freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)整改解決方案[五篇材料](編輯修改稿)

2025-05-21 23:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料入庫(kù)前進(jìn)行檢驗(yàn),保證入庫(kù)產(chǎn)品的品質(zhì);對(duì)倉(cāng)存物料合格性進(jìn)行重新判定,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)完成倉(cāng)存物料整理工作; 根據(jù)需要購(gòu)買部分貨架增加倉(cāng)庫(kù)使用面積,提高面積利用率;請(qǐng)相關(guān)人員與開(kāi)天 ERP 系統(tǒng)公司取得聯(lián)系,共同探討 ERP 系統(tǒng)運(yùn)用整改 、完善方案。 贈(zèng)送以下方案 XX 有限公司 xx 年新春團(tuán)拜晚會(huì)” xx 年年會(huì)活動(dòng)策劃方案 一、年會(huì)籌備小組 總策劃: xx總執(zhí)行: xx 成員: xx 科技所有部門成員 二、年會(huì)內(nèi)容 ◆活動(dòng)名稱: xx公司 2021 年新春團(tuán)拜晚會(huì) ◆活動(dòng)基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重 ◆活動(dòng)主題: 以客戶為中心,以?shī)^斗者為本 ◆活動(dòng)目的:對(duì) 2021 年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié),展望公司 2021年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng) 員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。 ◆活動(dòng)日期: 2021 年 2 月 10 日 16: 0020: 00 ◆活動(dòng)地點(diǎn): XXXX 酒店 ◆參會(huì)人數(shù): xx科技 112 人、廠商 30人,共計(jì) 313 人。 ◆參會(huì)人員: xx員工、特邀嘉賓 ◆活動(dòng)內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見(jiàn)附表一) 三、工作分工(詳細(xì)分工明細(xì)見(jiàn)附表二) (一)文案組(負(fù)責(zé)人: xx)成員 5 名。 ◆負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核; ◆總經(jīng)理講話稿起草 、審核;(二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人: xx)成員 5 名。 ◆負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;◆負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu) /租賃; ◆現(xiàn)場(chǎng)攝影、 DV攝像、照相; ◆開(kāi)場(chǎng) PPT制作,年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集。 ◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng) PPT 等;◆會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。 (三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人: xx)成員 5 名。 節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話?。ǜ栉鑴。?、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。 選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個(gè)部門可抽取 2 個(gè)節(jié)目簽,從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。 節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達(dá)到要求為止。 節(jié)目彩排時(shí)間: 1 月 25 日日 —— 2 月 5 日每日選抽兩個(gè)部門彩排。 文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的 要求是“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下: ◆負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作; ◆負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接; ◆負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等; ◆負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等; ◆負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置; ◆負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。 (四)迎賓組 /禮儀組(負(fù)責(zé)人:陳珍英)成員 56 名。 ◆年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座; ◆負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽,并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記); ◆負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放; ◆負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。 (五)后勤組(負(fù)責(zé)人:樊美玲、)成員 5 名。 ◆負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。 