【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）、投資監(jiān)理工程師（負(fù)責(zé)投資認(rèn)定）、總監(jiān)理工程師簽字后加蓋公章于 月末 報(bào)項(xiàng)目管理部（或預(yù)算部），同時(shí)負(fù)責(zé)扣除質(zhì)保金、合同規(guī)定的不應(yīng)支付江蘇井神鹽化股份有限公司 240t/h 鍋爐 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京中輕國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司 13 的進(jìn)度款及水電費(fèi)用。 7. 項(xiàng)目管理部應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度付款審核。 1） 項(xiàng)目部專業(yè)管理工程師審核是否有超報(bào)、虛報(bào)及不合格項(xiàng)目等，并核實(shí)甲供材料款及預(yù)付工程款扣除情況。 2） 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)審核 每月工程結(jié)算，審查是否在預(yù)算控制范圍內(nèi)。 項(xiàng)目管理部合同預(yù)算組負(fù)責(zé)將審定的完成工程投資進(jìn)度款登入臺(tái)賬。 五、 工程結(jié)算管理措施 1. 工程竣工結(jié)算由施工項(xiàng)目部辦理。由監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程決算材料的審核工作。 2. 工程結(jié)算審核的條件： 1） 工程竣工驗(yàn)收合格； 2） 竣工圖按規(guī)定繪制完畢并經(jīng)監(jiān)理單位審查、項(xiàng)目管理部審核，城建檔案館審核驗(yàn)收。 3. 施工單位申報(bào)工程結(jié)算的資料內(nèi)容： 1） 單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 2） 單位工程竣工圖，及完整的按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的竣工資料。 3） 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證認(rèn)可單及會(huì)議紀(jì)要； 4） 工程變更通知單； 5） 材料申請(qǐng)單和領(lǐng)料單（復(fù)印件）； 6） 工程施工合同（復(fù)印件） ； 7） 投標(biāo)文件及工程結(jié)算書(shū)。 4. 工程結(jié)算審批流程 承包單位提交工程結(jié)算書(shū) 監(jiān)理單位審查 合同預(yù)算組審核 項(xiàng)目管理部審定 否 否 否 否 江蘇井神鹽化股份有限公司 240t/h 鍋爐 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京中輕國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司 14 否 工程決算審批流程 1） 工程竣工后 28 天內(nèi)，施工單位將整套工程結(jié)算資料報(bào)送監(jiān)理單位， 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)所報(bào)資料的完整性及正確性進(jìn)行審核； 2） 經(jīng)審核無(wú)誤的工程結(jié)算資 料由監(jiān)理單位報(bào)送建設(shè)單位進(jìn)行審核； 3） 對(duì)各項(xiàng)合同保修尾款的批準(zhǔn)支付權(quán)，屬甲方管理。 項(xiàng)目管理組審核后的結(jié)算資料報(bào)送業(yè)主。在工程竣工至項(xiàng)目管理部完成結(jié)算審核前，停止工程付款。 第三章 工程進(jìn)度控制 本工程進(jìn)度控制目標(biāo) 是保證各單位工程工期，實(shí)現(xiàn)該工程《施工合同》約定的工期目標(biāo)。在工程進(jìn)度目標(biāo)控制過(guò)程中，我方駐地項(xiàng)目監(jiān)理部將采取切實(shí)可行的監(jiān)控措施，確保本工程項(xiàng)目業(yè)主提出的要求工期。 一、 科學(xué)制定工期監(jiān)控計(jì)劃 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位的總體安排和對(duì)本項(xiàng)目工程工期的預(yù)期要求，與施工總承 包但協(xié)商一致后，要求承包單位嚴(yán)格按照監(jiān)控計(jì)劃進(jìn)行分解并實(shí)施；同時(shí)，制定相應(yīng)的保證措施，在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)判后，制定考慮到可能不利因素的保證預(yù)案，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部備案批準(zhǔn)。 二、 工程進(jìn)度控制的基本程序（見(jiàn)附圖）。 三、 工程進(jìn)度控制的方法及措施 （一） 審批進(jìn)度計(jì)劃： 1． 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃、季、江蘇井神鹽化股份有限公司 240t/h 鍋爐 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京中輕國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司 15 月、周進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填報(bào) 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 ，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批； 2． 監(jiān)理工程師根據(jù)本工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及施工隊(duì)伍的條件，全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性 ； 3． 施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期的規(guī)定，可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，并附有文字說(shuō)明。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路進(jìn)行審查、分析； 4． 對(duì)季、年進(jìn)度計(jì)劃要求承包單位同時(shí)編寫主要工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排； 5． 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策，確定進(jìn)度控制方案； 6． 總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送業(yè)主，需要重新修改，應(yīng)限時(shí)要求承包單位重新申報(bào)。 （二） 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督 1． 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制； 2． 