【文章內(nèi)容簡介】 市 10 個區(qū)縣市中排名第 7，已考評的 31 個指標中，我們 XX 縣局有 15個三級指標 22 個考點被扣分，失分面接近 50%。從失分原因來看，竟然有 12 個考點的失分原 因與責任落實不到位有關(guān)，要么是該報的資料未報或遲報，或者是報送的資料出現(xiàn)錯誤等等，數(shù)量竟然占了失分考點數(shù)的一半以上，這些失分完全是可以避免的。因此，一定要落實我們干部的職責，要通過規(guī)范崗位責任制、嚴格績效管理、強化人文關(guān)懷等多種舉措，來提高干部職工的責任意識，落實工作責任，我們領(lǐng)導(dǎo)干部不可能事無巨細都一個個盯著、一個個檢查，必須要發(fā)揮每個干部的主觀能動性，把積極性調(diào)動起來，把責任心給強化起來、把責任給落實下去。 三是要抓出廉政實效。要緊盯“四風”問題的新形式新動向，繼續(xù)扭住落實中央八項規(guī)定精神不放松 ，進一步完善和細化規(guī)章制度，切實加強內(nèi)部管理監(jiān)督，以越織越密的制度籠子防治不正之風；要繼續(xù)加大督察問責力度，重點查處頂風違紀行為，做到越往后執(zhí)紀越嚴，讓那些越線犯規(guī)的人付出沉重代價；要加強對不作為問題的執(zhí)紀問責，在狠剎亂作為問題的同時，對于那些“為了不出事、寧愿不干事”，“紀律松馳、效率低下”，“門好進、臉好看、事不辦”的不作為問題，嚴肅查處問責并通報曝光。 四是要防范執(zhí)法風險。從最近幾年各級局曝光的典型違法違紀案件中來看，在稅收執(zhí)法中暴露出很多風險，主要集中在稅源管理、納稅評估和稽查等方面。比如略 。 五是要勇爭一流成績。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，就得引領(lǐng)、指導(dǎo)；干部、干部，就得先干一步。我們在強調(diào)工作落實，確保工作目標任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，鼓勵大家創(chuàng)新性地開展工作，希望大家要按照上級局的要求，緊緊圍繞工作目標，積極開動腦筋，深入思考，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、昂揚向上的干事激情，腳踏實地的工作作風，以一流的工作思路和措施，創(chuàng)出一流的工作業(yè)績。 五、要修身凈心，以廉潔之心守住底線 做人有做人的底線，做官有做官的底線，無論做人做官，底線都是最基本最起碼的。中央修訂的《廉政準則》、中 央紀委發(fā)布的廉政準則《實施辦法》以及所有法律、黨紀、黨規(guī)等等，就是廉政底線，違犯了就是越了“雷池”、觸到了“高壓線”，就會受到處理。所以，在廉潔自律問題上，我們一定要堅守底線、管住自己，這無論對自己的政治生命和家庭幸福，還是對稅收事業(yè)和納稅人禮儀，都十分重要，只有算好人生大帳，才能走好人生每一小步。 一是要珍惜崗位。我們的干部要正確對待自己的崗位，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，要認識到我們所處的位臵，包含著組織的關(guān)心和培養(yǎng)和廣大干部職工的支持和期盼，希望大家一定要克服不良的攀比心理，要比貢獻大小不比職務(wù)高低 ，比群眾口碑好差不比名利多少，比心靈和諧不比物質(zhì)享受，學(xué)會簡單工作、簡單生活、簡單做人，把現(xiàn)有崗位當做實現(xiàn)人生價值的平臺。 二是要品端身正。風成于上，俗形于下，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部、我們市局機關(guān)的干部的生活作風和生活情趣，不僅關(guān)系著本人的品行和形象，更關(guān)系到單位在納稅人前、黨員在群眾前的威信和形象，還具有“上行下效”的示范功能。如果在道德情操上打開了缺口，出現(xiàn)了滑坡，那就很難做到清正廉潔，特別是在當前復(fù)雜的社會環(huán)境下，大家一定要加強思想道德修養(yǎng)，修養(yǎng)健康的身心。要慎始，在做任何事情時都要從思想上做到有預(yù)見 ，不存“下不為例”的僥幸心理，認真走好第一步；要慎言，本著維護單位榮譽、維護黨員形象為納稅人、為群眾服好務(wù)、說好話；要慎微，從小事小節(jié)上加強自身修養(yǎng)，從一點一滴中自覺完善自己；要慎獨，做到周圍無人時也同樣嚴格要求自己，人前人后一個樣，人多人少一個樣，要實實在在做人，踏踏實實干事。 三是要凈化圈子。我們要凈化自身交友圈，牢記“近朱者赤，近墨者黑”，不要想著自己能行，能“出淤泥而不染”。我們提倡要擇善而交、擇賢而交，不可放松警惕，沾染庸俗的市儈習(xí)氣。此外，我們要正確對待家庭和家人，黨員干部關(guān)愛家庭、關(guān)愛 親人是人之常情，但關(guān)愛什么、怎么關(guān)愛，則需要我們認真思考、嚴肅對待。從這些年來查處的違紀違法案件來看，不少干部就是因為對配偶、子女、親屬要求不嚴，甚至利用手中的權(quán)力為親友謀取私利，最終毀掉前程。親情再深也要理智對待，而不能錯位、不能越界。希望大家樹立正確的親情觀，既要講親情、更要講情理，防止為情所累、為情所傷。最后，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負責人在思想上一定要有跟弦，不但要埋頭拉車，更要仰頭看路，不但要干好業(yè)務(wù)工作，更要抓好人員管理和黨風廉政建設(shè)工作，這些都是職責范圍內(nèi)的事情，都要抓起來，要把我們的干部八小 時內(nèi)、外，真正規(guī)范起來，既要保證工作任務(wù)順利完成，又要保證隊伍能夠健康成長。 今天的談話就到這里，不妥之處會后交流。 