四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排) 項(xiàng) 目 基本內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 費(fèi)用預(yù)算 年會(huì)場(chǎng)地租金、晚宴、機(jī)器租憑費(fèi)用 XXX¥會(huì)場(chǎng)布置 KT 板(簽名板)、背景墻、鮮花、裝飾品等 XXX¥ 服裝、游戲道具文藝匯演節(jié)目服裝、道具、獎(jiǎng)品小游戲道具、獎(jiǎng)品迎賓、主持人服裝、妝容造型等 XXX ¥酒水、飲料文藝匯演過(guò)程中所需酒水、飲料、小吃 XXX¥年會(huì)禮品參會(huì)人員每人一份的公司年會(huì)禮品¥年會(huì)獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品¥其他支出備用 XXX¥費(fèi)用合計(jì):¥ 五、相關(guān)注意事項(xiàng) (一)活動(dòng)前◆年會(huì)開(kāi)始前,年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。 ◆在年會(huì)開(kāi)始前 30 分鐘,必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。 ◆確保年會(huì)場(chǎng)地布置,所需 物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。 (二)活動(dòng)中◆對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)的開(kāi)通 (統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。 ◆一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。 (三)活動(dòng)后◆年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作 DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張) ◆年會(huì)照片的收集及保存; ◆年會(huì)總結(jié)。 人力資源部部 2021年 11 月 8 日 附表一:年會(huì)基本流程 時(shí) 間 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 13:00 工作人員到達(dá)酒店年會(huì)節(jié)目表演人員、所需物料(如 KT板、橫幅、鮮花、禮品、獎(jiǎng)品、演出服裝等)需全部到達(dá)酒店 13: 0015:30 場(chǎng)地布置年會(huì)場(chǎng)地入口接待處布置(如簽到處 KT 板擺放、舞臺(tái)背景、花籃擺放、迎賓人員安排、年會(huì)禮品擺放等) 酒店工程部人員與負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)布置的人員配合布置(如背景板放置、拉橫幅、場(chǎng)地?cái)[放、裝飾物品等) 抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品放置酒店化妝間門口,食品分配后擺放于桌面(共 XX 桌)、放桌牌(人員提前分配) 文藝匯演人員化妝、換裝等音響調(diào)試,音樂(lè)、攝影機(jī)、照相機(jī)準(zhǔn)備到位燈光、投影、音響、消防安全等會(huì)前準(zhǔn)備情況檢查 15:3016:00 人員進(jìn)場(chǎng)參會(huì)人員在入口處簽到后,在迎賓處領(lǐng)取每人一份的新年禮品,進(jìn)場(chǎng),對(duì)號(hào)入座(提前安排桌號(hào)) 《 XXXXX》 PPT、音樂(lè)播放,同時(shí)主持人提醒進(jìn)場(chǎng)秩序及參會(huì)注意事項(xiàng) 16:0016:05 開(kāi)場(chǎng)舞開(kāi)場(chǎng)舞表演 16:0516:10 年會(huì)開(kāi)始主持人熱情開(kāi) 場(chǎng)(嘉賓介紹等) 16:1016:30 總經(jīng)理致辭 16:3016:35 節(jié) 目 表 演 節(jié) 目 116:3516 : 45 節(jié)目 216:4516:50 節(jié)目316:5017:05 抽獎(jiǎng)抽獎(jiǎng):三等獎(jiǎng) 17:0517:20游戲游戲一 17:2017:25 節(jié) 目 表 演 節(jié) 目 417:2517:35 節(jié)目 517:3517:40 節(jié)目617:4017:50 抽獎(jiǎng)抽獎(jiǎng):二等獎(jiǎng) 17: 5018:10游戲游戲二 18:1018:15 節(jié) 目 表 演 節(jié) 目 718:1518:20 節(jié)目 818:2018:25 節(jié)目918:2518:35抽獎(jiǎng)抽獎(jiǎng):一等獎(jiǎng) 18:3519:00評(píng)選節(jié)目表演獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選、頒獎(jiǎng) 18:3519:00 晚宴上菜 19:0020:00 晚宴聚餐 20:00 人員退場(chǎng)退場(chǎng)音樂(lè)播放,同時(shí)主持人提醒退場(chǎng)秩序及相關(guān)注意事項(xiàng) 附表二:年會(huì)分工明細(xì)表 組別 項(xiàng) 目 內(nèi)容 責(zé)任人 執(zhí)行人 完成時(shí)間 文案組 主持 負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的流程、時(shí)間、氣氛把控 年會(huì)文案主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞 總經(jīng)理講話稿 進(jìn)場(chǎng) PPT、年會(huì)全過(guò)程所有音樂(lè)搜集(節(jié)目音樂(lè)收集,小游戲、抽獎(jiǎng)等音樂(lè)) 會(huì)場(chǎng)布置組設(shè)計(jì)年會(huì)場(chǎng)地布置設(shè)計(jì)方案 準(zhǔn)備年會(huì)場(chǎng)地氛圍所有物品制作 /購(gòu)買 /租賃(鮮花、花籃采購(gòu) /租賃,舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板、掛飾等) 布置年會(huì)當(dāng)天酒店會(huì)場(chǎng)布置 攝影現(xiàn)場(chǎng)攝影、 DV 攝像、照相 技術(shù)支持燈光、音響、投影、電腦、話筒、舞臺(tái)督導(dǎo)檢查及全程跟蹤(與酒店工作人員配合) ,年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目伴奏、音樂(lè)播放等 安全檢查年會(huì)開(kāi)始前會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等) 節(jié)目組年會(huì)方案年會(huì)策劃方案(執(zhí)行版) 節(jié)目編排年會(huì)文藝匯演流程設(shè)計(jì)、節(jié)目編排、彩排 評(píng)委安排文藝節(jié)目評(píng)委、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置頒獎(jiǎng)人員安排 