ams-企業(yè)管理-質(zhì)量體系-16949質(zhì)量手冊-質(zhì)管部-(糾正預防措施控制程序)(編輯修改稿)
2025-01-21 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部現(xiàn)象描述原因分析落實措施效果驗證修整 F M E A制訂標準化不 合 格 品多方論證小組評審制定措施落實措施 浙江科特汽配有限公司 文件編號： ZKTPZG/06 （杭州完美摩擦材料有限公司） 文件版本： A0 實施日期： 20210300 文件標題： 糾正預防措施控制程序 頁 次： 4/6 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20211\21\ad34733e0d9540999f75ad0414ee1ade\bfb6c4d182202191b91ea42 流程說明 序號 步 驟 說 明 部門 記錄 備 注12 現(xiàn)象描述3 多方論證4 原因分析5 制定措施6 落實措施 糾正措施落實到相關部門。 相關部門7 效果驗證8 修整 F M E A9 制定標準化 由技術部制定標準化。 技術部不合格產(chǎn)品多功能小組接到《糾正 / 預防通知單》后進行原因分析，并寫出分析報告。4 、開出的糾正 / 預防措施應同時考慮其它產(chǎn)生異常的類似過程和產(chǎn)品。多功能小組分析原因，找出問題制定糾正措施和方法。并同時考慮防錯的方法。糾正措施實施后，由質(zhì)管部們對其實施效果進行驗證。經(jīng)驗證后具有良好的效果，則由技術部門修整 F M E A 。如果驗證效果不佳，則仍返回到多方論證，重新作出原因分析。 特別說明2 、各相關部門根據(jù)問題的大小
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