賽方案、計(jì)劃措施、檢查評(píng)比和表彰辦法，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人。營(yíng)業(yè)部連續(xù)3年被授予總行級(jí)“青年文明號(hào)”，東門街分理處、武安辦事處連續(xù)兩年被山東省農(nóng)業(yè)銀行授予“青年文明號(hào)”和“文明服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)；17名青年員工先后被評(píng)為省、市級(jí)“青年崗位能手”。2002年，9個(gè)單位分別被菏澤市農(nóng)行授予“青年文明號(hào)”和“文明服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。五、發(fā)揮職代會(huì)作用，維護(hù)職工合法權(quán)益充分發(fā)揮職代會(huì)的職能作用，把職工群眾要說(shuō)的話、想辦的事說(shuō)出來(lái)，廣采博聞，才能將忠言、良策運(yùn)用到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中，才能更好地發(fā)揮職工參政議政的作用。我行定期召開(kāi)職代會(huì)，由工會(huì)主席公布上一屆職代會(huì)提案落實(shí)情況；代表們認(rèn)真聽(tīng)取和審議行長(zhǎng)工作報(bào)告和工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告，審議、決定和通過(guò)有關(guān)重要事項(xiàng)等。成立提案審查、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度、生活福利、評(píng)議監(jiān)督干部等7個(gè)專門小組。收集職工的合理化建議，大部分建議被行黨委采納，促進(jìn)了工作。我行工會(huì)組織積極履行維護(hù)職能，保護(hù)職工合法權(quán)益。在涉及全行重大問(wèn)題上，認(rèn)真征求員工意見(jiàn)，體現(xiàn)員工民主權(quán)利；在去年初實(shí)行“雙向選擇，競(jìng)聘上崗”過(guò)程中，職工代表參與研究制定“雙向選擇，競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案，參與改革、參與行內(nèi)重大事件的決策，有力地維護(hù)了員工的合法權(quán)益。與此同時(shí)，切實(shí)維護(hù)好女職工特殊權(quán)益，建立健全女職工組織，女工委主任由工會(huì)專職干部兼任。認(rèn)真落實(shí)“五期”保護(hù)措施；深入開(kāi)展“學(xué)、比、建”競(jìng)賽活動(dòng)，“成才達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高女職工素質(zhì)；在政治上，生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)女職工，在“三八”婦女節(jié)等節(jié)日，積極開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，豐富她們的業(yè)余文化生活。第四篇：銀行先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)[銀行先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)]銀行先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)一直以來(lái)，建行某市分行會(huì)計(jì)部始終高度重視各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性管理工作，長(zhǎng)期致力于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、建立、健全各項(xiàng)內(nèi)控制度、探索和創(chuàng)新業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo)工作方法、制定和推廣標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作流程等基礎(chǔ)性工作，始終堅(jiān)持銳意進(jìn)娶開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在分行領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)行的關(guān)心、重視和支持下，在分行各部門的密切配合以及會(huì)計(jì)部全體人員的共同努力下，各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作均取得了較好的成績(jī)，并連續(xù)年被省分行評(píng)為“某某”，現(xiàn)就我部門的日常的一些工作做法和體會(huì)介紹如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)常深入了解情況，解決問(wèn)題會(huì)計(jì)工作歷來(lái)被視為銀行業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它在銀行的經(jīng)營(yíng)、核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用，銀行先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。市分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我分行會(huì)計(jì)工作向來(lái)予以了高度重視，經(jīng)常深入會(huì)計(jì)基層了解和掌握我分行會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀和存在的不足，并根據(jù)客觀存在的問(wèn)題和不足召集會(huì)計(jì)部等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人共同研究和探討具體解決方案。分行領(lǐng)導(dǎo)還要求分行各部門，特別是會(huì)計(jì)部門要充分認(rèn)識(shí)到做好會(huì)計(jì)工作對(duì)于我分行的重要意義，并強(qiáng)調(diào)指出在建行現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式下，會(huì)計(jì)的職能除傳統(tǒng)的反映和監(jiān)督外，還被賦予了新的歷史使命，即通過(guò)各項(xiàng)深入細(xì)致的會(huì)計(jì)工作，有效地防范和控制各類業(yè)務(wù)發(fā)展中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，尤其是業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)職能的有效和充分發(fā)揮具有極其特殊的意義，它在我分行的戰(zhàn)略發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中占有舉足輕重的核心地位，分行其他各相關(guān)部門平時(shí)要大力支持會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作。