【文章內(nèi)容簡介】 本項目的勞動保護設(shè)計根據(jù)國家勞動部關(guān)于《生產(chǎn)性建設(shè)工程職工安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》，國勞字 (1998)48 號文規(guī)定。 一是項目選用的機器、設(shè)備在運轉(zhuǎn)部分要安裝保護裝置。 二是在工藝設(shè)計中，應(yīng)保證設(shè)備布局合理，設(shè)置安全通道等。 三是鍋爐安裝符合國家勞動監(jiān)察安全要求，并通過檢查驗收。 四是建立勞動安全制度，設(shè)置專門安全檢查機構(gòu)，定期進行安全檢查。 五是為了創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，項目要制定環(huán)境衛(wèi) 21 生標準。環(huán)節(jié)衛(wèi)生除設(shè)專職人員負責(zé)外，應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期清理。 六是對人員進行全員安全培訓(xùn)。 、疫病防治服務(wù) 為降低騎乘牲畜繁育場內(nèi)的養(yǎng)殖風(fēng)險，保證牲畜飼養(yǎng)業(yè)的健康與高產(chǎn)。在繁育過程中實行預(yù)防為主、治療為輔的措施。采取宣傳防治疫病資料的發(fā)放，組織工人、管理人員集中進行防治動物疫病基礎(chǔ)知識和常見病急救方法的培訓(xùn)，對防治藥物的使用統(tǒng)一計劃購進，不得購進和使用無國家批準文號或國家禁止使用的藥物，并對藥物的管理進行講解指導(dǎo)，對養(yǎng)殖繁育基地定期消毒、定期進行滅鼠、除蚊蠅，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。經(jīng)常檢查騎乘牲畜健康狀況，根據(jù)個體和大部分騎乘牲畜狀況進行預(yù)防治療。病害防治中心有專人值班，任何時候出現(xiàn)病害及時 處理。同時，設(shè)立專門機構(gòu)同技術(shù)人員一起負責(zé)基地的環(huán)境衛(wèi)生和病害防治工作。 同時，要建立嚴格的病害防治制度。在牲畜繁育基地的關(guān)鍵地區(qū)設(shè)置防病害設(shè)施。 第十二章 結(jié)論和建議 項目研究結(jié)論 該項目 按照達拉特旗和全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，立足展旦召嘎查立地條件， 結(jié)合 草原生態(tài)文化旅游騎乘 市場需 22 求大，環(huán)境影響小的實際情況，通過健全養(yǎng)殖合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民走“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；卑l(fā)展之路，進一步提高養(yǎng)殖戶的經(jīng)營管理水平，增加農(nóng)牧民收入，項目具有可拓展性和可持續(xù)性，收益期長而穩(wěn)定， 項目實施 能夠起到以點帶面的作用， 對加強革命 老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)牧民的脫貧致富具有重要的促進作用。 建議 建議地方政府及相關(guān)部門給予大力支持，盡早立項實施，同時給予必要的資金扶持，延伸草原生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，帶動地方脫貧致富達小康。 23 馬場經(jīng)營管理可行性研究方案 目 錄 第 1章 總 論 項目概況 結(jié)論 第 2章 項目建設(shè)背景、必要性及條件 項目背景 項目建設(shè)的必要性 項目建設(shè)的有利條件 第 3章 項目單位情況介紹 第 4章 市場分析與預(yù)測 世界馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測 國內(nèi)馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測 目標市場及經(jīng)營策略 第 5章 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及產(chǎn)品方案 項目建設(shè)內(nèi)容 項目建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 24 第 6章 場址選擇 場址選擇原則 場址選擇及周邊環(huán)境 場區(qū)建場條件 場址占地面積 征地條件 第 7章 工藝方案 馬匹資源選擇 主要生產(chǎn)技術(shù)指標 生產(chǎn)工藝技術(shù) 第 8章 工程設(shè)計方案 第 9章 