【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)計(jì)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部關(guān)于《生產(chǎn)性建設(shè)工程職工安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》，國(guó)勞字 (1998)48 號(hào)文規(guī)定。 一是項(xiàng)目選用的機(jī)器、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)部分要安裝保護(hù)裝置。 二是在工藝設(shè)計(jì)中，應(yīng)保證設(shè)備布局合理，設(shè)置安全通道等。 三是鍋爐安裝符合國(guó)家勞動(dòng)監(jiān)察安全要求，并通過(guò)檢查驗(yàn)收。 四是建立勞動(dòng)安全制度，設(shè)置專門安全檢查機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行安全檢查。 五是為了創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，項(xiàng)目要制定環(huán)境衛(wèi) 21 生標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)節(jié)衛(wèi)生除設(shè)專職人員負(fù)責(zé)外，應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期清理。 六是對(duì)人員進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。 、疫病防治服務(wù) 為降低騎乘牲畜繁育場(chǎng)內(nèi)的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，保證牲畜飼養(yǎng)業(yè)的健康與高產(chǎn)。在繁育過(guò)程中實(shí)行預(yù)防為主、治療為輔的措施。采取宣傳防治疫病資料的發(fā)放，組織工人、管理人員集中進(jìn)行防治動(dòng)物疫病基礎(chǔ)知識(shí)和常見病急救方法的培訓(xùn)，對(duì)防治藥物的使用統(tǒng)一計(jì)劃購(gòu)進(jìn)，不得購(gòu)進(jìn)和使用無(wú)國(guó)家批準(zhǔn)文號(hào)或國(guó)家禁止使用的藥物，并對(duì)藥物的管理進(jìn)行講解指導(dǎo)，對(duì)養(yǎng)殖繁育基地定期消毒、定期進(jìn)行滅鼠、除蚊蠅，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。經(jīng)常檢查騎乘牲畜健康狀況，根據(jù)個(gè)體和大部分騎乘牲畜狀況進(jìn)行預(yù)防治療。病害防治中心有專人值班，任何時(shí)候出現(xiàn)病害及時(shí) 處理。同時(shí)，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)同技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)基地的環(huán)境衛(wèi)生和病害防治工作。 同時(shí)，要建立嚴(yán)格的病害防治制度。在牲畜繁育基地的關(guān)鍵地區(qū)設(shè)置防病害設(shè)施。 第十二章 結(jié)論和建議 項(xiàng)目研究結(jié)論 該項(xiàng)目 按照達(dá)拉特旗和全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，立足展旦召嘎查立地條件， 結(jié)合 草原生態(tài)文化旅游騎乘 市場(chǎng)需 22 求大，環(huán)境影響小的實(shí)際情況，通過(guò)健全養(yǎng)殖合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民走“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；卑l(fā)展之路，進(jìn)一步提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)營(yíng)管理水平，增加農(nóng)牧民收入，項(xiàng)目具有可拓展性和可持續(xù)性，收益期長(zhǎng)而穩(wěn)定， 項(xiàng)目實(shí)施 能夠起到以點(diǎn)帶面的作用， 對(duì)加強(qiáng)革命 老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)牧民的脫貧致富具有重要的促進(jìn)作用。 建議 建議地方政府及相關(guān)部門給予大力支持，盡早立項(xiàng)實(shí)施，同時(shí)給予必要的資金扶持，延伸草原生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，帶動(dòng)地方脫貧致富達(dá)小康。 