第四篇：談心談話活動工作做法 談心談話活動工作做法 “四談并丼”做實談心談話工作今年以來，為進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，市委統(tǒng)戰(zhàn)部堅持“見人見事見思想”原則，認真開展談心談話、履職履責談話、廉政談話活動，取得了增強黨員干部廉潔意識、提升干部隊伍凝心聚力謀發(fā)展工作熱情的良好效果。 關(guān)鍵“節(jié)點”及時談。抓住“清明”“五一”“中秋”“春節(jié)”“婚喪嫁娶”和“崗位調(diào) 整”等問題易發(fā)多發(fā)期，提前對重點崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域干部開展談心談話、廉政談話，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，提醒廣大黨員干部自醒自警自律，防微杜漸，警鐘長鳴。 覆蓋“全體”分類談。通過集體談與個別談相結(jié)合、分層談與分級談同時進行的方式，形成了部主要負責同志與部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負責人之間，科室負責人與科室人員之間，黨支部書記與支部黨員之間，都要定期開展談心談話的制度，真正做到了堅持談、不漏談，確保了談話范圍全覆蓋。 明確“重點”精準談。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談、帶著問題談，做到“見人 見事見思想”。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展啟發(fā)式談話，對普通黨員推行鼓勵式、關(guān)愛式談話，明確了圍繞思想、學(xué)習(xí)、生活及業(yè)務(wù)情況談，圍繞干部提拔使用、輪崗交流、退休情況談，圍繞落實全面從嚴治黨主體責任情況談，圍繞提醒、履責、誡勉情況談等內(nèi)容。 不拘“形式”經(jīng)常談。充分利用“主題黨日”、“黨性教育”、調(diào)研走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等時機，采取個別談話、集體座談等方式，定期對干部職工開展談心談話，及時了解思想動向，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒，防患于未然，同時不斷鼓勵干部樹立信心、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。 截至目前，市委統(tǒng)戰(zhàn)部共開展談 心談話 90 余人次，組織開展節(jié)前集體廉政談話、干部任前廉政談話 2 次，履職履責談話 30 余人次，收到了增進團結(jié)、化解矛盾、解決問題的良好效果。 寫作技巧及指導(dǎo) 一布局 布局有四種 :: 一是縱向布局。從時間順序上來說，一步一步順下來。這是一個什么事情，什么時間提出來的，從哪一年開始做的，各階段的發(fā)展情況，現(xiàn)在處于什么狀況。這是從時間上來安排。還有另一種，是按照事情的邏輯關(guān)系來安排。重要文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話，先談事情的重要性、重要意義、重要認識，再談面臨的形勢，遇到的新情況、新挑戰(zhàn)，下面再 講有什么艱巨任務(wù)，應(yīng)該采取什么辦法?？v向布局的文章非常多。 二是橫向布局。這種布局的文章也比較多，主要是看文章主題涉及哪幾個方面。一旦定下來，這幾個方面都應(yīng)是并列關(guān)系，沒有時間上的排序。 三是交叉布局。大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)講話、文件，都是交叉布局。比如，前頭講歷史、講形勢、講任務(wù)，是縱向結(jié)構(gòu)，接著講到現(xiàn)在的狀況，下半部分一條條地講怎么做，是橫向結(jié)構(gòu)。 四是混搭布局。把一些聯(lián)系較遠的事放在一塊兒說，現(xiàn)實的、歷史的，國家的、個人的，天上的、地下的，這種布局也很常見。一些領(lǐng)導(dǎo)同志的致辭、演講、談話，經(jīng)常用混搭布局，結(jié)果就形成一篇一氣呵成的文章，聽起來很親切，很解渴，也非常美。 二關(guān)系 關(guān)系也有四種 :: 一是政治邏輯與文章邏輯。我們寫公文，既然叫“公”文，就要政治邏輯優(yōu)先，文章邏輯次之，文章邏輯要服從政治邏輯。這里講的政治邏輯，是實實在在存在著的，但是好多寫文件、寫報告的人不太理解。第一，這個事情的重要性、政治性怎么樣，一定要搞清楚；第二，涉及一些黨的文件和領(lǐng)導(dǎo)人，怎么處理，也要搞清楚。 比如，在寫領(lǐng)導(dǎo)工作信息的時候，誰的職務(wù)高，誰就放在前面。因為職務(wù)的高低所帶來的影響、產(chǎn)生的作用是不一樣的。所以，寫文章時涉及黨的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)人，不能僅僅按照文章、形式、時間邏輯來排，不然要出問題的。 二是直接關(guān)聯(lián)與間接關(guān)聯(lián)。在寫文章時，一件事情涉及哪些方面，要按照直接關(guān)聯(lián)為重的原則來處理，間接關(guān)聯(lián)服從于直接關(guān)聯(lián)。有一年，我們寫了一篇文章，主要是講互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的建設(shè)和發(fā)展。我們就思考該講些什么，互聯(lián)網(wǎng)的作用是什么，網(wǎng)絡(luò)