【文章內(nèi)容簡介】 房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后，按照每方分得房屋的確權(quán)面積具實結(jié)算。 土地竟買的有關(guān)手續(xù)，由甲方負責辦理。竟買不成的，應在拍賣機構(gòu)退還保證金到帳后日內(nèi)退還本 協(xié)議當事人。 ，由出資最多的一方派員負責舉牌。竟買成交的，由甲方負責舉牌人簽署成交確認書和拍賣筆錄。 ,本協(xié)議當事人最遲應于長沙市國土資源管理局規(guī)定的截止日期的日前備齊土地出讓金 ,并通過甲方轉(zhuǎn)交長沙市國土資源管理局。 《國有土地使用權(quán)出讓合同》由甲方代本協(xié)議當事人簽訂。 拍賣成交后至《國有土地出讓合同》簽訂前，任何一方毀約導致其他方將競得土地再行拍賣的，違約方應支付前次委托方和本協(xié)議當事人的傭金，如再行拍賣的價款低于 原拍賣價款的，違約方負責補足差額。 應價超過 項約定的，其他本協(xié)議當事人有權(quán)予以追認，也有權(quán)單方終止本協(xié)議。選擇終止本協(xié)議的，負責舉牌的一方，應在拍賣結(jié)束后三日內(nèi)退還其支付的保證金。 除竟買不成的，任何一方已支付的竟買保證金和傭金不再退還。 第八條、工程前期： 合作項目的工程前期工作由項目部統(tǒng)一管理和決策，本協(xié)議當事人應予以積極協(xié)助。 工程前期的報批工作包括但不限于下列事項： 報批建設(shè)項目的立項和可行性研究報告 建設(shè)項目的市場調(diào)研，確定開發(fā)項目的整體方案； 規(guī)劃設(shè)計單位招標（或確定規(guī)劃設(shè)計單位），簽訂《規(guī)劃設(shè)計合同》； 規(guī)劃方案設(shè)計和規(guī)劃方案的報批； 申領(lǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》； 建筑設(shè)計單位招標（或確定建筑設(shè)計單位），簽訂《建筑設(shè)計合同》； 方案設(shè)計和施工圖的審批； 申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》； 施工單位招標（或確定施工單位），簽訂《建設(shè)工程施工合同》； 監(jiān)理單位招標（或確定監(jiān)理單位），簽訂《工程監(jiān)理合同 》； 1委托質(zhì)檢工作； 1申辦開工計劃和《施工許可證》； 1辦理規(guī)劃驗線，開發(fā)項目開工。 ,本協(xié)議當事人應在繳納費用的日前支付給財務部。 第九條、工程營造（第三條所指范圍的工程） 合作項目工程施工單位的選擇，應通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。未經(jīng)其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致，本協(xié)議的任何一方不得參加合作項目工程的招標和施工。 合作項目工程的監(jiān)理單位的選擇，通過招標或其他本協(xié)議 當事人協(xié)商一致的方式確定。 《建設(shè)工程施工合同》應具備下列條款： 工程總價款采用“包死價”和工程設(shè)計變更據(jù)實結(jié)算的決算方式： 工程材料由施工單位總包，未經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致，任何一方不得以任何方式向施工單位提供工程所需任何材料。 工程款的撥付日期由項目部決定，由財務部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按工程進度提出工程款撥付計劃，待項目部批準后，由財務部執(zhí)行。 工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。 ,工 程施工過程中的資料由專人負責。 第十條、房屋銷售： 根據(jù)本協(xié)議當事人分得的房屋 ,分別辦理《商品房預售許可證》。 分得的房屋由本協(xié)議當事人獨自派員銷售，銷售價格由分得房屋的當事人自行確定。統(tǒng)一以甲方的名義分別與購房的業(yè)主簽訂商品房買賣合同，各自出具收款收據(jù)。收取的購房款進合作項目設(shè)立的獨立帳戶。 房屋的銷售采用統(tǒng)一的《商品房買賣合同》文本。《商品房買賣合同》文本的起草由合作項目聘任的法律顧問負責。 ，應經(jīng)過培訓后方能上崗。 。 第十一條、竣工驗收和竣工材料的報批： ,由項目部負責統(tǒng)一組織 ,各方當事人予以積極配合。 第十二條、工程保修： 房屋交付后 ,其保修單位的確定由本協(xié)議當事人協(xié)商的方式確定。協(xié)商不成的，由出價最低的一方承擔，或由本協(xié)議當事人共同委托第三人承擔。 