23 馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究方案 目 錄 第 1章 總 論 項(xiàng)目概況 結(jié)論 第 2章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性及條件 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件 第 3章 項(xiàng)目單位情況介紹 第 4章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 世界馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測(cè) 國(guó)內(nèi)馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測(cè) 目標(biāo)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)策略 第 5章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及產(chǎn)品方案 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 24 第 6章 場(chǎng)址選擇 場(chǎng)址選擇原則 場(chǎng)址選擇及周邊環(huán)境 場(chǎng)區(qū)建場(chǎng)條件 場(chǎng)址占地面積 征地條件 第 7章 工藝方案 馬匹資源選擇 主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo) 生產(chǎn)工藝技術(shù) 第 8章 工程設(shè)計(jì)方案 第 9章 良種馬匹采購(gòu)及原料、動(dòng)力供應(yīng) 良種馬匹采購(gòu) 原輔料、燃動(dòng)力供應(yīng) 第 10章 環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能 項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況 項(xiàng)目建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境可能產(chǎn)生的影響 污染處理及利用 25 防疫 勞動(dòng)安全 節(jié)能 第 11章 組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)機(jī)制 組織機(jī)構(gòu) 勞動(dòng)定員 人員培訓(xùn) 項(xiàng)目管理與運(yùn)行機(jī)制 第 12章 項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度 進(jìn)度安排說(shuō)明 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 第 13章 投資估算及資金籌措 投資估算 資金籌措及投資計(jì)劃 第 14章 效益評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 社會(huì)效益與生態(tài)效益分析 第 15章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素 主要防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措施 第 16章 招標(biāo) 第 17章 結(jié)論與建議 26 附圖 附圖 1 項(xiàng)目地理位置圖 附圖 2 總平面布置圖 附表 附表 1 固定資產(chǎn)投資估算表 附表 2 總投資分類表 附表 3 流動(dòng)資金估算表 附表 4 投資計(jì)劃與資金籌措表 附表 5 產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 附表 6 固定資產(chǎn)折舊與攤銷估算表 附表 7 總成本估算表 附表 8 損益表 附表 9 現(xiàn)金流量表（全部項(xiàng)目） 附表 10 借款還本付息計(jì)算表 附表 11 資金來(lái)源和運(yùn)用表 附表 12 資產(chǎn)負(fù)債表 附表 13 財(cái)務(wù)敏感性分析表 附表 14 盈虧平衡分析表 27 以下節(jié)選自某大型綜合性馬場(chǎng)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，供馬場(chǎng)投資及經(jīng)營(yíng)管理者參考。 一 馬場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃總綱 1 總 論 2 市場(chǎng)背景、必要性及比較優(yōu)勢(shì) 3 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 4 企業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃 5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及實(shí)施方案 6 場(chǎng)址選擇與環(huán)境優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮 7 工藝方案 8 工程設(shè)計(jì)方案 9 良種馬匹采購(gòu)及原料、動(dòng)力供應(yīng) 10 環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能 11 組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)機(jī)制 12 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 