【總結(jié)】物料管理制度物料供應(yīng)商選擇制度SMP-MMP00100物資采購(gòu)管理制度SMP-MMP00200物料接收管理制度SMP-MMP00300物
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】****************塑料包裝有限公司作業(yè)文件文件編號(hào):QS/BZ-ZY29倉(cāng)庫(kù)物料管理制度1.所有購(gòu)入的材料、低置易耗品,工具儀表等,必須先經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)后領(lǐng)用。入庫(kù)單由采供人員憑發(fā)票填寫(xiě),分別由保管員和生產(chǎn)主管簽字,以完備手續(xù)和便于審、統(tǒng)計(jì)。急需使用的,事后必須補(bǔ)辦手續(xù),不得未入庫(kù)而由個(gè)人保管或個(gè)人替?zhèn)}庫(kù)保管。2.入庫(kù)必須有完整的入庫(kù)單據(jù),驗(yàn)收簽證后憑入庫(kù)單及發(fā)
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第57頁(yè)共57頁(yè) 物料管理制度 物料供應(yīng)商選擇制度SMP-MMP00100 物資采購(gòu)管理制度SMP-MM...
2025-01-17 03:36
【總結(jié)】......浙江拓克沃特科技有限公司物料控制管理制度(暫行)1.總則為規(guī)范公司各類(lèi)生產(chǎn)物料管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高物料的有效利用率,降低生產(chǎn)成本和不合理?yè)p耗。本制度適用于公司生
【總結(jié)】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱(chēng)清場(chǎng)管理制度編碼SMP-SC-OOO-00頁(yè)數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門(mén)生產(chǎn)部分發(fā)部門(mén)生產(chǎn)部(生產(chǎn)車(chē)間)目的:建立清場(chǎng)管理制度,確保工作場(chǎng)所的衛(wèi)
2024-11-13 14:47
【總結(jié)】題目:輔料管理制度生效日期:00--005起草:日期:QA審閱:審核:日期:編訂部門(mén):批準(zhǔn):日期:分發(fā)部門(mén):分發(fā)日期:發(fā)放份數(shù):目的:建立公司藥品生產(chǎn)所需的輔料管理制度,保證購(gòu)進(jìn)的輔料符合公司的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。范圍:公司輔料的管理。職責(zé)
2024-11-13 23:52
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)變更控制管理制度一、目的:建立變更控制管理。確保所作的變更不影響已驗(yàn)證過(guò)的狀態(tài),且符合現(xiàn)行內(nèi)控文件、注意標(biāo)準(zhǔn)及藥事管理的要求。二、適用范圍:適用于廠房、設(shè)備設(shè)施、介質(zhì)、工藝、系統(tǒng)及指令性文件的變更。三、責(zé)任者:生產(chǎn)部、質(zhì)量保證部、總工程師、車(chē)間主任。四、正文:
2024-09-05 09:21
【總結(jié)】GMP自檢管理制度接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的制訂一個(gè)廠內(nèi)的GMP自檢制度,發(fā)現(xiàn)缺陷,糾正偏差,提出改進(jìn)建議和措施,確保生產(chǎn)和質(zhì)量符合GMP各項(xiàng)規(guī)定要求。2
2025-04-24 13:07
【總結(jié)】車(chē)間管理制度2016年元月車(chē)間管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績(jī)效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時(shí)考核,保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本車(chē)間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車(chē)間內(nèi)部的零部件加工。三
2025-08-05 16:40
【總結(jié)】車(chē)間管理制度 目的:為加強(qiáng)管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。 一、服從分配,遵守紀(jì)律。車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間,班組...
2025-04-02 13:07
【總結(jié)】、使用、退庫(kù)和銷(xiāo)毀管理規(guī)定接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立危險(xiǎn)品管理制度,確保該類(lèi)物料的安全使用。2范圍易燃、易爆和其它危險(xiǎn)品的管理。
2025-04-23 05:24
【總結(jié)】物料與采購(gòu)管理制度? (一)材料分類(lèi)編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購(gòu)方式設(shè)定 7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□非受控保密級(jí)別:■公司級(jí)□部門(mén)級(jí)□項(xiàng)目級(jí)□普通級(jí)記錄編號(hào):分發(fā)編號(hào):長(zhǎng)沙********有限公司物料管理制度Version長(zhǎng)沙********有限公司AllRightsReserved
【總結(jié)】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門(mén)職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè)湖南深思電工實(shí)業(yè)有限公司物料采購(gòu)計(jì)劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購(gòu)計(jì)劃的制定流程,使物料采購(gòu)計(jì)劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫(kù)存積壓,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購(gòu)計(jì)
2024-11-13 02:19