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正文內(nèi)容

學(xué)校上學(xué)期數(shù)學(xué)教研工作計(jì)劃大全五篇(編輯修改稿)

2025-05-23 04:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步完善《績(jī)效工資考核方案》,使報(bào)酬傾向一線教師,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,激發(fā)廣大教師工作熱情。 2.以創(chuàng)建市“教科研優(yōu)秀學(xué)校”為契機(jī),充分發(fā)揮“三大名師”的示范、輻射功能,深入開展教研、師訓(xùn)、科研于一體的專題研討和校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。在各類教研活動(dòng)中,各級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師要帶頭上好示范課、研究課,并能認(rèn)真聽取各級(jí)教師的展示課,活躍教研氛圍,創(chuàng)造學(xué)術(shù)成果。 3.規(guī)范做好各類人員 的跟蹤考評(píng)及管理工作。強(qiáng)化對(duì)青年教師和新進(jìn)教師的指導(dǎo)、培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。學(xué)校將在適當(dāng)時(shí)候,一定范圍內(nèi)通過座談、問卷、評(píng)教評(píng)學(xué)等形式開展測(cè)評(píng),進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。 (四)圍繞“照顧、特色、優(yōu)質(zhì)、透明”,優(yōu)化后勤服務(wù) 后勤服務(wù)以“保障有力、優(yōu)化服務(wù)”為目標(biāo),不斷改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使學(xué)校不僅以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量,而且以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量“使師生滿意、讓家長(zhǎng)放心”。 1.加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理,包括工作紀(jì)律管理,增強(qiáng)后勤職工的歸屬感和責(zé)任心。 2.牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí), 抓好校園安全管理。從分管領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)責(zé)任人,要層層簽訂安全工作責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任制,抓好安全管理。要上好“開學(xué)第一課”,強(qiáng)化安全意識(shí)。重大活動(dòng)要建立健全安全預(yù)案制,加強(qiáng)防范。要定期開展各類安全知識(shí)講座和防范技能演習(xí),提高師生自護(hù)自救能力。加強(qiáng)對(duì)保安、門衛(wèi)、值班教師的考核督查,低年級(jí)仍實(shí)行班主任坐班制,嚴(yán)防校園安全事故。值班老師要增強(qiáng)責(zé)任,做好上放學(xué)管理工作,確保交通安全。 ,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持 ***理財(cái)。繼續(xù)做好開源節(jié)流工作。要大力營造節(jié)儉管理的氛圍,在管好、用好 、維護(hù)好學(xué)校公共設(shè)施,節(jié)水節(jié)電節(jié)紙,狠殺浪費(fèi)之風(fēng)上做出可以看得見、摸得著的成績(jī),大興勤儉節(jié)約之風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約型校園”。 ,普及疾病防控知識(shí),做好各種流行性疾病的防控工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)健康促進(jìn)學(xué)校銀牌。 (五)圍繞“態(tài)度、細(xì)節(jié)、精致、品位”,提升管理品位 堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽(yù)”,突出細(xì)節(jié)管理、精致管理,進(jìn)一步提升辦學(xué)品位,創(chuàng)建人民滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。 1.進(jìn)一步豐富校園文化建設(shè)。校園網(wǎng)、櫥窗、展板等動(dòng)態(tài)內(nèi)容及時(shí)更新,展示濃濃的人文氣息,體現(xiàn)濃厚的校園文化。抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)工作,校園環(huán)境整潔、優(yōu)美,文明、衛(wèi)生,給人以美的熏陶。 2.學(xué)校黨支部要充分發(fā)揮政治保障作用,圍繞學(xué)校中心工作抓好教職工思想道德建設(shè)與精神文明建設(shè),開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。指導(dǎo)工會(huì)開展豐富多樣的文體活動(dòng),豐富教職工文化生活,及時(shí)做好教職工慰問等工作,營造溫馨 ***的大家庭氛圍,促使教職工生活幸福、工作愉快。積極推進(jìn)教職工 ***治校,凝聚辦學(xué)合力,繼續(xù)做好文明單位創(chuàng)建 工作。 3.作為第一集團(tuán)龍頭校,我們將以“均衡、協(xié)調(diào)、高起點(diǎn)、可持續(xù)”為原則,以教科研主題活動(dòng)為平臺(tái),充分發(fā)揮我校優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射和引領(lǐng)作用,強(qiáng)化集團(tuán)成員校之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)第一集團(tuán)各項(xiàng)工作的跨越,為促進(jìn)全縣小學(xué)教育質(zhì)量的提升作貢獻(xiàn)。 4.附屬幼兒園要在配備好相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,搞好校園文化建設(shè),營造良好的保育環(huán)境,不斷提高辦園水準(zhǔn)。