二、制度健全，可操作性強(qiáng) 市分行會(huì)計(jì)部把強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度(規(guī)定)管理、細(xì)化和規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程作為本部門的首要工作任務(wù)，以“嚴(yán)格制度，規(guī)范操作，方便使用”為指導(dǎo)思想，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程等進(jìn)行了認(rèn)真梳理和重新整理匯編，為我分行會(huì)計(jì)管理水平的提高和分行轄內(nèi)各級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作奠定了基矗會(huì)計(jì)部綜合業(yè)務(wù)組從2008年08月開(kāi)始著手對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度(規(guī)定)進(jìn)行了全面梳理和業(yè)務(wù)歸類，并將現(xiàn)行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度、業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范等資料通過(guò)自行開(kāi)發(fā)和搭建的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)查詢系統(tǒng)提供給轄內(nèi)各級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)機(jī)使用，綜合業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)對(duì)該系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)資料的實(shí)時(shí)更新和日常維護(hù)。進(jìn)一步細(xì)化本部后臺(tái)各崗位的職責(zé)，使所有的會(huì)計(jì)事務(wù)有對(duì)應(yīng)的崗位來(lái)處理或管理。形成后臺(tái)各崗位作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，使后臺(tái)各崗位的業(yè)務(wù)處理或管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。由會(huì)計(jì)部綜合業(yè)務(wù)組牽頭對(duì)柜面對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)及相關(guān)操作流程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，并制定了《營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)一日工作流程》對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)每天從工前準(zhǔn)備到日終工作的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范，并針對(duì)一日工作流程中的涉及各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，切實(shí)規(guī)范了營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)柜面業(yè)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，有效地防范和控制了操作風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)部還對(duì)我分行主要業(yè)務(wù)品種按產(chǎn)品種類制定了極具操作性的的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，對(duì)非經(jīng)常性業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化操作單獨(dú)制作了業(yè)務(wù)操作指引。確立了每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和按季業(yè)務(wù)考試制度。為切實(shí)提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能創(chuàng)造必要的客觀條件，其主要內(nèi)容包括：a、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，b、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程培訓(xùn)，c、按月選網(wǎng)點(diǎn)，將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際操作的錄象與標(biāo)準(zhǔn)化操作錄象進(jìn)行對(duì)比，要求操作人員自己找錯(cuò)誤，d、按季進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。完善了《營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)集中稽核考核辦法》，及時(shí)出臺(tái)憑證整理裝訂流程和要求，規(guī)范和細(xì)化了稽核差錯(cuò)類別，將憑證傳遞時(shí)間和信息反饋情況都全部納入考核內(nèi)容。要求稽核檢查人員按季輪換稽核網(wǎng)點(diǎn)，并組織稽核檢查人員輪流到一線實(shí)地學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使稽核檢查人員全面了解全轄業(yè)務(wù)，對(duì)稽核檢查人員綜合素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。加強(qiáng)對(duì)稽核檢查人員稽核能力提高的指導(dǎo)，要求稽核檢查人員注重差錯(cuò)發(fā)生的原因和呈現(xiàn)的特點(diǎn)，對(duì)稽核情況不斷總結(jié)、研究、分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，探索切實(shí)可行的新的稽核方法。四是加強(qiáng)對(duì)稽核檢查人員的考核力度，按季組織人員對(duì)稽核檢查人員已稽核過(guò)的憑證進(jìn)行再次稽核，將稽核質(zhì)量同稽核檢查人員的績(jī)效工資掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了稽核檢查人員的工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)稽核檢查人員的積極性。強(qiáng)化考核約束，提高整改效果：a、將季度考試成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，b、統(tǒng)一對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)差錯(cuò)(稽核差錯(cuò)、檢查差錯(cuò))的處罰標(biāo)準(zhǔn)，將差錯(cuò)落實(shí)到具體的責(zé)任人并與績(jī)效工資掛鉤。2008年會(huì)計(jì)部制定并完善了《會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核辦法》，基本形成了“約束有力、激勵(lì)有效”的考核機(jī)制。