20xx年7月采購績效管理試卷cips(編輯修改稿)
2024-10-11 13:38 本頁面
【文章內容簡介】 共 50 分） ) 解釋供應商等級評定是如何在組織中運作的。（ 20 分） b) 如果讓你準備一份供應商等級評定報告，請說明你將考慮哪些方面。（ 5 分） 4. 指出并描述采購職能可以為企業(yè)增值的五個方面（ 25 分） ) 某組織有六個辦公地點，分別相隔數(shù)公里，每個辦公地點有大約百名員工。每個辦公地點由不同的簽約供應商提供保潔服務。提出一套測量和比較這六個服務商績效的行動方案。（ 15 分） b) 經(jīng)過審核后，選擇了一家服務商清潔所有的辦公地點。解 釋該組織如何保證每個辦公地點的清潔服務水平（ 10 分） 6..a) 描述用于識別和評估單個采購人員培訓需求的三種方式。（ 15 分） b) 有人說：“如果增加中型組織采購員工的培訓預算，可以通過可測量的節(jié)約來快速得到回報?！睘樨攧詹拷?jīng)理準備一份材料，論證上述論點。（ 10 分 ） 參考答案 一、必答題 1. a)問題目的： ? 測試考生對于供應商選擇和評估中測量的理解和應用，要考慮組織的質量標準和原則。 答案內容可能包括： 要求考生在為綠色產(chǎn)品選擇供應商時提出五個問題，并作出解釋。問題應當針對可靠性以及 CSR。例如，對于可靠性，“你們以往送貨是否及時？”“你們目前有多少客戶？”“我們能看看客戶名錄么？”“我們可以向你們的客戶了解你的情況么？”“去年你們收到的投訴和表揚分別是多少？”；對于 CSR 可以問“你們通過了綠色論證嗎？”“你們是土壤協(xié)會的成員么？”“你們的產(chǎn)品是經(jīng)過有機種植么？”“你們有哪些認證？”。任何相關問題，只要符合案例的情況就可以。 b)問題目的： ? 測試考生對于供應商績效測量的理解和應用，要考慮組織的質量標準和原則。 答案內容可能包括： 要求考生針對產(chǎn)品的供應商提出五種績效測量。 這些測量指 標必須可行，必須與情景中的產(chǎn)品相關。指標可以是數(shù)字的，例如：“雞蛋的所有配送必須在 1 小時內完成?！被蛘呤怯嘘P
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