良種馬匹采購及原料、動力供應(yīng) 良種馬匹采購 原輔料、燃動力供應(yīng) 第 10章 環(huán)境保護、防疫、勞動安全與節(jié)能 項目環(huán)境質(zhì)量狀況 項目建設(shè)對周圍環(huán)境可能產(chǎn)生的影響 污染處理及利用 25 防疫 勞動安全 節(jié)能 第 11章 組織機構(gòu)與運營機制 組織機構(gòu) 勞動定員 人員培訓(xùn) 項目管理與運行機制 第 12章 項目 實施進度 進度安排說明 項目實施進度計劃 第 13章 投資估算及資金籌措 投資估算 資金籌措及投資計劃 第 14章 效益評價 經(jīng)濟效益評價 社會效益與生態(tài)效益分析 第 15章 項目風(fēng)險分析 項目主要風(fēng)險因素 主要防范和降低風(fēng)險措施 第 16章 招標 第 17章 結(jié)論與建議 26 附圖 附圖 1 項目地理位置圖 附圖 2 總平面布置圖 附表 附表 1 固定資產(chǎn)投資估算表 附表 2 總投資分類表 附表 3 流動資金估算表 附表 4 投資計劃與資金籌措表 附表 5 產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 附表 6 固定資產(chǎn)折舊與攤銷估算表 附表 7 總成本估算表 附表 8 損益表 附表 9 現(xiàn)金流量表（全部項目） 附表 10 借款還本付息計算表 附表 11 資金來源和運用表 附表 12 資產(chǎn)負債表 附表 13 財務(wù)敏感性分析表 附表 14 盈虧平衡分析表 27 以下節(jié)選自某大型綜合性馬場項目的商業(yè)經(jīng)營管理計劃，供馬場投資及經(jīng)營管理者參考。 一 馬場商業(yè)計劃總綱 1 總 論 2 市場背景、必要性及比較優(yōu)勢 3 市場分析與預(yù)測 4 企業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃 5 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及實施方案 6 場址選擇與環(huán)境優(yōu)勢的發(fā)揮 7 工藝方案 8 工程設(shè)計方案 9 良種馬匹采購及原料、動力供應(yīng) 10 環(huán)境保護、防疫、勞動安全與節(jié)能 11 組織機構(gòu)與運營機制 12 項目實施進度 28 13 投資估算及現(xiàn)金流 14 效益評價 15 項目風(fēng)險分析 16 招標 17 結(jié)論與建議 二 馬場建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案 1，總平面圖； 2，總效果圖； 3，建筑 意向圖 4，總體規(guī)劃說明 5，區(qū)位分析 6，經(jīng)濟技術(shù)指標 7，系統(tǒng)分析 8，建筑及景觀設(shè)計細則 三 馬場建設(shè)規(guī)劃與施工 1， 馬房建設(shè) 2， 會所建設(shè) 3， 跑道建設(shè) 4， 會員騎乘運動及競賽場地建設(shè) 29 5， 馬匹調(diào)教圈建設(shè) 6， 馬匹放養(yǎng)圈建設(shè) 7， 草料房建設(shè) 8， 其他設(shè)施建設(shè) 四 運營管理制度 1，會員部管理制度； 2，馬房管理制度； 3，經(jīng)營部管理制度； 4，接待部管理制度； 5，辦公室管理制度； 6，財務(wù)部管理制度； 7，后勤物資部管理制度； 9，保安部管理制度； 10,目標任務(wù)計劃分解和考核獎懲； 五 各部門員工專業(yè)培訓(xùn)與考核 1，馬房經(jīng)理等級培訓(xùn)； 2，騎師 /教練員等級培訓(xùn)； 3，飼養(yǎng)員等級培訓(xùn)； 4，醫(yī)師等級培訓(xùn)； 30 5，釘蹄師等級培訓(xùn)； 6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)； 7，前臺接待人員培訓(xùn)； 8，辦公行政人員培訓(xùn)； 六 馬場贏利模式 七 馬場品牌推廣與市場營銷 八 馬場所需馬匹鞍具設(shè)備資源提供 九 馬場人力資源配備提供 馬場建設(shè)與運營咨詢顧問服務(wù) 31 中國馬術(shù)網(wǎng)，致力于中國馬業(yè)的發(fā)展和馬術(shù)、馬文化的傳播推廣。我們擁有中國馬術(shù)協(xié)會、中 國馬業(yè)協(xié)會、《馬業(yè)》雜志、中國科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、馬場經(jīng)營管理成功人士等數(shù)十位權(quán)威機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者作為顧問團成員，為中國馬術(shù)推廣工作提供政策、管理、技術(shù)、市場等全方面的支持。 