【文章內容簡介】 統(tǒng)計 _年 12 月最后 10 天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看 ，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認真總結，發(fā)揚光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低 (54%)，例均費用增長過快 (_年是 3286 元， _年是 4150 元，增加 864 元，增長 26%)，預算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力 (_年是 2500 萬元， 20_年我們的統(tǒng)計是 3458 萬元，增加 958 萬元，增加 %)等等，這些問題也是毋庸諱言的。 _年 8 月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策運行十年來，市財政的新農合基金專戶上還有 20_余萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批復?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正 常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應急性支付 (按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應結 3310 萬元，已撥付 3131 萬元，結算率為 95%，而醫(yī)保部分的實際結算率只有 93%)。我們雖然不像醫(yī)保結算那樣搞什么硬扣一定比例的結算率，但余下待結部分 (179 萬元 )如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。 在人民醫(yī)院的職代會上講新農合工作，并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結構上就可以明顯地反映出來 (按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務 收入的 %，占住院醫(yī)療收入的 %，分別比上年增加 和 個百分點 )。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。 _年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平 衡的角度看， _年基金透支以后也沒有歷年結余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結 _年新農合管理的成敗得失，認真謀劃 _年的新農合管理，在 _年承上啟下、新起新發(fā)的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。 各位代表，同志們 !黨的 _屆三中全會召開后， _年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。 人民醫(yī)院的明天會更美 ! 謝謝大家 ! 職工代表大會致辭 2 尊敬的各位領導、各位代表： 大家下午好 ! 上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態(tài)：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個新水平。 20_年的奮斗目標是：生產焦炭 90 萬噸，營業(yè)收入 12 億元，利潤1500 萬元。實現(xiàn)安全生產年。 具體措施如下： 一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平 認真貫徹落實黨的 _屆三中全會和集團公司 二屆一次職代會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強基固本、創(chuàng)新突破，做到質量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場博弈與防范風險雙贏，不斷提升企業(yè)管理質量，全力打造質量效益型、行業(yè)標桿型的亮點企業(yè)。 二、把握市場、苦練內功，企業(yè)經濟效益再創(chuàng)新水平 密切關注市場形勢和環(huán)保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風險防范管控力度，千方百計提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準、細 、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、干標準活，實施準時化生產，增強團隊協(xié)作，提高工作效率，全力實現(xiàn)精益生產，確保效益創(chuàng)一流。 三、安全提檔、環(huán)保升級，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平 牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。 四、科技興 企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平 堅持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業(yè)鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業(yè)品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。 責任的背后是期望 ,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量 ! 職工代表大會致辭 3 尊敬的明朝董事長 、各位領導、各位代表： 大家好 ! 上午我們認真聆聽了大會工作報告。一致認為，李明朝董事長的行政工作報告，總結工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對于我們完成 20_年的任務目標具有十分重要的指導意義。 20_年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標是：堅決完成商品煤量： 80 萬噸，實現(xiàn)利潤： 800 萬元 。杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產年。 我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強班子建設，強化作風轉變，突出責任落實，做到“四個全力”。 一、強基固本， 全力抓好安全生產 堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實安全責任制，提高安全質量標準化水平，夯實安全基礎，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，堅決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產。 二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流 20_年煤炭市場將依然嚴峻復雜，在困難面前，我們要做到敢于擔當、勇于作為、樂于奉獻，堅定“闖市場”的信心，確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應，努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅動 ，審時度勢，科學謀劃，落實責任，實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅決完成各項生產任務。 三、提質增效，全力抓好管理提升 以提高經濟效益和發(fā)展質量為中心，扎實開展精細化管理和全面預算管理，嚴格落實集團公司各項規(guī)章制度，雷厲風行，執(zhí)行到位。加強成本管理，防范經營風險，突出班子、能力建設，進一步細化責任，強化考核，在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻、做貢獻的良好風氣，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設 牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務”這一宗旨放在 社區(qū)工作的首位，堅持做到服務生產一線，服務干部職工，服務離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。 目標已明確，號角已吹響，我們有決心、有信心在集團公司黨政的堅強領導下，腳踏實地干工作，擲地有聲抓落實，圓滿完成 20_年的各項工作任務，以實際行動為建設“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻。 謝謝大家 ! 職工代表大會致辭 4 各位代表、同志們： 某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領導關心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領導表示熱烈的歡迎 !向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。 出席這次職代會的正式代表共有 75 名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強的代表性。 20_x 年是全面貫徹黨的 _大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利 推進 _x規(guī)劃進程的關鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以 _大 精神為指導，動員大家貫徹執(zhí)行 快發(fā)展、要和 諧、得安全、有改善、能進步 的下步工作思路，為確保完成 __年各項任務指標，順利推進 _x規(guī)劃進程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。 開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和 諧發(fā)展，至關重要。此次大會的順利召開 ，是我處加強民 主管理，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。 職工代表大會作為職工參與企業(yè)民 主管理、民 主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權利，參與到企業(yè)各項工作中來，進而促進單位全面發(fā)展。因此我們要充分認識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民 主管理權力的機構，職代會是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級的重要載體，是實行民 主管理，建立科學管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位 代表本著對單位負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真找范文就來履行職工代表應盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，群策群力開好這次大會。 各位代表、同志們，這次會議會期短、任務重，關系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠發(fā)展。希望與會代表以高度的政治責任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結合單位實際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實效，認真學習討論每個報告，特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告。我相信，這次大會一定能夠開成團結的大會、民 主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。 最后，預祝大會圓滿成 功 ! 職工代表大會致辭 5 各位代表、同志們： 在全局認真貫徹屆次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的新形勢下， _集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。 公司經理 _同志代表公司所作的工作報告，認真總結了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了 __年的工作目標 。與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議了各項報告，并提出了許多富有建設性的意見和建議，這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn) __年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。 大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認真學習貫徹 _集團和公司職代會精神，首先必須要在領會工作報告的 深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內涵和精神實質 。要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來，振奮