【總結】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:工裝設備的控制程序實施日期:2021–03–00頁次:1/5E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\eb164013-fe99-4a79-bdc9-35317f9150fe\4136
2024-12-15 15:00
【總結】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇目錄第一章物控概論企業(yè)的構成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?
2024-11-13 06:57
【總結】職業(yè)病危害事故調查處理辦法周安壽中國疾病預防控制中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所中華人民共和國衛(wèi)生部令第25號《職業(yè)病危害事故調查處理辦法》已于2022年3月15日經衛(wèi)生部部務會討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長張文康二OO二年三月二十八日職業(yè)病危害事故調查
2025-09-30 15:37
【總結】采購管理篇第一章采購概論●采購的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購是非常重要的,主要因為:1、采購物料成本占生產總成本的比例很大。若物料或設備無法以合理的價格獲得,則直接影響到企業(yè)的經營。若采購價格過高,則產品成本也高,影響到產品的銷售和利潤;若采購價格過低,則很可能采購的物料品質很差,影響到產品的品質,從而使產品不具備市
2024-11-13 14:51
【總結】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:生產和服務提供控制程序實施日期:2021–05–01頁次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\20\cc6e6f85-efaf-4132-b1c6-572cb414b990\33
2025-02-10 06:47
【總結】xx廠質量保證體系文件文件編號:Q/CX-06進貨檢驗控制程序1目的對進廠的原輔材料和外協(xié)外購件進行驗證和和檢驗,以驗證產品要求得到滿足。2范圍適用于對生產所用原材料和外協(xié)外購件產品進行驗證和和檢驗。3職責技質科負責對原材料和外協(xié)外購件產品的驗證和檢驗。4程序:技質科負責對原材料和外協(xié)外購件的檢驗要求進行識別,區(qū)
2025-08-09 19:00
【總結】xx廠質量保證體系文件文件編號:Q/CX-05-12-供應商控制程序1目的對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對生產所需的原輔材料采購、及供方提供服務的控制。對供方進行選擇、評價和控制。3職責供銷科a)負責按本廠的要求組織對供方進行評價,并對供方的供貨
2025-02-10 08:00
【總結】浙江科特汽配有限公司文件編號:ZKTP-ZG/03(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0實施日期:2021-03-00文件標題:產品的監(jiān)督與測量控制程序頁次:1/5
2025-01-31 00:01
【總結】浙江科特汽配有限公司文件編號:ZKTP-ZG/06(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0實施日期:2021-03-00文件標題:糾正預防措施控制程序頁次:1/6E:\wenku
2024-12-16 15:20
【總結】xx廠質量保證體系文件文件編號:Q/CX-08-18-生產設備控制程序1目的識別、提供并維護為實現(xiàn)產品的符合性所需要的生產設備。2適用范圍適用于為實現(xiàn)產品符合性所需的生產設備。3職責生產科負責對實現(xiàn)產品符合性所需的生產設備進行控制。4程序生產設備的需要識別
2025-02-10 08:01
【總結】1前言本標準描述了過程審核的意義及應用領域,說明了體系審核、過程審核及產品審核之間的關系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時能達成共識。標準中對環(huán)境保護給予了適當?shù)目紤],這主要是針對顧客的要求。但這并不要求對是否滿足所在國法規(guī)進行審核。供方往往通過其他的驗證來說明是否滿足所在國法規(guī)。標準是實施內部和外部過程審核的一個,因此只列舉一些典型過程的特殊要求及細節(jié)。在實際工作中,審核
2025-04-13 04:12
【總結】浙江科特汽配有限公司文件編號:(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標題:合同評審控制程序實施日期:2021–03–00頁次:1/7E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\20\d23fa638-5371-48a6-8730-f94002946c6b\12a55
2025-01-31 00:02
【總結】顧客滿意度管理辦法(范例)11/12/202011.目的:為了解顧客的滿意程度以作為改善的依據(jù)。2.范圍:凡與本公司交易之顧客均適用之。3.依據(jù):ISO9001:20204.管理內容::顧客投訴:包括顧客正式與非正式的抱怨,例如透過服務專線電話、e-mail、信件等,應每月統(tǒng)計一次正反面之反映作為顧客
2025-09-27 06:01
【總結】第二章生產計劃第一節(jié)生產計劃概述一、生產計劃和生產計劃工作生產計劃是關于工業(yè)企業(yè)生產系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動,也并非產品生產的細節(jié)問題以及一些具體的機器設備、人力和其它生產資料的使用安排問題,而是工業(yè)企業(yè)在計劃期(本書在此以年度生產計劃為討論對象,計劃期為1年)應達到的產品品種、質量、產量和
2024-11-12 23:12
【總結】質量策劃程序1目的范圍在最高管理者的主持下對實現(xiàn)質量目標所需的資源加以識別和策劃確定必要的操作過程和相關的資源策劃結果形成文件確保公司質量目標的實現(xiàn)本程序適用于質量管理體系的質量目標的策劃2職責21總經理主持質量策劃和批準質量目標22質量部負責質量策劃的組織工作以及對質量目標實施監(jiān)督檢查23相關部門參與質量策劃
2025-08-30 06:33