規(guī)范和明確了會(huì)計(jì)人員績(jī)效分配方式和分配原則，體現(xiàn)了崗位價(jià)值，促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員間競(jìng)爭(zhēng)合作的良好氛圍，激發(fā)了員工積極主動(dòng)的參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，全面提高自身綜合素質(zhì)的熱情。三、管理精細(xì)、內(nèi)控嚴(yán)密不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)工作方法，優(yōu)化管理體制是提升會(huì)計(jì)工作管理水平的必由之路，同時(shí)也是會(huì)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)。建立和健全科學(xué)的內(nèi)控制度是實(shí)現(xiàn)分行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的有力保障，而正確處理管理與內(nèi)控之間的關(guān)系，又是有效發(fā)揮會(huì)計(jì)職能的前提和基礎(chǔ)，它不僅需要會(huì)計(jì)部門從大量細(xì)致的實(shí)踐工作中總結(jié)新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)和制定與之相適應(yīng)的管理和內(nèi)控制度外，還要安排責(zé)任心強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高的人員負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，工作總結(jié)《銀行先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)》()。2008年，會(huì)計(jì)部完成了本部各業(yè)務(wù)組工作職責(zé)、員工崗位職責(zé)和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的制定，此項(xiàng)工作的完成標(biāo)志著會(huì)計(jì)部從此有了一套分工明確，責(zé)任清楚，科學(xué)實(shí)用的會(huì)計(jì)工作分級(jí)管理體系。它不僅使所有的會(huì)計(jì)事務(wù)均有對(duì)應(yīng)的崗位來(lái)處理或管理。還促使會(huì)計(jì)本部各崗位的業(yè)務(wù)處理和管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。針對(duì)外幣業(yè)務(wù)管理薄弱的問(wèn)題，會(huì)計(jì)訓(xùn)在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，在稽核檢查組中設(shè)立了外幣業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)崗位，對(duì)全轄的外幣業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督。按照《會(huì)計(jì)檢查制度》的要求，結(jié)合我分行實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各種業(yè)務(wù)檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，制定切合實(shí)際并具有操作性的業(yè)務(wù)規(guī)范，作為會(huì)計(jì)制度的補(bǔ)充，以有效規(guī)范后續(xù)會(huì)計(jì)行為。認(rèn)真執(zhí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，對(duì)報(bào)告現(xiàn)實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)并提出有效防范建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)大家共同思考、共同防范。同時(shí)對(duì)各崗位報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析研究，力爭(zhēng)有報(bào)告即有有效解決，使風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越少。不定期的組織開(kāi)展業(yè)務(wù)、思想交流，逐步改變過(guò)去生硬說(shuō)教的方式，將制度要求、操作規(guī)定、主導(dǎo)思想等方面需貫徹落實(shí)的內(nèi)容通過(guò)交流的方式傳遞下去，并將員工的真實(shí)想法收集上來(lái)，、樂(lè)于聽(tīng)、見(jiàn)于行，變“要我做”為“我要做”。加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的控制力度，切實(shí)提高業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)的安全性。①結(jié)合上級(jí)行及本行各次排查活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、流程的查改排查。②加強(qiáng)現(xiàn)金管理，壓縮無(wú)效資金占用，防范和化解現(xiàn)金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。③做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿的保管、分發(fā)，出納機(jī)具維護(hù)等支持保障工作，④嚴(yán)格大額、可疑支付交易的報(bào)備制度，積極開(kāi)展人民幣反假防假宣傳，定期開(kāi)展反洗錢和反假知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)我分行整體反假能力和反洗錢工作水平。⑤加強(qiáng)龍卡自助設(shè)備的安全管理和持續(xù)維護(hù)，防止犯罪分子利用自助設(shè)備非法張貼公告，損害建行利益和形象的行為。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的動(dòng)態(tài)管理，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2008年會(huì)計(jì)部制定并完善了《會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核辦法》，基本形成了“約束有力、激勵(lì)有效”的考核機(jī)制。要求會(huì)計(jì)主管切實(shí)洞察會(huì)計(jì)人員的思想動(dòng)態(tài)，將員工的思想道德教育與日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，掌握第一手資料，做細(xì)致的宣導(dǎo)工作，從而充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。安排責(zé)任心強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高的工作人員對(duì)會(huì)計(jì)部實(shí)行的各項(xiàng)制度進(jìn)行有效落實(shí)和監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)行會(huì)