28 13 投資估算及現(xiàn)金流 14 效益評(píng)價(jià) 15 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 16 招標(biāo) 17 結(jié)論與建議 二 馬場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 1，總平面圖； 2，總效果圖； 3，建筑 意向圖 4，總體規(guī)劃說(shuō)明 5，區(qū)位分析 6，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 7，系統(tǒng)分析 8，建筑及景觀設(shè)計(jì)細(xì)則 三 馬場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃與施工 1， 馬房建設(shè) 2， 會(huì)所建設(shè) 3， 跑道建設(shè) 4， 會(huì)員騎乘運(yùn)動(dòng)及競(jìng)賽場(chǎng)地建設(shè) 29 5， 馬匹調(diào)教圈建設(shè) 6， 馬匹放養(yǎng)圈建設(shè) 7， 草料房建設(shè) 8， 其他設(shè)施建設(shè) 四 運(yùn)營(yíng)管理制度 1，會(huì)員部管理制度； 2，馬房管理制度； 3，經(jīng)營(yíng)部管理制度； 4，接待部管理制度； 5，辦公室管理制度； 6，財(cái)務(wù)部管理制度； 7，后勤物資部管理制度； 9，保安部管理制度； 10,目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解和考核獎(jiǎng)懲； 五 各部門員工專業(yè)培訓(xùn)與考核 1，馬房經(jīng)理等級(jí)培訓(xùn)； 2，騎師 /教練員等級(jí)培訓(xùn)； 3，飼養(yǎng)員等級(jí)培訓(xùn)； 4，醫(yī)師等級(jí)培訓(xùn)； 30 5，釘蹄師等級(jí)培訓(xùn)； 6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)； 7，前臺(tái)接待人員培訓(xùn)； 8，辦公行政人員培訓(xùn)； 六 馬場(chǎng)贏利模式 七 馬場(chǎng)品牌推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷 八 馬場(chǎng)所需馬匹鞍具設(shè)備資源提供 九 馬場(chǎng)人力資源配備提供 馬場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)咨詢顧問(wèn)服務(wù) 31 中國(guó)馬術(shù)網(wǎng)，致力于中國(guó)馬業(yè)的發(fā)展和馬術(shù)、馬文化的傳播推廣。我們擁有中國(guó)馬術(shù)協(xié)會(huì)、中 國(guó)馬業(yè)協(xié)會(huì)、《馬業(yè)》雜志、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理成功人士等數(shù)十位權(quán)威機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者作為顧問(wèn)團(tuán)成員，為中國(guó)馬術(shù)推廣工作提供政策、管理、技術(shù)、市場(chǎng)等全方面的支持。 目前，馬術(shù)的健康娛樂(lè)消費(fèi)價(jià)值已經(jīng)越來(lái)越受到國(guó)人青睞，針對(duì)全國(guó)各地中小投資人開辦馬場(chǎng)俱樂(lè)部的迫切要求，我們正式推出馬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢顧問(wèn)服務(wù)。今后我們將系統(tǒng)地推出 50萬(wàn)、 200萬(wàn)， 500萬(wàn)以上級(jí)別的 “ 馬場(chǎng)建設(shè)投資套餐咨詢服務(wù) ” ，提供全面的馬場(chǎng)建設(shè)、營(yíng)銷、管理解決方案。 具體服務(wù)費(fèi)：總價(jià)的 5%。 歡迎來(lái)電垂詢。 籌建馬術(shù)俱樂(lè)部項(xiàng) 目的可行性報(bào)告目錄 XXXXX 馬術(shù)俱樂(lè)部 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 32 XXXXXXXXXX 有限責(zé)任公司 200X年 X月 目 錄 一、項(xiàng)目的市場(chǎng)背景 二、項(xiàng)目概況： （ 1）項(xiàng)目名稱 （ 2）項(xiàng)目選址 （ 3）經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 （ 4）項(xiàng)目投資分析 （ 5）項(xiàng)目的總體規(guī)劃 （ 6）項(xiàng)目的前景及優(yōu)勢(shì) （ 7）項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析 三、客源市場(chǎng)分析 四、馬術(shù)俱樂(lè)部對(duì)當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)生的積極作用 五、結(jié)論 珠海國(guó)際馬術(shù)俱樂(lè)部可行性報(bào)告 (節(jié)選 ) 一、 總 論 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱：珠海國(guó)際種馬養(yǎng)殖基地 項(xiàng)目實(shí)施單位：澳門國(guó)際傳媒公司 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：珠海國(guó)際種馬養(yǎng)殖基地是澳門國(guó)際傳媒公司，經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)調(diào)查工作，最終決定地點(diǎn)設(shè)在珠海的大型投資項(xiàng)目。 