【正文】 保贏利的宏大場(chǎng)面。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。由于市場(chǎng)等諸多不 利因素，一度使我們公司陷入十分被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職 工都會(huì)有更加深刻的感受和理解。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多 。首先，全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿信心。在困難面前，隊(duì)伍會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事 。人是要有一點(diǎn)精神的，精神不振一事無成。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場(chǎng)，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺(tái)，困境就是推進(jìn)發(fā)展的機(jī)遇。因此，全體干部職工首先要保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動(dòng)人。戰(zhàn)勝困難要齊心。當(dāng)前我們公司處在一個(gè)暫時(shí)的困難時(shí)期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，是戰(zhàn)勝不了困難的。要發(fā)揚(yáng)整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當(dāng)前想事情、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。講團(tuán)結(jié)，要一級(jí)做給一級(jí)看，班子做給下級(jí)看，機(jī)關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。講到用心，就是 要盡心盡力，盡職盡責(zé)。用心要多一些個(gè)辨證思維。我們面對(duì)的市場(chǎng)是多變的，市場(chǎng)的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認(rèn)真分析客觀原因的同時(shí)，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對(duì)客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。“成事在天，事謀在人”。要主動(dòng)想事、謀事、干事。要主動(dòng)思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。今天的市場(chǎng)不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場(chǎng)份額指出了方向。 三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅(jiān)作用，才能 切實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展 有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的隊(duì)伍，就能完成什么樣的任務(wù)。推進(jìn)公司發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時(shí)刻心中裝著事業(yè)， 腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)展。還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的才干，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅(jiān)持民主集中制的原則，從有利于 發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進(jìn)取的精神。如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 。以高昂的斗志，頑強(qiáng)的毅力，克服前進(jìn)道路上的困難，推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任，親自深入到市場(chǎng)第一線，積極開展市場(chǎng)調(diào)查，尋找市場(chǎng)商機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶需要什么 ?滿足客戶什么 ?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場(chǎng)，努力拓展公司發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個(gè)重點(diǎn)，通過建立基礎(chǔ)扎實(shí)的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道 。通過建立優(yōu)選法機(jī)制，做到貨比多家，采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的物品，降低物流成本 。通過建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高 。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險(xiǎn)看成是機(jī)遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的困難，抵達(dá)成功的彼岸。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神 。愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神 。具有總結(jié)性、評(píng)估性和號(hào)召性。會(huì)議期間，代表們認(rèn)真地聽取并審議通過了行政工作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告對(duì)的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)，并精辟地分析了當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，具體地部署了今后一個(gè)時(shí)期工作。代表 們一致表示，要以“報(bào)告”精神為動(dòng)力，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工群眾，為實(shí)現(xiàn)黨委“一一四”工作思路和“一六”工作目標(biāo)，促進(jìn)的全面發(fā)展而努力奮斗。會(huì)議期間，代表們各抒己見，暢所欲言，會(huì)議始終充滿了民主、團(tuán)結(jié)的濃厚氣氛，收到了預(yù)期的效果，取得了圓滿的成功。各位代表、同志們，在這充滿希望的新世紀(jì)的第二年，不管我們面前會(huì)遇到多大的困難，我們都要高舉鄧?yán)碚搨ゴ笃鞄?，解放思想，抓住機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，迎接考驗(yàn)。 現(xiàn)在我宣布：第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議勝利閉幕。 會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽取、審議通過了區(qū)長(zhǎng)王耀貴同志代表作業(yè)區(qū)所做的《行政工作報(bào)告》，《報(bào)告》實(shí)事求是地總結(jié)了 2021 年的工作，客觀地分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署了 2021 年的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，可以說思路清晰明了，措施得當(dāng)有力，形勢(shì)振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，對(duì)于我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，具有普遍的指導(dǎo)意義。我們必須相信，通過這次會(huì)議的召開，必將對(duì)我區(qū)新一年各項(xiàng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)，起到積極的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，保持清醒的頭腦，這是干好工作的前提和基礎(chǔ)。我認(rèn)為今年區(qū)里的形勢(shì)特點(diǎn)就是：形勢(shì)好，壓力大。所謂壓力大，是指我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然十分艱巨， 2021 年雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但對(duì)于一個(gè)老 區(qū)，自然遞減率的不斷升高，地層虧空嚴(yán)重，嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)等等，都是 2021 年我們要面臨的挑戰(zhàn)。