【文章內(nèi)容簡介】 高。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物、親屬子女及身邊工作人員經(jīng)商辦企業(yè)、跑官要官、賭博等方面的專項(xiàng)治理，加大大要案查處力度，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反 ****斗爭取得了新的突破。 二、施政重點(diǎn) 組織的重托，人民的信任，把我推上了決策與指揮的重要位置。我深刻地認(rèn)識(shí)到，自己最重要的職責(zé)就是吃 透縣情，統(tǒng)籌全局，科學(xué)決策，精心施為，狠抓落實(shí)。在工作中，我突出抓了以下幾個(gè)重點(diǎn)： (一 )抓發(fā)展，始終突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。我堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我曾多次強(qiáng)調(diào)， **區(qū)位不優(yōu)，資源不富，既不是國貧縣，也不是省貧縣，爭取國家項(xiàng)目資金、享受國家優(yōu)惠政策和獲得外界援助十分困難，我們只有加快自身發(fā)展、搞活 **經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政收入，才能富裕 **人民，才能解決發(fā)展中遇到的一切困難。所以，我把發(fā)展擺在各項(xiàng)工作的首位，把強(qiáng)縣富民作為自己神圣的天職，哪怕是遇到難以預(yù)料和想象的突發(fā)事件，也從未動(dòng)搖加快 **發(fā)展的堅(jiān)定信念。面對(duì)曾經(jīng)輝煌而今卻全部處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的縣屬工業(yè)企業(yè)， 自己沒有一味追求穩(wěn)定維持現(xiàn)狀，提出了“以改革保穩(wěn)定，以發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，與縣四套班子成員一道，對(duì)所有縣屬工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了“四個(gè)百分之百”的徹底改革。如今，改制企業(yè)全部產(chǎn)銷兩旺，不僅為 **增加了稅收，而且解決了一大批下崗職工的再就業(yè)問題。我深知每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、每一筆國家項(xiàng)目資金，對(duì) **發(fā)展都至關(guān)重要，于是常常要求大家在向上爭取項(xiàng)目和資金時(shí)，只要有 1%的機(jī)會(huì)，都必須用 100%的努力去爭取，尤其像金溪電站、核電站、 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 蓬高一級(jí)公路、南渠路等重點(diǎn)項(xiàng)目，將對(duì) **經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。突出發(fā)展主題的理念和舉措在 **的實(shí)踐證明， **經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已初步克服了國家宏觀政策、地理?xiàng)l件、突發(fā)事件等給 **帶來的各種制約， **經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入良性發(fā)展的軌道。 (二 )抓決策，努力提高科學(xué)執(zhí)政水平。調(diào)查研究是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。我在主持、研究、制定 **經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、黨建工作等各方面規(guī)劃綱要和具體舉措的過程中，一方面要求相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)開展大量的調(diào)查研究，進(jìn)行反復(fù)分析論證，減少或避免工作的盲目性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。另一方面 千方百計(jì)擠出時(shí)間，以各種方式親自開展調(diào)查研究，掌握了大量的第一手資料，在此基礎(chǔ)上，把集體智慧與個(gè)人意見有機(jī)結(jié)合起來，提出科學(xué)的解決問題、加快發(fā)展的措施和辦法。新一屆縣委、縣政府班子上任之時(shí)，我和同事們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，著眼未來，集思廣益，確立了“五句話”的工作思路和“六個(gè)縣”的奮斗目標(biāo)。兩年多的實(shí)踐已經(jīng)證明，這個(gè)工作思路和奮斗目標(biāo)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，切合 **實(shí)際。決策上的失誤是最大的失誤。我在決策過程中，始終堅(jiān)持民主集中制，尤其是對(duì)重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè) 別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，從不搞一言堂。長梁鄉(xiāng)中壩村曾是遠(yuǎn)近聞名的“爛村”、“亂村”、“散村”，我先后10 多次深入該村調(diào)研，了解實(shí)情，找準(zhǔn)癥結(jié)，在常委會(huì)反復(fù)討論醞釀的基礎(chǔ)上，果斷作出了“分兩步走”發(fā)展中壩村的決策。