【文章內容簡介】 行廣大員工思想覺悟、整體素質有了明顯提高，行風行貌明顯好轉。96年以來連續(xù)被評為市級優(yōu)秀政工企業(yè)，98年以來被評為市級文明單位，2000年和2001年先后被鄆城縣縣委、縣政府和精神文明委員會命名為“十佳文明行業(yè)”和“文明系統(tǒng)”，員工士氣好，勞動熱情高漲，促進了全行業(yè)務經營的持續(xù)快速增長。止2月底，，其中，儲蓄存款余額達58365萬元，較年初增加4024元，存款存量和增量居全縣國有商業(yè)銀行之首；外幣儲蓄存款137318美元，居全市農行系統(tǒng)第一位，實現了本外幣儲蓄存款工作“開門紅”。四、組織勞動競賽增強隊伍活力近年來，我們積極組織以開展群眾性的崗位練兵和技術比賽活動為重點的勞動競賽，并與爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”活動緊密結合，營造了一個奮發(fā)向上，拼搏進取的工作氛圍，激發(fā)起全體員工，尤其是青年員工敬業(yè)愛崗，爭當技術能手、比、學、趕、幫、超的積極性。重點圍繞組織資金、清收盤活不良貸款、收息等三個方面，組織開展了爭當“吸存能手、盤活能手、收息能手”競賽活動，制定出競賽方案、計劃措施、檢查評比和表彰辦法，提高了業(yè)務技術，促進了業(yè)務工作，涌現出一批先進集體和個人。營業(yè)部連續(xù)3年被授予總行級“青年文明號”，東門街分理處、武安辦事處連續(xù)兩年被山東省農業(yè)銀行授予“青年文明號”和“文明服務窗口”榮譽稱號；17名青年員工先后被評為省、市級“青年崗位能手”。2002年，9個單位分別被菏澤市農行授予“青年文明號”和“文明服務窗口”榮譽稱號。五、發(fā)揮職代會作用，維護職工合法權益充分發(fā)揮職代會的職能作用，把職工群眾要說的話、想辦的事說出來，廣采博聞，才能將忠言、良策運用到業(yè)務經營管理中，才能更好地發(fā)揮職工參政議政的作用。我行定期召開職代會，由工會主席公布上一屆職代會提案落實情況；代表們認真聽取和審議行長工作報告和工會委員會工作報告，審議、決定和通過有關重要事項等。成立提案審查、經營管理、財務管理、規(guī)章制度、生活福利、評議監(jiān)督干部等7個專門小組。收集職工的合理化建議，大部分建議被行黨委采納，促進了工作。我行工會組織積極履行維護職能，保護職工合法權益。在涉及全行重大問題上，認真征求員工意見，體現員工民主權利；在去年初實行“雙向選擇，競聘上崗”過程中，職工代表參與研究制定“雙向選擇，競聘上崗”實施方案，參與改革、參與行內重大事件的決策，有力地維護了員工的合法權益。與此同時，切實維護好女職工特殊權益，建立健全女職工組織，女工委主任由工會專職干部兼任。認真落實“五期”保護措施；深入開展“學、比、建”競賽活動，“成才達標”競賽活動，全面提高女職工素質；在政治上，生活上關心、愛護女職工，在“三八”婦女節(jié)等節(jié)日，積極開展豐富多彩的文娛活動，豐富她們的業(yè)余文化生活。第四篇：銀行先進工作經驗[銀行先進工作經驗]銀行先進工作經驗一直以來，建行某市分行會計部始終高度重視各項會計基礎性管理工作，長期致力于強化風險控制、建立、健全各項內控制度、探索和創(chuàng)新業(yè)務檢查督導工作方法、制定和推廣標準化業(yè)務操作流程等基礎性工作，始終堅持銳意進娶開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，在分行領導及上級行的關心、重視和支持下，在分行各部門的密切配合以及會計部全體人員的共同努力下，各項會計工作均取得了較好的成績，并連續(xù)年被省分行評為“某某”，現就我部門的日常的一些工作做法和體會介紹如下：一、領導重視，經常深入了解情況，解決問題會計工作歷來被視為銀行業(yè)的一項基礎性工作，它在銀行的經營、核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用，銀行先進工作經驗。