目前，馬術(shù)的健康娛樂消費價值已經(jīng)越來越受到國人青睞，針對全國各地中小投資人開辦馬場俱樂部的迫切要求，我們正式推出馬場運營咨詢顧問服務(wù)。今后我們將系統(tǒng)地推出 50萬、 200萬， 500萬以上級別的 “ 馬場建設(shè)投資套餐咨詢服務(wù) ” ，提供全面的馬場建設(shè)、營銷、管理解決方案。 具體服務(wù)費：總價的 5%。 歡迎來電垂詢。 籌建馬術(shù)俱樂部項 目的可行性報告目錄 XXXXX 馬術(shù)俱樂部 項 目 計 劃 書 32 XXXXXXXXXX 有限責(zé)任公司 200X年 X月 目 錄 一、項目的市場背景 二、項目概況： （ 1）項目名稱 （ 2）項目選址 （ 3）經(jīng)營內(nèi)容 （ 4）項目投資分析 （ 5）項目的總體規(guī)劃 （ 6）項目的前景及優(yōu)勢 （ 7）項目的財務(wù)分析 三、客源市場分析 四、馬術(shù)俱樂部對當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)生的積極作用 五、結(jié)論 珠海國際馬術(shù)俱樂部可行性報告 (節(jié)選 ) 一、 總 論 項目概況 項目名稱：珠海國際種馬養(yǎng)殖基地 項目實施單位：澳門國際傳媒公司 項目簡介：珠海國際種馬養(yǎng)殖基地是澳門國際傳媒公司，經(jīng)過一年多的市場調(diào)查工作，最終決定地點設(shè)在珠海的大型投資項目。 由于中國的國土面積大，氣候環(huán)境多樣，世界上所有的馬種都能找到適合它生存的環(huán)境。 種馬繁育業(yè)對環(huán)境要求比較嚴格，珠海良好的空 氣質(zhì)量提供了很好的平臺。 目前為止已經(jīng)成為了中國馬業(yè)協(xié)會和中國馬術(shù)協(xié)會會員單位。我公司與中國馬業(yè)協(xié)會、昭蘇軍馬廠通力合作，決定在珠海成立種馬繁育基地旨在培育世界一流水平的馬術(shù)比賽用馬和娛樂騎乘用馬。 結(jié)論 良種馬繁育方面，我國一直處于世界三流水平，是急待發(fā)展的行業(yè)。我國馬業(yè)和馬術(shù)業(yè)近年呈上升趨勢看來，馬業(yè)的繁殖和馬術(shù)運動的興起出現(xiàn)了斷鏈。供需矛盾比較突出的前提下，我公司決定進入馬業(yè)也是順應(yīng)市場需求，是一個非常適合的時期。 二、項目建設(shè)背景、必要性及條件 項目背景 ： 33 中國社會發(fā)展到今天 ，人們開始抱怨：盡管中國馬匹的數(shù)量很多，但與國外馬相比，馬種質(zhì)量卻很差。我們無法用簡單的 對 與 不對 的方式回答這個問題。因為這種觀點的根據(jù)是現(xiàn)代人從現(xiàn)實生活的角度來看待馬種的。我國歷史上騎馬的民族曾用土種馬創(chuàng)造過輝煌的歷史，而如果他們騎著今天我們在電視節(jié)目中看到的賽馬比賽和馬術(shù)用馬，是絕對創(chuàng)造不了他們在歷史上所創(chuàng)造的那些奇跡的。體育用馬是一些發(fā)達國家，為體育競賽中不同的競賽項目而專門培育的馬種。在這方面，中國確實是遠遠落后的。 提出中國馬種差的觀點，說明了中國人在馬完成了做為經(jīng)濟和戰(zhàn)爭工具的歷史后，對我國 馬種改良提出了新的要求和希望。 我國目前所面臨的是中國的馬種不完全適合競技體育用馬。從現(xiàn)在開始，到下個世紀，我們又一次面臨著改良馬種或直接引進國外專業(yè)用馬在國內(nèi)育種的任務(wù)根本的變化。 珠海 — 浪漫之城，一個全國的旅游中心城市，緊鄰澳門，也稱之為珠三角的后花園的休閑度假中心城市。 縱觀珠海，從改革開放至今，旅游業(yè)有了長足的發(fā)展，但由于新型城市，缺乏文化底蘊。即使是具有相當(dāng)歷史價值的唐紹儀故居和共樂園也沒有很好的開發(fā)出來。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，珠海的綠地面積在不斷的減少，珠海環(huán)境面臨考驗。在前陣全國性適宜居住城市評 比中，珠海幾乎快退出前十，這不能不說是一大憾事。 有些項目是對環(huán)境有損壞的，但也有很多項目既能保護環(huán)境，美化環(huán)境，提升城市形象又能產(chǎn)生很好經(jīng)濟效益。馬業(yè)繁育和馬術(shù)俱樂部便是其中一種類型。 馬業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有幾千年的歷史了。中國更是具有悠久歷史的賞馬品馬大國，在唐宋時期更是風(fēng)行，十駿圖便是典型的說明。近代的徐悲鴻大師便以畫馬為一絕而載入史冊。 早在周穆王八駿 《拾遺記》中便對八駿馬有以下描述： 一名 絕地，足不踐土。二名 翻羽，行越飛禽。三名 奔宵，野行萬里。四名 越影，逐日而行。五名 逾輝，毛色炳耀。六名 超 光，一形十影。七名 騰霧，乘云而奔。八名 挾翼