這 一點(diǎn)要求廣大干部職工要標(biāo)準(zhǔn)再嚴(yán)一點(diǎn)，思路再寬一點(diǎn)，眼界再高一點(diǎn)，要和先進(jìn)單位比，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的 管理理念。要結(jié)合廠里的安排，認(rèn)真開展主題形勢(shì)任務(wù)教育，讓全區(qū)干部職工認(rèn)清廠、區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作思路，樹立發(fā)展信心，把全區(qū)干部職工的思想統(tǒng)一到油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)上來，做到以安全為保障，在管理創(chuàng)新中尋方法， 在科技增油中找對(duì)策，在降本增效中挖潛力，為全年工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力支持。工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。如果我們的決策定一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)算數(shù)；我們的工作干一件成一件，件件落實(shí)，我們就能夠更充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，就能夠更多地形 成方方面面的合力，就能夠更加有效地促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高對(duì)狠抓落實(shí)重要性的認(rèn)識(shí)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是工作落實(shí)過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時(shí)刻放在心上，親歷親為，抓出成效。二要明確責(zé)任抓落實(shí)。要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到基層，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。特別是要把完成目標(biāo)任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和能力的主要標(biāo)志，切實(shí)形成能者上，平者讓，庸者下的用人機(jī)制，以效果論成敗，以實(shí)績(jī)論英雄。職工群眾是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主力軍，是我們的力量源泉和勝利之本。要充分相信群眾，放手發(fā)動(dòng)群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾，全心全意依靠職工群眾，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的勞動(dòng)積極性，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，在全區(qū)上下形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)、一心一意抓落實(shí)的生動(dòng)局面。近幾年，全區(qū)深入開展“四好班子”建設(shè)，不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，我們黨員干部整體素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出一批好的干部典型。在干部隊(duì)伍的建設(shè)上，要逐步建立一套科學(xué)的考核機(jī)制，用機(jī)制去引導(dǎo)調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，加快培育學(xué)習(xí)力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強(qiáng)約束力，用優(yōu)秀班子帶隊(duì)伍，靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績(jī)，努力把干部隊(duì) 伍建設(shè)成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的高素質(zhì)隊(duì)伍，促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)工作上水平。 當(dāng)前，要集中精力抓好冬季安全生產(chǎn)和治安信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，確保全區(qū)上下能夠過上一個(gè)安定、祥和、快樂、健康的節(jié)日。 再過十幾天，新春佳節(jié)即將到來，在這里，我代表區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、同志們，并通過你們向全區(qū)廣大職工、家屬拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作順利，身體健康，事事如意！ 謝謝大家！ 第五篇：職工代表大會(huì)講話 職工代表大會(huì)講話 各位各位代表、同志們： 今天凌源鋼城中心醫(yī)院職工代表大會(huì)順利召開了，這是我們醫(yī)院全體干部職工政治生活中的一件大事，我代表院 黨委及院領(lǐng)導(dǎo)向職代會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，向當(dāng)選的新一屆醫(yī)院工會(huì)主席和工會(huì)委員們表示祝賀！向多年來一直為全院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)付出辛勤勞動(dòng)的干部職工表示衷心的感謝！為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見： 一、以科學(xué)發(fā)展推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作 伴隨著新醫(yī)改的全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，帶來的是更大更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工 作不斷邁上新的臺(tái)階。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。 要堅(jiān)持醫(yī)療工作安全，保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。雖然通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查和投入力度，取得了較好的效果。我們必須將醫(yī)療安全放在各項(xiàng)工作的首位，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，這就要求醫(yī)療服務(wù)不僅 要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，更要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn) 以人為本 的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓寬服務(wù)范圍，樹立以人為本的理念，重視服務(wù)文化建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，提高服務(wù)效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要充 分發(fā)揮職代會(huì)的作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。沒有職工的進(jìn)步和發(fā)展，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。其次，要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng)新，努力營(yíng)造出人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境，用好的用人機(jī)制造就人、鼓舞人、感染人、激勵(lì)人。 二、推動(dòng)職工全面發(fā)展，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力 和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。 要發(fā)揮職工代表的積極作用，營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活環(huán)境。要把醫(yī)院的發(fā)展思路，決策決議匯報(bào)給職工，并做好解釋工作。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾。 最后，祝大家工作順利、身體健康、生活美滿、事業(yè)