倉(cāng)庫(kù)部整改方案(編輯修改稿)
2025-05-01 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 黑件區(qū)、叻架件區(qū)、電鍍件區(qū)未完成，預(yù)計(jì)一周內(nèi)完成，其余已完成，）區(qū)域內(nèi)示意線路的標(biāo)識(shí)在規(guī)劃圖等公司領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)施后一個(gè)月內(nèi)完成。由李朝偉負(fù)責(zé)。 物料轉(zhuǎn)移、歸類一個(gè)月內(nèi)完成，由李朝偉負(fù)責(zé)。 每個(gè)月最后一周上交各倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清單，由李朝偉負(fù)責(zé)。 每個(gè)月最后一周上交各倉(cāng)庫(kù)呆廢料處理報(bào)告及物料清單，由李朝偉負(fù)責(zé)。 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行庫(kù)位管理由李朝偉負(fù)責(zé)，半年內(nèi)完成。 五、驗(yàn)收 由公司相關(guān)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督是否按時(shí)無(wú)成。 六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 由公司相關(guān)小組負(fù)責(zé)總結(jié)。 報(bào)告人：李朝偉 2021 年 10 月 10 日 第三篇：倉(cāng)庫(kù)整改方案 倉(cāng)庫(kù)整改方案 一、存在問(wèn)題： 倉(cāng)庫(kù)容貌不是很整潔美觀； 貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí)； 各功能區(qū)域沒(méi)有按要求堆放貨物； 沒(méi)有制度、指示牌等標(biāo)識(shí)； 硬件設(shè)備不足。 二、整改目標(biāo)： 倉(cāng)庫(kù)容貌整潔美觀率大于 90%； 貨物必須按庫(kù)位擺放并有標(biāo)識(shí)卡； 必須按各功能區(qū)域堆放貨物； 墻面必須貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí)； 添加必要的硬件。 三、整改措施： 定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，每天倉(cāng)庫(kù)人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空 閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，通過(guò)以上整理和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。 使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接 到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分為： 原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢 區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。 制作好制度、指示牌等標(biāo)識(shí)，并
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