按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將月實(shí)際進(jìn)度 與計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取措施、必要時(shí)簽發(fā) 監(jiān)理通知 ，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)； 3． 及時(shí)將進(jìn)度執(zhí)行情況向建設(shè)單位匯報(bào)，共同做好進(jìn)度控制。 （三） 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 1． 發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召開(kāi)有關(guān)方專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究、制定應(yīng)采取的措施，并指令承包單位及時(shí)采取相應(yīng)措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2． 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠 的建議； 3． 嚴(yán)格控制工期延期申報(bào)。必須延長(zhǎng)工期時(shí)，必須征得建設(shè)單位的同意，并應(yīng)要求承包單位填報(bào) 工程延期申請(qǐng)表 ，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部； 4． 總監(jiān)理工程師依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)，必須時(shí)，與建設(shè)江蘇井神鹽化股份有限公司 240t/h 鍋爐 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京中輕國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司 16 單位共同簽署 工程延期申請(qǐng)表 ，要求承包單位重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。 四、 工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施 項(xiàng)目工程進(jìn)度將會(huì)受到多種因素影響，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，為確保工程進(jìn)度如期完成，建議主要措施如下： 1. 主動(dòng)控制： 監(jiān)理公司會(huì)同建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)采用主動(dòng)、動(dòng)態(tài)控制原則，在招標(biāo)時(shí)將項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為招標(biāo)文件的組成部分，從而指導(dǎo)投標(biāo)單位進(jìn) 行施工前準(zhǔn)備；在施工過(guò)程中需要多次依據(jù)實(shí)際情況對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，總進(jìn)度計(jì)劃先后調(diào)整的同時(shí)，施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃基本依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整制定并實(shí)施；從而在很大程度上避免施工單位計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃的脫節(jié)，從而較好保證工程進(jìn)度。 2. 節(jié)點(diǎn)控制、責(zé)任到人： 在施工高峰期，監(jiān)理公司會(huì)同建設(shè)單位建立進(jìn)度臺(tái)帳，將施工進(jìn)度按日進(jìn)行分解，專人負(fù)責(zé)；對(duì)當(dāng)日工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)一考核，并建了較為嚴(yán)格的考核制度。日節(jié)點(diǎn)完不成實(shí)施罰款制度（現(xiàn)場(chǎng)可與甲方協(xié)商考核的力度）。這些有效的考核措施將會(huì)有力地促進(jìn)工程進(jìn)度。同時(shí)對(duì)進(jìn)度滯后較多的施工 單位邀請(qǐng)施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題會(huì)，引起施工單位的高度重視，關(guān)鍵時(shí)間邀請(qǐng)施工單位總公司領(lǐng)導(dǎo)到工地進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)行進(jìn)度協(xié)調(diào)。并建議建設(shè)單位考慮月進(jìn)度款支付與進(jìn)度實(shí)施情況掛鉤。 3. 建設(shè)單位派專人專催設(shè)計(jì)圖紙以保 進(jìn)度： 本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有部分分包專業(yè)設(shè)計(jì)與工程同步進(jìn)行 ，又需總設(shè)計(jì)方統(tǒng)籌 ，然而設(shè)備、材料采購(gòu)進(jìn)度又將直接影響設(shè)計(jì)提資進(jìn)度，材料 到貨將直接影響 裝飾的進(jìn)度；這幾方面環(huán)節(jié)的連接效率將直接影響工程成進(jìn)度。抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：材料、設(shè)備預(yù)購(gòu)提資、設(shè)計(jì)出圖、設(shè)備材料到貨，本工程的進(jìn)度才會(huì)有保障。設(shè)計(jì)最終圖紙是法律有效圖紙， 但正式出圖之前 的階段圖紙對(duì)于施工準(zhǔn)備、訂貨準(zhǔn)備作用很大，故派人專 催圖紙，從而保證圖紙與施工 第四章、工程質(zhì)量控制 一 、 工程質(zhì)量控制目標(biāo)： 確保工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)合格率為 100％，并達(dá)到國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)有效的監(jiān)理服務(wù)監(jiān)控達(dá)到承發(fā)包雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 二 、 工程質(zhì)量目標(biāo)控制方法 江蘇井神鹽化股份有限公司 240t/h 鍋爐 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京中輕國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司 17 （一） 事前控制 工程質(zhì)量事前控制的原則 ： 1） 以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)施建設(shè)工程施工合同所約定的工期質(zhì)量目標(biāo)； 2） 對(duì)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)； 3） 對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素 進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系的落實(shí)； 4） 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度； 5） 堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收或未予簽認(rèn)，下一道工序不得施工； 6） 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制是單位工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控。 