第四部分,,環(huán)境應急資源調查報告[大全5篇](編輯修改稿)
2025-05-23 07:47 本頁面
【文章內容簡介】 事故發(fā)展情況及上級和地方隊伍支援情況如實匯報，○請示現(xiàn)場指揮權是否轉移；負責事故信息資料數據的上報工作。 應急救援保障 單位人員和資源均屬應急救援實施隊伍和救助物資、設備，車輛（川 R050A1）駕駛員宋光富電話： 15281741928，參與救援搶險人員應當明確各自責任及時準備救援裝備、物資、藥品、資金等，并保證通信處于 24 小時暢通。當需外部應急救援時，應及時向上級主管部門和地方政府相關機構上報，請求應急救援支持。 應急設備，物資保障： 公司小車首先用于應急突發(fā)事件使用。 配備滅火器 8 枚 配置塑料接水管 500 米 配置照相機 2 臺 消防沙車 2 個 水槍、水 袋各 1 套 應急專用資金 1 萬元 預防措施 為避險、避災，必須貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”，杜絕重、特大事故發(fā)生，特制定如下預防措施。 1）認真貫徹“中華人民共和國安全生產法”加強維修人員學習。 1 堅持維修人員每季一次的安全學習，要求參學率達 100%○學習“安全法”的法律、法規(guī)，上級交通、管理部門的規(guī)章制度、文件、簡報，達到隨時向維修人員敲警鐘。 2 對維修人員組織學習“安全法”外，主要組織學習“反三○違”方面的法規(guī)內容（即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），杜絕公司運輸部維修維修人員亂發(fā)號施令。 3 組織學習公司自編的維修人員安全知識手冊，發(fā)給每個員○工學習，每年一次考試，列入年中審核的參考內容。 加強維修車輛質量的管理： 1 嚴格監(jiān)測車輛維修，按國家、交通部門規(guī)定對進廠維修的○每一輛保證維修質量。 2 公司各車間，班組積極宣傳教育工作，隨時檢查，保證維○修過程安全良好，正常運行。 3 經常對車間檢查違規(guī)操作?！? 公司安全小組堅持定期或不定期進行車間檢查，抽查公司班組在運行中遵章守紀情況，杜絕三違。 培訓和演練：對應急救援小組成員和應急救援指揮組人員每年進行一次培訓。培訓內容： 1 學習討論應急預案內容，進行修改補充；○ 2 學習發(fā)生的重、特大事故案例，提高應急救援隊伍素質；○ 3 每年 10 月份舉行一次模擬案件實地演習，由指揮組長黨○永舉主持，指揮檢查考驗公司應急隊伍在思想上、作風上、紀律上的嚴格執(zhí)行能力。 應急隊伍保障 公司突發(fā)性環(huán)境應急救援指揮部是實施突發(fā)性環(huán)境事故應急工作的最高領 導，決策協(xié)調機構。公司應急救援指揮部設在監(jiān)控室，由總指揮李龍均統(tǒng)一指揮。 公司建立突發(fā)環(huán)境事件應急救援隊伍，應急救援人員熟知環(huán)境應急知識，充分掌握各類突發(fā)環(huán)境事件的處置措施的預備應急力量：公司會定期組織環(huán)境應急實戰(zhàn)演習，提升防范和處置突發(fā)性環(huán)境事件的技能，增強實戰(zhàn)能力，保證在突發(fā)環(huán)境事故后，能迅速趕赴現(xiàn)場搶救、排險、消毒、檢測等處置工作。 本次應急資源調查從“人、財、物”三方面進行了調查；本企業(yè)組建了應急救援隊伍并按安全，消防、環(huán)保等部門要求配備了必須的應急設施及裝備。突發(fā)性環(huán)境事件發(fā) 生時，如果能有效地利用這些資源，對突發(fā)性環(huán)境事件的控制是非常有利的。此外。為了使突發(fā)性事件發(fā)生時各項應急救援工作有序開展，應急救援經費也是必不可少的，為此企業(yè)還制定了專項經費保障措施，只要企業(yè)落實好措施是能夠滿足事故應急要求的。 第三篇：第四部分應急救援預案 第四部分生產安全事故應急救援預案 為做好重特大安全事故的應急救援工作，及時有效的組織緊急搶險、搶救、調查及善后處理等，根據上級有關規(guī)定，結合我公司的實際情況，特制定本預案。適用范圍 1．重特大火災事故； 2．重特 大人身安全事故； 3．其它重特大安全事故； 應急處理組織機構及主要職責 應急救援工作實行公司第一責任人負責制和分級、分部門負責制。 公司安全事故應急救援領導小組。公司成立由副總經理任組長，各科室、車間主要負責人為成員的安全事故應急處理領導小組。 公司安全事故應急救援領導小組的主要職責是： 1）負責重特大事故的搶險救災、安置傷員、保護現(xiàn)場； 2）負責事故的上報、調查、處理、結案工作； 3）負責事故的善后處理工作； 4）配合上級有關 部門做好事故處理和結案工作； 事故應急救援工作 安全事故發(fā)生后，公司安全事故應急處理領導小組應根據安全事故情況進行緊急搶救處理，及時向上級有關部門報告安全事故的有關情況，并根據核實后的安全事故情況，制定安全事故處理的總體方案，在上級的統(tǒng)一指揮下，具體級組織實施。 安全事故報告和處置。 安全事故發(fā)生后，值班人員要立即報 119 火警，同時報告公司領導。搞清火災位置，相應開啟泡沫和水淋滅火系統(tǒng)，并派人到公司門口引導消防車進入火災現(xiàn)場。消防車到達時，一切聽從消防指揮人員指揮。在組織搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時，立即將安全事故有關情況上報上級有關部門。 附有關聯(lián)系人和聯(lián)絡方式： 副總經理趙文慧 13831673981 生產部長賈玉超 13102486212 管理部楊凌云 13483646290 營業(yè)部劉振海 13700343056 值班電話 6072366 安全事故調查。安全事故發(fā)生后，積極配合上級安全事故調查組，對安全事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、性質及責任和經濟損失情況進行調查取證，以查清安全事故原因，認定安全
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