公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號40條(編輯修改稿)
2025-05-13 05:38 本頁面
【文章內容簡介】 。 ，而多數人確要靠忠誠和勤奮。 功者懂得：自動自發(fā)的做事，同時為自己的所作所為承擔責任。 ，而是一種職業(yè)的責任感。 ，要比你為它付出的更多。 ，滿懷希望和熱情的朝著目標努力。 ，辨論，論證的方向。 第四篇：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號 ibm 迅速成長的半個多世紀 ,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著 三條信念 ： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念 他們的響亮口號是 ibm 就是服務 。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質服務：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二 .是選擇、培養(yǎng)為客戶服務的 客戶工程師 。 3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任務的信念。花旗銀行企業(yè)文化 以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用?？蛻糁辽希浩髽I(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。 惠普文化常常被人稱為“ hpway”（惠普之道）。 hpway 有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。 一，相信、尊重個人，尊重員工；二，追 求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。 3m 究竟有著怎樣的企業(yè)文化 客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業(yè)一定要保持產品的高品質，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。 員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在 3m公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。 投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。 社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m 主要的動力或首 要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3m 在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入 100多萬用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。 服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1