市分行領導對我分行會計工作向來予以了高度重視，經常深入會計基層了解和掌握我分行會計工作現狀和存在的不足，并根據客觀存在的問題和不足召集會計部等相關部門主要負責人共同研究和探討具體解決方案。分行領導還要求分行各部門，特別是會計部門要充分認識到做好會計工作對于我分行的重要意義，并強調指出在建行現有的經營機制和運營模式下，會計的職能除傳統(tǒng)的反映和監(jiān)督外，還被賦予了新的歷史使命，即通過各項深入細致的會計工作，有效地防范和控制各類業(yè)務發(fā)展中的內部風險，尤其是業(yè)務操作風險，會計職能的有效和充分發(fā)揮具有極其特殊的意義，它在我分行的戰(zhàn)略發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)健經營中占有舉足輕重的核心地位，分行其他各相關部門平時要大力支持會計部的各項工作。二、制度健全，可操作性強 市分行會計部把強化會計制度(規(guī)定)管理、細化和規(guī)范業(yè)務操作流程作為本部門的首要工作任務，以“嚴格制度，規(guī)范操作，方便使用”為指導思想，對現有的會計制度及業(yè)務操作規(guī)程等進行了認真梳理和重新整理匯編，為我分行會計管理水平的提高和分行轄內各級會計機構準確執(zhí)行各項會計制度，規(guī)范業(yè)務操作奠定了基矗會計部綜合業(yè)務組從2008年08月開始著手對各項會計制度(規(guī)定)進行了全面梳理和業(yè)務歸類，并將現行的各項會計制度、業(yè)務操作流程、業(yè)務規(guī)范等資料通過自行開發(fā)和搭建的業(yè)務學習查詢系統(tǒng)提供給轄內各級會計機構聯機使用，綜合業(yè)務組負責對該系統(tǒng)中的業(yè)務資料的實時更新和日常維護。進一步細化本部后臺各崗位的職責，使所有的會計事務有對應的崗位來處理或管理。形成后臺各崗位作業(yè)的標準化流程，使后臺各崗位的業(yè)務處理或管理日趨標準化和規(guī)范化。由會計部綜合業(yè)務組牽頭對柜面對公、對私業(yè)務及相關操作流程進行了全面系統(tǒng)的梳理，并制定了《營業(yè)機構一日工作流程》對營業(yè)機構每天從工前準備到日終工作的各個工作環(huán)節(jié)進行了詳細的規(guī)范，并針對一日工作流程中的涉及各個風險環(huán)節(jié)的標準化業(yè)務處理流程進行了嚴格的規(guī)定，切實規(guī)范了營業(yè)機構及相關柜面業(yè)務人員標準化作業(yè)流程，有效地防范和控制了操作風險。同時，會計部還對我分行主要業(yè)務品種按產品種類制定了極具操作性的的標準化操作流程，對非經常性業(yè)務、特殊業(yè)務的標準化操作單獨制作了業(yè)務操作指引。確立了每周業(yè)務學習制度和按季業(yè)務考試制度。為切實提高會計隊伍的業(yè)務素質和操作技能創(chuàng)造必要的客觀條件，其主要內容包括：a、業(yè)務知識培訓，b、標準化操作流程培訓，c、按月選網點，將網點實際操作的錄象與標準化操作錄象進行對比，要求操作人員自己找錯誤，d、按季進行業(yè)務考試。完善了《營業(yè)機構集中稽核考核辦法》，及時出臺憑證整理裝訂流程和要求，規(guī)范和細化了稽核差錯類別，將憑證傳遞時間和信息反饋情況都全部納入考核內容。要求稽核檢查人員按季輪換稽核網點，并組織稽核檢查人員輪流到一線實地學習，定期開展有針對性的業(yè)務學習，使稽核檢查人員全面了解全轄業(yè)務，對稽核檢查人員綜合素質的提高起到了積極的推動作用。加強對稽核檢查人員稽核能力提高的指導，要求稽核檢查人員注重差錯發(fā)生的原因和呈現的特點，對稽核情況不斷總結、研究、分析，提出改進意見，探索切實可行的新的稽核方法。