5企業(yè)工會(huì)組建工作經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-09-11 18:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 8 頁(yè) 街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在積極努力，組織涵蓋同行業(yè)的行業(yè)性工會(huì)。此外，我們還集中精力抓好街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì) 工作的升位。工作重心下移，健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)職能。實(shí)踐中，我們賦予街鎮(zhèn)工會(huì)地方總工會(huì)的職能。工會(huì)組建由鎮(zhèn)、街工會(huì)統(tǒng)一審批，工會(huì)干部任免由街鎮(zhèn)工會(huì)統(tǒng)一任免；工會(huì)工作由他們統(tǒng)一部署，基層工會(huì)由他們統(tǒng)一管理。 （三）堅(jiān)持集中突破和日常組建相結(jié)合，在提高組建效率上聚力 在非公企業(yè)組建工會(huì)，一直是工會(huì)的重中之重、難中之難。近兩年，我們按照市總的統(tǒng)一部署，在建會(huì)工作上，實(shí)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)攻堅(jiān)克難。每年我們都安排兩個(gè)月的時(shí)間，作為集中建會(huì)月、舉全會(huì)之力、突擊建會(huì)。在集中建會(huì)月期間，我們落實(shí)四項(xiàng)措施，確保建 會(huì)工作有效進(jìn)展。一是實(shí)行半月通報(bào)制度。通報(bào)建會(huì)工作進(jìn)度，報(bào)送區(qū)四大班子，印發(fā)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位；二是對(duì)重點(diǎn)街鎮(zhèn)，實(shí)行重點(diǎn)幫促，重點(diǎn)突破；三是將建會(huì)任務(wù)的完成情況作為年度考核的重要依據(jù)；四是未完成建會(huì)任務(wù)的街鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因。這樣做，效果好、進(jìn)度大，近幾個(gè)月，非公企業(yè)工會(huì)組建工作每周都有新的突破。 三、注重實(shí)效，進(jìn)一步抓好非公企業(yè)工會(huì)作用的發(fā)揮 隨著工會(huì)組織迅猛發(fā)展，工會(huì)在大量擴(kuò)大的同時(shí)，存在著作用不明顯的狀況，于是出現(xiàn)了一些不開(kāi)展活動(dòng)、不提取經(jīng)費(fèi)、不 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 為職工 辦事，職工不知道本企業(yè)已建立工會(huì)的 “ 四不工會(huì) ” 和無(wú)選舉的工會(huì)主席、無(wú)辦公地點(diǎn)、無(wú)活動(dòng)陣地的 “ 三無(wú) ” 工會(huì)。為了提高基層工會(huì)的工作質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)基層工會(huì)作用不突出的狀況，我們除了明確 “ 圍繞中心抓服務(wù)、突出重點(diǎn)抓維權(quán)、夯實(shí)基礎(chǔ)抓組建、固本強(qiáng)基抓街鎮(zhèn)、強(qiáng)化自身抓干部 ” 的思路外，還側(cè)重抓了以下幾件工作： （一）以 “ 建家 ” 活動(dòng)為載體，實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基，激活基層工會(huì)活力 為固本強(qiáng)基，激活基層工會(huì)的活力，全面提升基層工會(huì)工作水平，我們遵照 “ 組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用顯著、職工信賴(lài) ” 的要求，在全區(qū)基層工會(huì) 強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)星級(jí) “ 職工之家 ”建設(shè)活動(dòng)。突出三個(gè)結(jié)合
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