【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:工裝設(shè)備的控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–03–00頁次:1/5E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\eb164013-fe99-4a79-bdc9-35317f9150fe\4136
2024-12-15 15:00
【總結(jié)】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇目錄第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?
2024-11-13 06:57
【總結(jié)】職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法周安壽中國疾病預(yù)防控制中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所中華人民共和國衛(wèi)生部令第25號《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法》已于2022年3月15日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長張文康二OO二年三月二十八日職業(yè)病危害事故調(diào)查
2024-10-09 15:37
【總結(jié)】采購管理篇第一章采購概論●采購的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購是非常重要的,主要因為:1、采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無法以合理的價格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營。若采購價格過高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤;若采購價格過低,則很可能采購的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市
2024-11-13 14:51
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–05–01頁次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\20\cc6e6f85-efaf-4132-b1c6-572cb414b990\33
2025-02-10 06:47
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-06進貨檢驗控制程序1目的對進廠的原輔材料和外協(xié)外購件進行驗證和和檢驗,以驗證產(chǎn)品要求得到滿足。2范圍適用于對生產(chǎn)所用原材料和外協(xié)外購件產(chǎn)品進行驗證和和檢驗。3職責(zé)技質(zhì)科負責(zé)對原材料和外協(xié)外購件產(chǎn)品的驗證和檢驗。4程序:技質(zhì)科負責(zé)對原材料和外協(xié)外購件的檢驗要求進行識別,區(qū)
2025-08-09 19:00
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-05-12-供應(yīng)商控制程序1目的對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原輔材料采購、及供方提供服務(wù)的控制。對供方進行選擇、評價和控制。3職責(zé)供銷科a)負責(zé)按本廠的要求組織對供方進行評價,并對供方的供貨
2025-02-10 08:00
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:ZKTP-ZG/03(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0實施日期:2021-03-00文件標題:產(chǎn)品的監(jiān)督與測量控制程序頁次:1/5
2025-01-31 00:01
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:ZKTP-ZG/06(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0實施日期:2021-03-00文件標題:糾正預(yù)防措施控制程序頁次:1/6E:\wenku
2024-12-16 15:20
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-08-18-生產(chǎn)設(shè)備控制程序1目的識別、提供并維護為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的生產(chǎn)設(shè)備。2適用范圍適用于為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)科負責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的生產(chǎn)設(shè)備進行控制。4程序生產(chǎn)設(shè)備的需要識別
2025-02-10 08:01
【總結(jié)】1前言本標準描述了過程審核的意義及應(yīng)用領(lǐng)域,說明了體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時能達成共識。標準中對環(huán)境保護給予了適當(dāng)?shù)目紤],這主要是針對顧客的要求。但這并不要求對是否滿足所在國法規(guī)進行審核。供方往往通過其他的驗證來說明是否滿足所在國法規(guī)。標準是實施內(nèi)部和外部過程審核的一個,因此只列舉一些典型過程的特殊要求及細節(jié)。在實際工作中,審核
2025-04-13 04:12
【總結(jié)】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:合同評審控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–03–00頁次:1/7E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\20\d23fa638-5371-48a6-8730-f94002946c6b\12a55
2025-01-31 00:02
【總結(jié)】顧客滿意度管理辦法(范例)11/12/202011.目的:為了解顧客的滿意程度以作為改善的依據(jù)。2.范圍:凡與本公司交易之顧客均適用之。3.依據(jù):ISO9001:20204.管理內(nèi)容::顧客投訴:包括顧客正式與非正式的抱怨,例如透過服務(wù)專線電話、e-mail、信件等,應(yīng)每月統(tǒng)計一次正反面之反映作為顧客
2024-10-06 06:01
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述一、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃工作生產(chǎn)計劃是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其它生產(chǎn)資料的使用安排問題,而是工業(yè)企業(yè)在計劃期(本書在此以年度生產(chǎn)計劃為討論對象,計劃期為1年)應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和
2024-11-12 23:12
【總結(jié)】質(zhì)量策劃程序1目的范圍在最高管理者的主持下對實現(xiàn)質(zhì)量目標所需的資源加以識別和策劃確定必要的操作過程和相關(guān)的資源策劃結(jié)果形成文件確保公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)本程序適用于質(zhì)量管理體系的質(zhì)量目標的策劃2職責(zé)21總經(jīng)理主持質(zhì)量策劃和批準質(zhì)量目標22質(zhì)量部負責(zé)質(zhì)量策劃的組織工作以及對質(zhì)量目標實施監(jiān)督檢查23相關(guān)部門參與質(zhì)量策劃
2024-09-08 06:33