房屋的保修金按工程結(jié)算值的 %計算，每方按實際分得的房屋面積予以分攤。除工程出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題時，保修單位不得再要求追加保修費用。 。 。 保修期限內(nèi)，如因保修單位的原因造成業(yè)主損失的，由保修單位承擔賠償責任。如一方承擔了責任，其有權(quán)向保修單位予以追償。 第十三條物業(yè)管理 ,實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。 ，由本協(xié)議當事 人協(xié)商一致的方式確定。協(xié)商不成的，本協(xié)議當事人共同委托其他的物業(yè)管理單位，并與之簽訂物業(yè)管理合同。 第十四條本協(xié)議的變更和終止 ,可以變更或終止本協(xié)議。 未經(jīng)本協(xié)議當事人的一致同意，任何一方不得將本協(xié)議項下的項目向他人轉(zhuǎn)讓。 竟買土地被有關(guān)部門收回的，本協(xié)議自動終止。 ，本協(xié)議自動終止。 第十五條、違約責任 任何一方未按本協(xié)議第六章的約定支付費用的 ,每逾期 1 日 ,按應交金額 的 ?支付違約金。 任何一方未按本協(xié)議第六章的約定支付費用的，逾期超過 30日，視為違約方放棄本協(xié)議的一切權(quán)利和權(quán)益。其已支付的費用作為違約金。違約方已交的費用不足以賠償其他守約方損失的，違約方應足額賠償其他方的全部損失。 財務人員未經(jīng)項目部同意擅自支付費用的，由派出單位按實際支付費用的倍承擔違約責任。??。 第十六條、合同管理 合作項目所涉的合同 ,實行洽談權(quán)、審查權(quán)和批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。為保證合作項目的依法、規(guī)范開發(fā)，由本協(xié)議當事人共同聘 請法律顧問。 合同的洽談根據(jù)合同所涉內(nèi)容，由項目部牽頭，所涉各部派員參加。根據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的審查均由本合作項目聘請的法律顧問負責。合同的批準權(quán)由項目部行使。 本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂，嚴禁口頭合同和非正式的書面協(xié)議。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。 洽談部門在合同簽訂前，應審查對方當事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況；驗明對方當事人是否具有簽訂合同的主體資格；審查代理人是否具有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限和 代理期限及其真實性；審查對方使用印鑒是否合法與真實有效。在實施前述行為時，必要時應請求法律顧問予以協(xié)助。 洽談部門負責收集、記錄、整理、保管與合同有關(guān)的協(xié)議、往來函件等。 合同履行過程中發(fā)生的糾紛，各部應及時上報項目部，所涉部門的負責人應及時組織本部門的人員及時分析查明原因，提出解決辦法。必要時應咨詢法律顧問，共同提出解決辦法，及時與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，根據(jù)合同的規(guī)定，在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁部門申請仲裁或向人民法院提起訴訟。 各類合同統(tǒng)一由綜合部專人負責管理 ,綜合部應對收集、整理各類合同進行歸檔管理。 土地出讓合同、設(shè)計合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及與前述合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料，應定期按項目、合同分類建立詳細的臺帳，及時歸擋保存。第十七條、其他約定事項 合作項目完成后，項目部及下設(shè)各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品由項目部協(xié)商一致處理。協(xié)商不成的，通過變賣的方式處理，變賣所得的資金按比例分配。 。 ,未經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致 ,任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。 