工程質(zhì)量事前控制方法： 1） 工程質(zhì)量控制以事前（預(yù)控）控制為主； 2） 按 監(jiān)理規(guī)劃 的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果； 3） 采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量； 4） 對(duì)本工程中的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工進(jìn)行旁站； 5） 嚴(yán)格執(zhí)行 現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣和送檢制度； 6） 對(duì)承包單位不稱職的人員、不合格的分包單位經(jīng)監(jiān)督、教育仍不符合要求，及時(shí)與建設(shè)單位溝通并提出撤換建議。 （二） 事中控制 1. 要求并監(jiān)督檢查承包單位嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》或施工方案進(jìn)行實(shí)施；在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》或施工方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，須重新履行報(bào)批手續(xù)； 2. 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢： 1） 檢查承包單位是否按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及出廠質(zhì)量證明等資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)； 2） 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料， 監(jiān)理工程師拒絕簽字，經(jīng)多次指正后仍不進(jìn)行整改時(shí)簽發(fā) 監(jiān)理通知 ，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的材料撤除現(xiàn)場(chǎng)；不合格材料絕不允許用于工程。 江蘇井神鹽化股份有限公司 240t/h 鍋爐 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京中輕國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司 18 3. 定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況； 4. 認(rèn)真做好施工階段的旁站監(jiān)理工作。根據(jù)建設(shè)部令、本工程旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容，編制旁站監(jiān)理方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施，并按規(guī)定記好旁站監(jiān)理記錄； 5. 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)； 6. 未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理工程師將拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁 進(jìn)行下道工序的施工； 7. 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制是單位工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)； 8. 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá) 監(jiān)理通知 ，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果； 9. 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，將通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停 /復(fù)工令前，應(yīng)征得業(yè)主同 意； 10. 總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本工程監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。工程質(zhì)量問(wèn)題及事故處理基本程序見(jiàn)附圖； 11. 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果； 12. 采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量； 13. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣和送檢制度。 （三） 事后控制 1. 對(duì)完成的分項(xiàng) /分部工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。承包單位在一個(gè)分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量評(píng)定，填報(bào)分部 /分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表； 2. 工程 竣工驗(yàn)收 1） 當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量江蘇井神鹽化股份有限公司 240t/h 鍋爐 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京中輕國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司 19 情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審核，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收； 2） 對(duì)預(yù)驗(yàn)收存在的問(wèn)題，及時(shí)要求承包單位整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收； 3） 與建設(shè)單位、施工承包單位共同進(jìn)行質(zhì)量綜合評(píng)定； 4） 參加建設(shè)單位組織的單位工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果符合要求后，在 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 上簽認(rèn)； 5） 提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)