要牢固確立人本管理思想,努力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,要著力推進(jìn)“名師名園”工程,面加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)培訓(xùn),形成辦園特色。 第四篇:教研計(jì)劃 20212021上學(xué)期 瀏河小學(xué) 20212021學(xué)上學(xué)期 教學(xué)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想,追求“以細(xì)節(jié)意識(shí)把簡(jiǎn)單的事天天做好;以效率意識(shí)把計(jì)劃的事認(rèn)真做好;以團(tuán)隊(duì)意識(shí)把重要的事共同做好”的管理理念,集中精力、集中智慧,促進(jìn)我校向科學(xué)管理發(fā)展,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,努力全面提高我校教學(xué)工作水平。 二、工作目標(biāo) 認(rèn)真貫徹落實(shí)東寶區(qū)教育工作會(huì)議精神,優(yōu)化機(jī)制,明確措施,培植典型,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力開創(chuàng)我校教學(xué)工作新局面。 針對(duì)我校流動(dòng)學(xué)生多且學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的情況,進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的研究與落實(shí),努力培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂行為習(xí)慣。 充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)集體備課,提高備課的實(shí)效性和針對(duì)性。積極組織老師參加上級(jí)舉行的教學(xué)大賽活動(dòng)。 聚焦課堂教學(xué)改革。扎實(shí)有效進(jìn)行校本教研工作,搞好專題教研,在實(shí)效上下功夫。運(yùn)用高效教學(xué)課堂模式,深入開展高效課堂教學(xué)研究,努力向理想課堂邁進(jìn)。 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。進(jìn)一步細(xì)化《荊 門市教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》要求,不擺花架,不走過場(chǎng),使其真正服務(wù)教學(xué)。 重視教研工作。繼續(xù)實(shí)行分組教研,通過各種教研活動(dòng)形式促進(jìn)教師間交流,使教研真正落到實(shí)處,提高教師專業(yè)技術(shù)與技能的發(fā)展,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。 確保學(xué)校特色工程校本課程“悅讀閱美”的實(shí)施。引領(lǐng)踐行“晨讀、午送、暮省”的學(xué)習(xí)方式,做好校本課程的研發(fā)與運(yùn)用,讓學(xué)生學(xué)會(huì)與讀書相伴,與經(jīng)典同行。 抓好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控環(huán)節(jié),注重分年級(jí)的專項(xiàng)調(diào)研和監(jiān)測(cè)工作,切實(shí)抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,特別要強(qiáng)化六年級(jí)畢業(yè)班質(zhì)量管理。 加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。 三、主要工作及措施 (一)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,使教學(xué)管理走向更科學(xué)規(guī)范化。 優(yōu)化教學(xué)過程,向精細(xì)的教學(xué)環(huán)節(jié)要質(zhì)量,我們要在每一項(xiàng)常規(guī)工作的全過程中,時(shí)時(shí)追求每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí),以過程的高質(zhì)量,來保證結(jié)果的高質(zhì)量。 為此,對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核這幾個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)提出具體的要求和相應(yīng)管理制度。 嚴(yán)把“備課、上課、練習(xí)、輔導(dǎo)”四關(guān)。 ( 1)備課管理: 本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)實(shí)行手寫備課,備課要做到三備,一備教材,二備 學(xué)生,三備教法。備教材:必須熟悉學(xué)科教學(xué)的基本要求,明確教學(xué)任務(wù)、教學(xué)目標(biāo),規(guī)范教學(xué),使教與學(xué)有據(jù)可查,有法可依。備學(xué)生:了解學(xué)生實(shí)際情況,做到有的放矢,因材施教。備教法:更新教學(xué)理念,采取有效教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。 ( 2)、開學(xué)初教師必須寫好一周的教案,教師的備課必須有一周的提前量。 ( 3)、教師要鉆研備課,上課前要進(jìn)行高質(zhì)量的二次備課,二次備課內(nèi)容應(yīng)與原教案構(gòu)成一個(gè)整體,不能支離破碎。備課主要環(huán)節(jié)寫在教科書上。教案中不是自己主備的課,二次備課修改量必須達(dá)到 1/3以上。 ( 4)、備課中可體現(xiàn)合理使用現(xiàn)代化教學(xué)的手段,可體現(xiàn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流的情況,可寫清利用網(wǎng)絡(luò)資源的網(wǎng)址及相關(guān)內(nèi)容,可下載教學(xué)中需要的補(bǔ)充資料。 ( 5)、教案中要做到“七有”:既有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、課時(shí)安排、教學(xué)過程、目標(biāo)達(dá)成度及教學(xué)反思等。 ( 6)、教學(xué)反思是智慧的瞬間,應(yīng)及時(shí)寫,所寫內(nèi)容要
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