履行本協(xié)議過程中的有關(guān)補充協(xié)議、會議記錄等材料均作為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等的法律效力。 。 本協(xié)議書一式份，其中正本份、副本份。正本本協(xié)議當事人各方各執(zhí)份，副本各方各執(zhí)份。每份協(xié)議書均具有同等法律效力。 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 法定代表人（簽字）：法定 代表人（簽字）： 委托代理人：委托代理人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 乙方： 法定代表人（簽字）： 委托代理人： 聯(lián)系電話： 第三篇：房地產(chǎn)合作開發(fā)合同協(xié)議書 房地產(chǎn)合作開發(fā)合同協(xié)議書 立本協(xié)議當事人： 甲方： 乙方： 丙方： 經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商，就開發(fā)位于，擬名為工程，開發(fā)面積約平方米的項目開發(fā)合作達成如下協(xié)議。 第一章出資及分紅 初期開始運作，每方暫出資萬元，并與年月日前匯入以下賬戶： 開戶名稱： 開戶行： 賬號： ，委托專業(yè)事務所對項目盈利情況進行審計，三方根據(jù)出資比例進行分紅。 第二章、機構(gòu)的設(shè)置和職責分工 為便于合作項目的開發(fā)、建設(shè)、管理，由本協(xié)議當事人派員共同設(shè)立“”項目部（以下簡稱項目部），項目部全權(quán)負責合作項目的開發(fā)和管理，是合作項目的最高權(quán)力機構(gòu)。項目部下設(shè)綜合部、工程部、財務部等部門。 項目部由人組成 ,其中甲方派員人 ,乙方派員人 ,丙方派員人。項目部設(shè)總經(jīng)理 1 人 ,副總經(jīng)理人。 項目部的職責： 全權(quán)負責和決定合作項目的一切事宜。 項目部的議事規(guī)則： 項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時，由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持，經(jīng)理因故不能參加的，由副經(jīng)理主持。合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一 1 致確定。 經(jīng)理的職責：組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作，主持項目部的例會。副經(jīng)理的職責：副經(jīng)理 協(xié)助總經(jīng)理的工作。 綜合部由人組成 ,其中甲方派員人 ,乙方派員人 ,丙方派員人。綜合部設(shè)經(jīng)理人。 綜合部的職責： 綜合部經(jīng)理的職責： 工程部由人組成 ,其中甲方派員人 ,乙方派員人 ,丙方派員人。工程部設(shè)經(jīng)理人。 工程部的職責： 工程部經(jīng)理的職責： 財務部由人組成 ,其中甲方派員人 ,乙方派員人 ,丙方派員人。財務部設(shè)經(jīng)理人。 第三章、支出的管理 所有資金支出保險有本合同兩方以上簽字方可支出。 人員的工資標準由三方共同協(xié)商確定。 第四章、會計財務制度 合作項目所涉的會計、稅務各自進帳，分別處理。 合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理，其資金設(shè)立獨立帳戶。 主管會計和出納應由不同本協(xié)議當事人分別委派擔任，本協(xié)議當事人有權(quán)隨時派員審閱、了解費用支出情況。 財務部應定期以書面的方式公布收支情況。 第五章工程營造 合作項目工程施工單位的選擇，應通過招標或其他本協(xié)議當 事人協(xié)商一致的方式確 定。未經(jīng)其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致，本協(xié)議的任何一方不得參加合作項目工程的招標和施工。 合作項目工程的監(jiān)理單位的選擇，通過招標或其他本協(xié)議當事人協(xié)商一致的方式確定。 《建設(shè)工程施工合同》應具備下列條款： 工程總價款采用“包死價”和工程設(shè)計變更據(jù)實結(jié)算的決算方式： 工程材料由施工單位總包，未經(jīng)本協(xié)議當事人協(xié)商一致，任何一方不得以任何方式向施工單位提供工程所需任何材料。 工程款的撥付日期由項目部決定，由財務部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按工程進度提出工程款撥