微型消防站整體解決方案[五篇模版](編輯修改稿)
2024-11-09 05:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 命令，聽(tīng)從指揮，勇敢頑強(qiáng)，堅(jiān)決完成訓(xùn)練，滅火救援和其它任務(wù)。二、遵守值班執(zhí)勤制度，堅(jiān)守工作崗位，時(shí)刻做好滅火救援準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。三、積極參加理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、組織開(kāi)展防火巡查、消防宣傳和培訓(xùn)工作。五、熟練使用消防器材裝備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告和修復(fù)。六、明確自己的分工，聽(tīng)到出動(dòng)信號(hào)迅速著裝出動(dòng)，服從火場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮，完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。七、掌握責(zé)任區(qū)的消防水源、交通道路等情況，制定滅火救援預(yù)案并組織實(shí)地演練。八、掌握轄區(qū)交通道路和消防安全重點(diǎn)單位等有關(guān)情況，熟悉通信用語(yǔ)和有關(guān)單位、部門(mén)的聯(lián)系方法。微型消防站交接班制度各班在每天交接按時(shí)，將自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、設(shè)備、車(chē)輛等進(jìn)行移交。交接時(shí)，雙方在場(chǎng)認(rèn)真清點(diǎn)，交接后雙方在值班記錄上簽字。交接內(nèi)容包括：介紹當(dāng)班滅火、火災(zāi)隱患及遺留工作，提醒下班注意情況。認(rèn)真檢查器材(裝備)和車(chē)輛（油、電、水、氣），保證裝備完好。認(rèn)真清理值班室、衛(wèi)生間、走廊，并保持衛(wèi)生干凈、整潔，各類(lèi)物品擺放整齊有序。做好個(gè)人裝備（戰(zhàn)斗服、防毒面具）移交。認(rèn)真清點(diǎn)交接值班室其他用具，并做好值班記錄。交接雙方要認(rèn)真辦好交接班手續(xù)，防止物品丟失、損壞等問(wèn)題的發(fā)生，各班必須認(rèn)真履行交接班手續(xù)，出現(xiàn)問(wèn)題將嚴(yán)肅處理。第四篇：微型消防站制度微型消防站制度為了進(jìn)行規(guī)范化管理，使微型消防站內(nèi)部全面建設(shè)向一流邁進(jìn)，真正發(fā)揮企業(yè)微型消防站的戰(zhàn)斗作用，特制定如下規(guī)章制度和工作職責(zé)，供全體微型消防工作人員自覺(jué)遵守。在執(zhí)行本系列規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)中，如發(fā)現(xiàn)有不妥之處，將進(jìn)行再次修訂，新的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)未實(shí)施之前，本規(guī)章制度繼續(xù)有效。本規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)自印發(fā)之日立即生效。第一章 微型消防站規(guī)范化管理規(guī)定微型消防站執(zhí)行24小時(shí)值班制度，每班2人，值班期間無(wú)故不得請(qǐng)假、脫崗、睡崗。按時(shí)上班，假有遲到，未事先請(qǐng)假者將按照遲到嚴(yán)肅處理。凡是未到下班時(shí)間提前下班，而未提前請(qǐng)假者，按早退嚴(yán)肅處理。對(duì)待消防工作的高度警惕，不得拒絕上級(jí)交給的任務(wù)。值班過(guò)程中嚴(yán)禁喝酒上班。嚴(yán)格遵守交接班制度，并做好交接班記錄，將不定期檢查。工作時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的事情。微型消防站工作人員除遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)外必需遵守微型消防站各種規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)。要愛(ài)護(hù)公物，特別是站內(nèi)消防器材。第二章 微型消防站長(zhǎng)工作職責(zé)微型消防站站長(zhǎng)在總指揮的直接領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行工作負(fù)責(zé)微型消防站的日常全面工作，經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加強(qiáng)微型消防站全面建設(shè)，不斷提高全站工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和整體戰(zhàn)斗能力。負(fù)責(zé)組織微型消防站全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)常組織防火、滅火演習(xí)，熟練本級(jí)組織指揮能力和消防工作業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)公司的消防工作管理、及時(shí)消除隱患。負(fù)責(zé)微型消防站裝備器材的管理，熟悉各類(lèi)器材、裝備、設(shè)施的性能和、數(shù)量、質(zhì)量，健全各項(xiàng)管理制度，并抓好落實(shí)，始終保持裝備、器材和設(shè)施處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，符合滅火作戰(zhàn)的要求。負(fù)責(zé)微型消防站人員工作分工的分工組合，熟悉站內(nèi)成員的擅長(zhǎng)，科學(xué)分工，優(yōu)化組合，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲手段，模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織消防人員深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握公司重點(diǎn)部位，火災(zāi)易發(fā)部位，公司的防火工作情況，整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。定期向保衛(wèi)科領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長(zhǎng)工作，站長(zhǎng)不在時(shí)，履行站長(zhǎng)職責(zé)。第三章 副站長(zhǎng)、班長(zhǎng)工作職責(zé)副站長(zhǎng)、班長(zhǎng)在站長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作帶領(lǐng)本班人員按照要求管理好公司的消防設(shè)施和消防器材。組織本班人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位、提高警惕，接到火警后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)用正確戰(zhàn)術(shù)
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