如今，中壩村已順利完成“治爛治亂治散”的第一步發(fā)展目標(biāo)，開始實(shí)施“依法治村、民主管村、科技興村”的第二步發(fā)展戰(zhàn)略，村風(fēng)民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系初步融洽，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快。同時(shí)，在決策過程中，注意及時(shí)修正與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的既定方案，使之更加符合客觀實(shí)際。圍繞建設(shè)“工業(yè) 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，立足縣情，我提出了把 2021 年確定為“企業(yè)改制攻堅(jiān)年”，得到了縣四大班子集體認(rèn)可， 2021 年全面完成了縣屬工業(yè)企業(yè)改革，工業(yè)存量資產(chǎn)全部盤活。 2021 年，我又根據(jù) **工業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出把加強(qiáng)技術(shù)改造、做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提速增效。 (三 )抓用人，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。沒有一批敢辦大事、善辦難事、勤辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，再宏偉的目標(biāo)、再完善 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 的思路、再科學(xué)的決策，都將是一種 空想、一紙空文。因此，我高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持“八用八不用”的用人原則，提出了“重能力、重公認(rèn)、重實(shí)績、不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn)。在縣級(jí)機(jī)關(guān)換屆中，組織縣級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社團(tuán)、個(gè)體工商戶等 15 個(gè)層面的人員進(jìn)行無記名投票推薦適合各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部。在全市率先實(shí)行科級(jí)干部縣委常委會(huì)票決制，并逐步過渡到科級(jí)干部縣委全委會(huì)票決制。率先面向全市公開選拔部分機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。率先在全市把競爭機(jī)制引入干部隊(duì)伍管理全過程，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“分工 動(dòng)態(tài)制”和科級(jí)干部“任職動(dòng)態(tài)制”。深入開展“評(píng)滿”活動(dòng)，對(duì)民主評(píng)議不合格的個(gè)別區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了組織處理，干部隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。我還特別注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)， 2021 年引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才 48 名，著力把他們培養(yǎng)成永久性人才。在工作中，我對(duì)違法亂紀(jì)的干部絕不護(hù)短，堅(jiān)持嚴(yán)肅處理，同時(shí)注意保護(hù)干部的積極性，對(duì)有能力、有貢獻(xiàn)、有實(shí)干精神，但在某些方面有缺點(diǎn)或不足的干部，我采取一分二的觀點(diǎn)觀其主流，看其本質(zhì)，給予鞭策和激勵(lì)，沒有因用人上的失誤和偏差使我們的事業(yè)蒙受損失。 (四 )抓環(huán)境，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展后勁。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，地區(qū)與地區(qū)之間、縣與縣之間的競爭，歸根結(jié)底就是發(fā)展環(huán)境的競爭。誰擁有了最優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，誰就搶占了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。我高度重視環(huán)境建設(shè)，提出了“打造環(huán)境特區(qū)”的工作思路，與縣四套班子成員一道，研究、制定、出臺(tái)了一系列有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措。及時(shí)清理廢止不合時(shí)宜的文件，深入開展“外來企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，每季度開展一次評(píng)選服務(wù)質(zhì)量最佳最差單位活動(dòng)。建立政府職能部門內(nèi)部約束制、公開承諾制、社會(huì)舉報(bào)制、責(zé)任追究制、工作獎(jiǎng)懲制，30 多個(gè)職能部門通過電視向社會(huì)作出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的公開承諾，在 縣紀(jì)委設(shè)立了舉報(bào)箱，開通了舉報(bào)電話，加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督。