【文章內(nèi)容簡介】 的擴(kuò)展空間，同時(shí)要突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，逐步升級。 堅(jiān)持“超前”與“現(xiàn)實(shí)”相結(jié)合的原則 企業(yè)信息化發(fā)展要堅(jiān)持高起點(diǎn)、快發(fā)展，既要密切跟蹤世界信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)，緊跟國際信息化的進(jìn)程，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，又要立足我市實(shí)際，兼顧各個(gè)行業(yè)，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，采取適度超前的信息化建設(shè)模式，從解決企業(yè)當(dāng)前存在的突出問題入手，確定有限目標(biāo)，堅(jiān)持量力而行，不做表面文章，不盲目求新求高，重在應(yīng)用，講求實(shí)效。 堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原則 推 進(jìn)企業(yè)信息化要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，既要重視對面上企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)及各項(xiàng)信息化技術(shù)的推廣應(yīng)用，又要注重典型經(jīng)驗(yàn)的培育和總結(jié)，充分發(fā)揮典型的示范作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)我市企業(yè)信息化的建設(shè)，整體提高我市企業(yè)信息化的建設(shè)水平。 堅(jiān)持全面創(chuàng)新、與“三改一加強(qiáng)”相結(jié)合的原則 要把企業(yè)信息化融入企業(yè)流程再造、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、實(shí)現(xiàn) 15 三創(chuàng)新 (應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 )的全過程，并與企業(yè)的改革、改組、改造和加強(qiáng)管理緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高和核心競爭力的增強(qiáng)。 堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向，政府發(fā) 揮引導(dǎo)作用的原則 充分發(fā)揮政府在發(fā)展規(guī)劃、政策環(huán)境、市場秩序、人才引進(jìn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的引導(dǎo)作用和服務(wù)作用，積極調(diào)動各方面的積極性，充分發(fā)揮企業(yè)在信息化建設(shè)中的主體作用，以市場為導(dǎo)向，不斷提高信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 堅(jiān)持開放性與安全性相結(jié)合的原則 企業(yè)實(shí)施信息化必須最大限度地獲取外部的信息資源，以提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外界的兼容性和開放性，同時(shí)，必須從制度上、技術(shù)上保證企業(yè)信息與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。 三、企業(yè)信息化的階段劃分和目標(biāo) （一）階段劃分 為了便于企業(yè)信息化工作目標(biāo)的制定和推進(jìn)程度的描述，將企業(yè) 信息化建設(shè)水平按以下初、中、高級劃分為三個(gè)階段，每階段分生產(chǎn)信息化、管理信息化、經(jīng)營服務(wù)信息化和信息資源整合利用等四個(gè)方面的內(nèi)容。 16 初級信息化階段 即以單項(xiàng)信息化技術(shù)應(yīng)用為主的階段。在組織管理上，企業(yè)應(yīng)有信息化建設(shè)主管部門或獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)。主要體現(xiàn)在： （ 1） 初級生產(chǎn)信息化 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造中應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ CAD）或計(jì)算機(jī)輔助制造（ CAM）；在生產(chǎn)過程自動化中使用可編程控制器（ PLC）或計(jì)算機(jī)輔助工藝編制系統(tǒng)（ CAPP）等控制技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助檢測（ CAT）技術(shù)。 （ 2） 初級管理信息化 在企業(yè)信息管理、 日常辦公或生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度等方面開始使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)（ OA）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (PDM)等部分功能模塊，初步實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的計(jì)算機(jī)輔助管理。 （ 3） 初級經(jīng)營服務(wù)信息化 建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品宣傳。 中級信息化階段 即以業(yè)務(wù)流程再造為核心的系統(tǒng)集成階段。在組織管理上，必須建有獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)或設(shè)立企業(yè)信息主管（ CIO） )。 從信息孤島向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變的同時(shí)要借助現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對落后的經(jīng)營方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)、低效的管理流程等進(jìn)行全 面而深刻的變革，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng) 17 新。主要體現(xiàn)在： （ 1） 中級生產(chǎn)信息化 進(jìn)入制造集成階段。在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，制造業(yè)加工過程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)數(shù)字控制（ CNC）或柔性制造系統(tǒng)（ FMS）；流程工業(yè)開始實(shí)現(xiàn)主要工藝過程的分布式控制系統(tǒng)（ DCS）或柔性控制系統(tǒng)（ FCS）。 （ 2） 中級管理信息化 進(jìn)入到管理信息集成階段，基本實(shí)現(xiàn)制造資源規(guī)劃 (MRPⅡ )，企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)主要功能，開始實(shí)施供應(yīng)鏈管理（ SCM）及客戶關(guān)系管理（ CRM）。 （ 3） 中級經(jīng)營服務(wù)信息化 運(yùn)用網(wǎng)站的 互動功能，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上營銷等非支付型電子商務(wù)。 （ 4） 信息資源整合利用方面 在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息資源規(guī)劃與整合，建立起企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、信息資源庫，實(shí)現(xiàn)信息共享。初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助決策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持；并考慮向上級各有關(guān)主管部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)提供。 高級信息化階段 即以優(yōu)化價(jià)值鏈為核心的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造和協(xié)同電子商務(wù)階段。在組織管理上，必須建有獨(dú)立的信息化職能機(jī)構(gòu)并設(shè)立企業(yè)信息主管（ CIO） )。 18 以價(jià)值為核心，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化，向網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造階段邁進(jìn)，從以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)化為以客 戶為核心的電子商務(wù)。主要體現(xiàn)在： （ 1） 高級生產(chǎn)信息化 在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)域普遍使用集成化計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD)或計(jì)算機(jī)輔助制造 (CAM)，分布式控制系統(tǒng)（ DCS）或柔性控制系統(tǒng)（ FCS），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和最優(yōu)智能控制；進(jìn)行跨地域、跨行業(yè)的網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造。 （ 2） 高級管理信息化 在實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)的基礎(chǔ)上，進(jìn)入到知識管理階段。實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈管理（ SCM）及客戶關(guān)系管理（ CRM），實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化。 （ 3） 高級經(jīng)營服務(wù)信息化 實(shí)行企業(yè)與企業(yè)電子商務(wù) (BtoB )、企業(yè)與消費(fèi)者電子商務(wù) (BtoC)支付型電 子商務(wù)，將網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)結(jié)合，通過網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)對市場的快速反應(yīng)，并與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)整合，建立現(xiàn)代物流系統(tǒng)，全程實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營的電子化。 （ 4） 信息資源整合利用方面 實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全面優(yōu)化，建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息開放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。 19 （二）目標(biāo) 根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)；面向需求，立足應(yīng)用；突出重點(diǎn)，有序發(fā)展的思路，確保我市的企業(yè)信息化建設(shè)在全國同類城市中始終處于領(lǐng)先水平。各階段的目標(biāo)是： 至 2020年底 每年培育 20 家信息化應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)， 10 家信息化應(yīng)用示范企業(yè)。 大型企業(yè) (銷售收入 3 億以上 )全面實(shí)現(xiàn)初級企業(yè)信息化； 60%市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級企業(yè)信息化；在現(xiàn)有省企業(yè)信息化試點(diǎn) (示范 )企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)中培育 2 家企業(yè)實(shí)現(xiàn)高級企業(yè)信息化。 80%左右中型企業(yè) (銷售收入 3000 萬 3 億 )實(shí)現(xiàn)初級企業(yè)信息化，20%中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級信息化，培育一、二家中型企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)高級企業(yè)信息化。 30%左右小型企業(yè) (銷售收入小于 3000 萬 )實(shí)現(xiàn)初級企業(yè)信息化，5%以上小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級信息化。 省級以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本實(shí)現(xiàn)信息化，為園區(qū)企業(yè)信 息化提供重要載體和基礎(chǔ)。 此階段主要要認(rèn)真總結(jié)省、市企業(yè)信息化試點(diǎn) (示范 )企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)在信息化建設(shè)方面取得成功經(jīng)驗(yàn)和試點(diǎn)（示范）推動作用。 20 2020 年至 2020 年底 90%以上市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級企業(yè)信息化水平， 50%以上省企業(yè)信息化試點(diǎn) (示范 )企業(yè)和市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)高級企業(yè)信息化。 中型企業(yè)全面達(dá)到實(shí)現(xiàn)初級企業(yè)信息化， 50%以上中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級信息化。 50%左右小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)初級企業(yè)信息化， 10%以上小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)中級信息化；少數(shù)有條件的規(guī)模以上小型企 業(yè)初步實(shí)現(xiàn)高級企業(yè)信息化。 2020 年后展望 通過幾年的努力，在我市形成信息化帶動工業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制和社會化服務(wù)的體系，顯著提高支撐信息化改造的裝備能力、技術(shù)能力和服務(wù)能力，促進(jìn)生產(chǎn)力要素的優(yōu)化配置和合理流動，使信息化對工業(yè)化產(chǎn)生顯著的帶動作用，努力使我市成為全國“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的示范城市。 四、實(shí)施重點(diǎn) （一）全市企業(yè)信息化工作重點(diǎn) 期實(shí)施的重點(diǎn)都會不同， 2020 年底前，全市企業(yè)信息化工作的重點(diǎn) 21 是： 企業(yè)生產(chǎn)信息 化 利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工程 (CAE)、計(jì)算機(jī)輔助工藝編制（ CAPP）、計(jì)算機(jī)輔助制造 (CAM)、柔性制造系統(tǒng) (FMS)、分布式控制系統(tǒng)（ DCS）或柔性控制系統(tǒng)（ FCS）和數(shù)控技術(shù)等，改造企業(yè)的生產(chǎn)過程，改進(jìn)和提升企業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)研制、生產(chǎn)信息化要和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，真正推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。 企業(yè)管理信息化 利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的流程，實(shí)施財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、 營銷等各個(gè)流程的信息化管理，實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、經(jīng)營管理的實(shí)時(shí)化和運(yùn)作過程的規(guī)范化。企業(yè)管理信息化要和企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合，從而有效提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力。 經(jīng)營服務(wù)信息化 加快企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，特別要注意開展重點(diǎn)行業(yè)中產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品配套體系的電子商務(wù)，為相關(guān)中小企業(yè)提供良好的信息交換和信息溝通；考慮與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的整合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同電子商務(wù)。 22 （二）行業(yè)實(shí)施重點(diǎn) 建設(shè)。重點(diǎn)任務(wù)是： 機(jī)械、電器、 儀器儀表業(yè) （ 1）應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造 (CAM)等技術(shù)，提高設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化，提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性和一致性；提高模具設(shè)計(jì)能力和加工精度；應(yīng)用信息技術(shù)提高測試水平。 （ 2）利用嵌入式計(jì)算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，開發(fā)和應(yīng)用虛擬制造技術(shù)和并行工程技術(shù)，提高產(chǎn)品的功能層次和數(shù)字化、智能化程度。 （ 3）在大中型企業(yè)中推廣應(yīng)用制造資源規(guī)劃 (MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，提高管理水平。在中小企業(yè)中建立以財(cái)務(wù)成本管理為核心的管理系統(tǒng)。 （ 4）建立機(jī)械、電器和儀器儀表三個(gè)行業(yè) 的各自產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、配套能力