供應(yīng)商管理協(xié)調(diào)會講話稿(編輯修改稿)
2025-05-12 21:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 稅收達(dá) 2 億多元的大型多元化、綜合性實(shí)體。近幾年來，九洲房地產(chǎn)開發(fā)更是飛速發(fā)展，如今已擁有九洲環(huán)宇大廈、九洲新世界、九洲喜來登、九洲豪庭苑、九洲紅墅嶺、九洲金東方、九洲花園等大型 房地產(chǎn)開發(fā)項目，開發(fā)面積從開發(fā)初的數(shù)萬平米擴(kuò)張到今天的已交付 100 多萬平米，在建 90 多萬平米，從單一型住宅開發(fā)到逐步轉(zhuǎn)向商住型、大型城市綜合體、老年公寓、精裝成品房發(fā)展，這種轉(zhuǎn)型和突變，既體現(xiàn) 了九洲在市場競爭中的與時俱進(jìn)，也離不開廣大合作供應(yīng)商的大力支持。在此，我要再次感謝與我們共同經(jīng)歷這 25 年發(fā)展歷程的新老朋友，感謝你們長期以來對九洲集團(tuán)的大力支持和精誠合作。毛澤東說：支援和友誼比什么都重要，你們的支持與合作，是我們走向成功的保證。 剛剛過去的 2021 年，是國家房地產(chǎn)市場調(diào)控最為嚴(yán)厲的一年，九洲集團(tuán)在廣大領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，在廣大供應(yīng)商朋友的大力支持下，我們的開發(fā)管理取得了滿意的成效，各項經(jīng)營指標(biāo)取得了滿意的業(yè)績。 2021 年，我們在供應(yīng)商管理方面，新引進(jìn)了 YKK、古猿人等 12 家單位，進(jìn)一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫，基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃，已經(jīng)將設(shè)計、工程總承包和大宗材料、設(shè)備等建立起了戰(zhàn)略采購模式。工程質(zhì)量管理方面，公司的項目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善，各項目的質(zhì)量管 理水平和品牌意識進(jìn)一步提高， RTKL 國際有限公司、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、江蘇筑森建筑設(shè)計研究院、江蘇武進(jìn)建筑安裝工程有限公司、綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司江蘇分公司在我集團(tuán)組織的優(yōu)秀供應(yīng)商評比中，進(jìn)入了集團(tuán)戰(zhàn)略合作評選的最佳單項獎。 在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，供應(yīng)商管理在項目實(shí)施過程中也存在著一些問題，供應(yīng)商體系方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。 采購、招投標(biāo)和供應(yīng)商管理工作是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要 環(huán)節(jié)，做好供應(yīng)商的管理工作，對于保持集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)中求進(jìn) 的良好勢頭，具有十分重要的意義。集團(tuán)正在全面規(guī)劃和部署 2021年的工作，集團(tuán)也將對 2021 頒布的招投標(biāo)管理及供應(yīng)商管理系統(tǒng)作進(jìn)一步完善，這些措施將體現(xiàn)集團(tuán)及各項目公司，在為大家提供更好的招投標(biāo)和履約環(huán)境，我們在保持供應(yīng)商管理各項制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時，還將進(jìn)一步改進(jìn)供應(yīng)商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推進(jìn)戰(zhàn)略合作模式，增強(qiáng)供應(yīng)商管理的針對性、靈活性、前瞻性。同時希望各供應(yīng)商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識，著力改善服務(wù)水平、加強(qiáng)合作意識、深化合作方式、提升履約能力，保持質(zhì)量管理總水平的 穩(wěn)定提高，在合作態(tài)度和質(zhì)量、成本、風(fēng)險控制意識上取得新進(jìn)展，在履約能力上取得新突破，在項目管理各項工作中取得新成效。 在今后的建設(shè)中，開發(fā)經(jīng)營好九洲新世界廣場，建設(shè)交付好金東方頤養(yǎng)園和新世界花苑的成品房，是我們九洲開發(fā)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，這也為我們雙方的共同合作有了明確的方向和契機(jī)。我們九洲的合作文化是：“經(jīng)營就是服務(wù)，全心全意為客戶服務(wù)”；合作經(jīng)營是優(yōu)勢互補(bǔ)， 1 加 1 大于 2；合作的基礎(chǔ)是誠信為本，平等自愿互利，公平公開公正；合作是緣份，相互負(fù)責(zé)是責(zé)任，合作愉快是福份；要么不合作，合作了一定要真誠 合作。相信我們的合作一定能贏得市場和廣大客戶的認(rèn)可，一定能取得雙贏。 機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，實(shí)干成就偉業(yè)。展望 2021 年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。九洲的各在建項目進(jìn)入了關(guān)鍵的工程和設(shè)計默契配合、克 難推進(jìn)階段，營銷創(chuàng)新思維也將突破市場瓶頸，大型綜合體創(chuàng)新整合、科學(xué)招商也正在緊張進(jìn)行中。此外，還有更多的好項目等著我們?nèi)ラ_發(fā)和經(jīng)營，更大的市場等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)，更宏偉的事業(yè)等著我們?nèi)グl(fā)揮智慧和才能，九洲集團(tuán)將與各位共同創(chuàng)造更加美好的明天。 最后祝各位嘉賓和朋友們新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 2021129 第四篇：工程完工項目協(xié)調(diào)會講話稿 工程完工項目協(xié)調(diào)會講話稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位項目經(jīng)理，同志們： 大家好！ 首先，我要對在工作中付出艱辛與努力讓公司得以順利完成以上九個項目的項目經(jīng)理和一線員工表示衷心的感謝。其次，非常感謝大家對我的信任，讓我有幸站在這里發(fā)言。下面我將對項目的成本控制、分包管理、二次經(jīng)營和班組成本四個方面進(jìn)行闡述需要注意的問題，提出自己的意見，如有不當(dāng)之處，請大家海涵，歡迎斧正。 一、關(guān)于項目的成本控制。 項目成本控 制簡單地說就是指通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)事先預(yù)計的在項目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用
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