我將環(huán)境整治作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，對(duì)吃拿卡要、影響 **發(fā)展環(huán)境的個(gè)別部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，甚至組織處理 。對(duì)蓄意破壞 **發(fā)展環(huán)境的人和事予以堅(jiān)決打擊，決不手軟，為外來企業(yè)和民間資金落戶 **提供了最優(yōu)良的土壤和條件。我將招商引資工作作為 **這樣的丘陵地區(qū)不發(fā)達(dá)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，提出了“只要你來投資，什么都可以談”、“視外來客商為衣食父母”、“破壞發(fā)展環(huán)境就是阻礙 **發(fā)展”等一系列新觀念， 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 親自帶隊(duì)外出招 商，親自參與談判和接待，親自關(guān)心每一個(gè)落戶企業(yè)的成長，親自為他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使外來客商和民間資金紛紛匯集 **，形成了“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的良好局面，切實(shí)增強(qiáng)了 **經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。 (五 )抓穩(wěn)定，不斷營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍。我堅(jiān)持把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，作為 **經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障，做到逢會(huì)必講，下基層必查。我高度重視穩(wěn)定工作的制度建設(shè)，督促相關(guān)部門建立健全了穩(wěn)定工作的信息反饋制度、穩(wěn)定隱患檔案、責(zé)任追究制度、民情暗訪制度和處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，按照“一崗雙責(zé)”、“屬地管理”的原則，強(qiáng)化了各條線的保穩(wěn) 定責(zé)任，加大了穩(wěn)定隱患的排查和整治力度，把各種矛盾有效地化解在了萌芽狀態(tài)。我堅(jiān)持穩(wěn)定工作抓源頭，認(rèn)真處理涉及群眾利益的各種問題，做好保穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作。對(duì)涉及企業(yè)改制、復(fù)退軍人安置、商貿(mào)公司改制遺留問題、工程欠款、征地拆遷等既事關(guān)人民群眾切身利益、又與社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)的重點(diǎn)工作，我數(shù)次組織召開各個(gè)層面的辦公會(huì)議研究討論，同時(shí)還深入實(shí)際尋求既能充分保護(hù)群眾利益、又能有效化解矛盾的最佳途徑。在處理涉及穩(wěn)定工作的重大問題和突發(fā)事件中，我堅(jiān)持深入一線，化解矛盾。在“ ”事故處置中，我堅(jiān)持與遇難者親屬、傷員及其親 屬、當(dāng)?shù)厝罕娒鎸?duì)面的交談，消除他們心中疑慮，撫慰他們內(nèi)心傷痛。在賠付工作中，全力維護(hù)群眾利益，堅(jiān)持高額賠付。同時(shí)組織黨員干部開展慰問，解決遇難者親屬和傷員生產(chǎn)生活中的具體困難，使事故在較短時(shí)間內(nèi)得到了妥善處置，社會(huì)矛盾得到了有效化解，群眾情緒穩(wěn)定，社會(huì)安定，為保持 **經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好勢頭提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。 (六 )抓落實(shí)，努力提高執(zhí)政為民實(shí)效。我始終堅(jiān)持把工作是否落實(shí)作為檢驗(yàn)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全縣上下樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，努力營造崇尚實(shí)干、力戒空談的工作氛圍，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作。今年 8 月份 ，我安排縣委辦主任陳鵬泉同志、組織部長朱仕友同志，帶領(lǐng)縣委辦、組織部、目標(biāo)辦的同志，赴成都等地學(xué)習(xí)干部管理和目標(biāo)考核的寶貴經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見，結(jié)合全縣干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)，對(duì)個(gè)別干部身上存在的工作“不在狀態(tài)”、工作不落實(shí)的現(xiàn)象進(jìn)行了整頓，取得了明顯實(shí)效。我多次強(qiáng)調(diào)，要抓住不落實(shí)的事，查處不落實(shí)的人。在周河路工程建設(shè)中，我親自過問施工情況，發(fā)現(xiàn)部分路段有嚴(yán)重質(zhì)量問題，立即責(zé)成質(zhì)檢、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門