四是加強對稽核檢查人員的考核力度，按季組織人員對稽核檢查人員已稽核過的憑證進行再次稽核，將稽核質量同稽核檢查人員的績效工資掛鉤，進一步增強了稽核檢查人員的工作責任心，充分調動稽核檢查人員的積極性。強化考核約束，提高整改效果：a、將季度考試成績與績效工資掛鉤，b、統(tǒng)一對公、對私業(yè)務差錯(稽核差錯、檢查差錯)的處罰標準，將差錯落實到具體的責任人并與績效工資掛鉤。2008年會計部制定并完善了《會計人員績效考核辦法》，基本形成了“約束有力、激勵有效”的考核機制。規(guī)范和明確了會計人員績效分配方式和分配原則，體現了崗位價值，促進了會計人員間競爭合作的良好氛圍，激發(fā)了員工積極主動的參加各類業(yè)務學習，努力提高服務質量，全面提高自身綜合素質的熱情。三、管理精細、內控嚴密不斷改進會計工作方法，優(yōu)化管理體制是提升會計工作管理水平的必由之路，同時也是會計工作的中心環(huán)節(jié)。建立和健全科學的內控制度是實現分行持續(xù)穩(wěn)健經營的有力保障，而正確處理管理與內控之間的關系，又是有效發(fā)揮會計職能的前提和基礎，它不僅需要會計部門從大量細致的實踐工作中總結新形勢下會計工作的特點和制定與之相適應的管理和內控制度外，還要安排責任心強，綜合素質較高的人員負責對各項制度進行實施和監(jiān)督，工作總結《銀行先進工作經驗》()。2008年，會計部完成了本部各業(yè)務組工作職責、員工崗位職責和崗位標準作業(yè)流程的制定，此項工作的完成標志著會計部從此有了一套分工明確，責任清楚，科學實用的會計工作分級管理體系。它不僅使所有的會計事務均有對應的崗位來處理或管理。還促使會計本部各崗位的業(yè)務處理和管理日趨標準化和規(guī)范化。針對外幣業(yè)務管理薄弱的問題，會計訓在內部進行人員調整，在稽核檢查組中設立了外幣業(yè)務檢查輔導崗位，對全轄的外幣業(yè)務進行培訓指導和檢查監(jiān)督。按照《會計檢查制度》的要求，結合我分行實際，認真開展各種業(yè)務檢查，并根據檢查結果進行分析，制定切合實際并具有操作性的業(yè)務規(guī)范，作為會計制度的補充，以有效規(guī)范后續(xù)會計行為。認真執(zhí)行崗位風險報告制度，對報告現實重大風險并提出有效防范建議的員工進行獎勵，以激勵大家共同思考、共同防范。同時對各崗位報告的風險問題進行認真分析研究，力爭有報告即有有效解決，使風險點越來越少。不定期的組織開展業(yè)務、思想交流，逐步改變過去生硬說教的方式，將制度要求、操作規(guī)定、主導思想等方面需貫徹落實的內容通過交流的方式傳遞下去，并將員工的真實想法收集上來，、樂于聽、見于行，變“要我做”為“我要做”。加大對風險環(huán)節(jié)的控制力度，切實提高業(yè)務營運的安全性。①結合上級行及本行各次排查活動，認真開展各業(yè)務環(huán)節(jié)、流程的查改排查。②加強現金管理，壓縮無效資金占用，防范和化解現金結算風險。③做好會計憑證、賬簿的保管、分發(fā)，出納機具維護等支持保障工作，④嚴格大額、可疑支付交易的報備制度，積極開展人民幣反假防假宣傳，定期開展反洗錢和反假知識培訓，增強我分行整體反假能力和反洗錢工作水平。⑤加強龍卡自助設備的安全管理和持續(xù)維護，防止犯罪分子利用自助設備非法張貼公告，損害建行利益和形象的行為。堅持以人為本，加強對會計人員的動態(tài)管理，提高會計人員的業(yè)務素質。2008年會計部制定并完善了《會計人員績效考核辦法》，基本形成了“約束有力、激勵有效”的考核機制。要求會計主管切實洞察會計人員的思想動態(tài)，將員工的思想道德教育與日常業(yè)務學習相結合，掌握第一手資料，做細致的宣導工作，從而充分調動會計人員的工作積極性。安排責任心強，綜合素質較高的工作人員對會計部實行的各項制度進行有效落實和監(jiān)督。堅持實行會