物品采購(gòu)物品租賃文藝匯演中小游戲獎(jiǎng)品、節(jié)目獎(jiǎng)品的采購(gòu)文藝匯演節(jié)目所需服裝、道具的租賃迎賓人員旗袍租賃 化妝造型 安排年會(huì)所需化妝師、造型師 游戲抽獎(jiǎng)小游戲內(nèi)容設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)品設(shè)置 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)內(nèi)容設(shè)計(jì)、實(shí)施方案及獎(jiǎng)品設(shè)置 禮儀組 迎賓禮儀簽到處迎賓頒發(fā)獎(jiǎng)品禮儀人員引領(lǐng)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)入座 禮品發(fā)放參會(huì)人員每人一 份禮品發(fā)放 配合放禮炮人員(可安排禮儀人員) 后勤組活動(dòng)選址選址、預(yù)訂、費(fèi)用申請(qǐng)與結(jié)算 活動(dòng)宣傳全體員工動(dòng)員大會(huì)、年會(huì)相關(guān)會(huì)議組織 過(guò)程跟進(jìn)年會(huì)各小組準(zhǔn)備工作進(jìn)度檢查 物資保管年會(huì)物資保管(負(fù)責(zé)安排運(yùn)輸、分配) 物品采購(gòu)年會(huì)所需抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的設(shè)置及采購(gòu)每人一份的禮品、年會(huì)所需食品的采購(gòu) 桌席分配晚餐桌席人員分配 注意事 后期制作年會(huì) DVD 刻碟制作、發(fā)放(每人一張) 年會(huì)招聘搜集 會(huì)務(wù)管理年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員 項(xiàng)催場(chǎng)年會(huì)流程執(zhí)行全程跟蹤(臺(tái)前幕后催場(chǎng)) 總結(jié)年會(huì)總結(jié) 部門負(fù)責(zé)細(xì)表: 電腦城 部門 負(fù)責(zé)人 節(jié)目類型 備注 數(shù)碼 蘇蓉門市( A45+CC2) 第二負(fù)責(zé)人要協(xié)助安排蘇蓉門市( E27+F1+D3) DELL門市( B7+A11) 數(shù) 1+數(shù) 2 數(shù) 3 A 世界 蘇蓉門市( C2+D5) DELL門市( D3) A1+A2 新世紀(jì) 蘇蓉門市( B02+1A) 蘇蓉門市( A06+A29) DELL門市( A08+D1) B32+B33 百腦匯 蘇蓉門市( D12+新世紀(jì) A03) 東華 蘇蓉財(cái)務(wù)部 置高財(cái)務(wù)部 蘇蓉技術(shù)部 置高技術(shù)部 置高渠道、產(chǎn)品部 合計(jì) 18 個(gè) 第二篇:倉(cāng)庫(kù)整改解決方案 一、目的 倉(cāng)庫(kù)整改計(jì)劃 為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化;達(dá)到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。 二、目前存在主要問(wèn)題 :: 倉(cāng)庫(kù)部門職能、職責(zé)不清,部門崗位職能、職責(zé)不清,分工不明確,責(zé)任不能落實(shí)到人; 倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費(fèi); 物料標(biāo)示不清,沒(méi)有規(guī)范的物料標(biāo)識(shí)。 物料擺放不合理,出現(xiàn)混、亂、雜,同種物料放置于幾個(gè)地方,找貨難;沒(méi)有實(shí)施“先進(jìn)先出”管理。 物料入庫(kù)未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn) (沒(méi)有最重要的進(jìn)料檢驗(yàn)),良品、不良品混雜。 物料編碼管理不嚴(yán)謹(jǐn),存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。 庫(kù)存積壓嚴(yán)重,呆滯物料處理不當(dāng),增加倉(cāng)庫(kù)管理成本及庫(kù)存壓力; 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不完善,沒(méi)有明確的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。 產(chǎn)品資料缺失(沒(méi)有 BOM 表,沒(méi)有產(chǎn)品物料清單),生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù),工作盲目性嚴(yán)重,作業(yè)效率低; ERP 系統(tǒng)形同虛設(shè),系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),未能發(fā)揮其有效功能,難以為管理提供可靠的決策依據(jù);物料信息沒(méi)能共享,庫(kù)存管理信息不流 通。 三、主要原因分析: 基于公司目前物料管理現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)分析,本人認(rèn)為根源在于: 公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門職能定位不準(zhǔn)確,高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。 長(zhǎng)時(shí)期的無(wú)序管理。 倉(cāng)庫(kù)處于開(kāi)放式管理狀態(tài) 物料進(jìn)出庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的流程和工作紀(jì)律管控,未明訂各項(xiàng)具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無(wú)從遵循,造成執(zhí)行上的困難; 倉(cāng)庫(kù)管理人員倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)不足,業(yè)務(wù)能力欠缺; 公司營(yíng)運(yùn)體系的不完善,受銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴(yán)重,特別是受生產(chǎn)計(jì)劃的影響很大,造成收料、發(fā)料難及料帳整理 困難。 四、改善思路: 1明確倉(cāng)庫(kù)的職能、職責(zé)及倉(cāng)庫(kù)管理人員的主要工作職責(zé)及分工: ?倉(cāng)庫(kù)的主
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1