由于中國(guó)的國(guó)土面積大，氣候環(huán)境多樣，世界上所有的馬種都能找到適合它生存的環(huán)境。 種馬繁育業(yè)對(duì)環(huán)境要求比較嚴(yán)格，珠海良好的空 氣質(zhì)量提供了很好的平臺(tái)。 目前為止已經(jīng)成為了中國(guó)馬業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)馬術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。我公司與中國(guó)馬業(yè)協(xié)會(huì)、昭蘇軍馬廠通力合作，決定在珠海成立種馬繁育基地旨在培育世界一流水平的馬術(shù)比賽用馬和娛樂(lè)騎乘用馬。 結(jié)論 良種馬繁育方面，我國(guó)一直處于世界三流水平，是急待發(fā)展的行業(yè)。我國(guó)馬業(yè)和馬術(shù)業(yè)近年呈上升趨勢(shì)看來(lái)，馬業(yè)的繁殖和馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的興起出現(xiàn)了斷鏈。供需矛盾比較突出的前提下，我公司決定進(jìn)入馬業(yè)也是順應(yīng)市場(chǎng)需求，是一個(gè)非常適合的時(shí)期。 二、項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性及條件 項(xiàng)目背景 ： 33 中國(guó)社會(huì)發(fā)展到今天 ，人們開始抱怨：盡管中國(guó)馬匹的數(shù)量很多，但與國(guó)外馬相比，馬種質(zhì)量卻很差。我們無(wú)法用簡(jiǎn)單的 對(duì) 與 不對(duì) 的方式回答這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)檫@種觀點(diǎn)的根據(jù)是現(xiàn)代人從現(xiàn)實(shí)生活的角度來(lái)看待馬種的。我國(guó)歷史上騎馬的民族曾用土種馬創(chuàng)造過(guò)輝煌的歷史，而如果他們騎著今天我們?cè)陔娨暪?jié)目中看到的賽馬比賽和馬術(shù)用馬，是絕對(duì)創(chuàng)造不了他們?cè)跉v史上所創(chuàng)造的那些奇跡的。體育用馬是一些發(fā)達(dá)國(guó)家，為體育競(jìng)賽中不同的競(jìng)賽項(xiàng)目而專門培育的馬種。在這方面，中國(guó)確實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的。 提出中國(guó)馬種差的觀點(diǎn)，說(shuō)明了中國(guó)人在馬完成了做為經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)爭(zhēng)工具的歷史后，對(duì)我國(guó) 馬種改良提出了新的要求和希望。 我國(guó)目前所面臨的是中國(guó)的馬種不完全適合競(jìng)技體育用馬。從現(xiàn)在開始，到下個(gè)世紀(jì)，我們又一次面臨著改良馬種或直接引進(jìn)國(guó)外專業(yè)用馬在國(guó)內(nèi)育種的任務(wù)根本的變化。 珠海 — 浪漫之城，一個(gè)全國(guó)的旅游中心城市，緊鄰澳門，也稱之為珠三角的后花園的休閑度假中心城市。 縱觀珠海，從改革開放至今，旅游業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但由于新型城市，缺乏文化底蘊(yùn)。即使是具有相當(dāng)歷史價(jià)值的唐紹儀故居和共樂(lè)園也沒有很好的開發(fā)出來(lái)。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，珠海的綠地面積在不斷的減少，珠海環(huán)境面臨考驗(yàn)。在前陣全國(guó)性適宜居住城市評(píng) 比中，珠海幾乎快退出前十，這不能不說(shuō)是一大憾事。 有些項(xiàng)目是對(duì)環(huán)境有損壞的，但也有很多項(xiàng)目既能保護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境，提升城市形象又能產(chǎn)生很好經(jīng)濟(jì)效益。馬業(yè)繁育和馬術(shù)俱樂(lè)部便是其中一種類型。 馬業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有幾千年的歷史了。中國(guó)更是具有悠久歷史的賞馬品馬大國(guó)，在唐宋時(shí)期更是風(fēng)行，十駿圖便是典型的說(shuō)明。近代的徐悲鴻大師便以畫馬為一絕而載入史冊(cè)。 早在周穆王八駿 《拾遺記》中便對(duì)八駿馬有以下描述： 一名 絕地，足不踐土。二名 翻羽，行越飛禽。三名 奔宵，野行萬(wàn)里。四名 越影，逐日而行。五名 逾輝，毛色炳耀。六名 超 光，一形十影。七名 騰霧，乘云而奔。八名 挾翼