供應(yīng)商啟動(dòng)大會(huì)講解(編輯修改稿)
2025-02-06 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定數(shù)量的產(chǎn)品，對供應(yīng)商準(zhǔn)備工作的綜合評價(jià)。包括文件審核和實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場審核 APQP的完整性以及 CC/SC特性在文件中貫徹及產(chǎn)品規(guī)范和產(chǎn)品圖紙理解。 ，包括（生產(chǎn)能力、關(guān)鍵特性在生產(chǎn)現(xiàn)場的控制、區(qū)域的規(guī)劃、標(biāo)識、現(xiàn)場防錯(cuò)、庫房管理）SPSO審核后我公司會(huì)出據(jù)一份 : (供應(yīng)商過程批準(zhǔn)檢查清單 )PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP必須按照第三等級提交。關(guān)注內(nèi)容 1. 尺寸報(bào)告：記錄用于驗(yàn)證零件滿足所有圖紙上和控制計(jì)劃上的尺寸要求 . 2. 材料、性能試驗(yàn)結(jié)果：記錄用于驗(yàn)證零件滿足所有圖紙和控制計(jì)劃上的材料和 /或性能要求 /規(guī)范3. 工藝流程圖：記錄用于驗(yàn)證供應(yīng)商完整評價(jià)和分析了整個(gè)制造和裝配過程，從生產(chǎn)開始到結(jié)束的所有可能引起變差的原因 (如機(jī)器、材料和方法等 )，并已調(diào)整工藝以消除 /減少影響整個(gè)質(zhì)量系統(tǒng)的變差。4. 過程 FMEA：為確保過程中所有的潛在失效模式和后果都被考慮并消除。. 如果沒有任何建議措施，必須在建議措施欄注明 “無 ”。. 不要用 “操作工失誤 ”作為潛在失效。從工藝或系統(tǒng)中尋找失效根本原因。： (如主要、關(guān)鍵、重要特性 )。，應(yīng)在整個(gè)產(chǎn)品生命期不斷利用并被更新。PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 (重要、關(guān)鍵的特性）工序能力研究。 ≥ PPK SOP之前 ≥ CPK SOP之后注：在發(fā)生影響圖紙和控制計(jì)劃規(guī)定的特殊性（如主要、關(guān)鍵、重要特性 )的工程更改時(shí)，必須進(jìn)行初始工序研究接受標(biāo)準(zhǔn) :量具 RR 10 可接受 10 to 30 按重要性決定可否接受 30 拒受供應(yīng)商完成 PPAP及通過 SPSO審核 要求內(nèi)容后 AQE簽字認(rèn)可產(chǎn)品 SOP后的質(zhì)量控制要求SOP階段對供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)要求階段對供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)要求0/0/100/30” 目標(biāo)的含義：0質(zhì)量缺陷 0安全事故 100%按時(shí)交付 SOP 30天關(guān)閉所有問題產(chǎn)品 SOP后的質(zhì)量控制要求供應(yīng)商材料拒收報(bào)告 (SMRR)? 任何時(shí)候當(dāng)我們確定采購的材料不符合質(zhì)量要求時(shí) ,我們就會(huì)向供應(yīng)商發(fā)出材料拒收報(bào)告。? 供應(yīng)商收到此表后，請?jiān)诠?yīng)商指定授權(quán)人員欄確認(rèn)簽字，并于 24小時(shí)內(nèi)傳真給一汽富維江森的相關(guān)質(zhì)量人員。? 如有異議，請與相關(guān)質(zhì)量人員進(jìn)行溝通。若 24小時(shí)內(nèi)未收到供應(yīng)商任何反饋，一汽富維江森將作為不合格品直接退貨。? 供應(yīng)商在收到 “報(bào)告 ”時(shí)，必須在問題通知后的 24小時(shí)內(nèi)將內(nèi)部遏制計(jì)劃書面?zhèn)魉秃戏试弃Q江森相關(guān)質(zhì)量聯(lián)系人。? 要求在收到通知 7天內(nèi)得到整改措施的文件記錄（比如： 8D、 5P 等）? 如不能達(dá)到這些要求，將影響對貴方的月度評定。產(chǎn)品 SOP后的質(zhì)量控制要求遏制? 分為一級遏制、二級遏制。? 在生產(chǎn)啟動(dòng)期間，一汽富維江森啟動(dòng)人員或工廠質(zhì)量人員會(huì)跟蹤生產(chǎn)中的質(zhì)量情況，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題并且認(rèn)為需要遏制時(shí)，會(huì)導(dǎo)致一級遏制，在生產(chǎn)啟動(dòng)期間的一級遏制無效，會(huì)被要求中立的第三方進(jìn)行控制，啟動(dòng)二級遏制。產(chǎn)品 SOP后的質(zhì)量控制要求一級遏制? 我們一旦發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量問題 ,會(huì)在供應(yīng)商處實(shí)行附加控制 ,遏制目標(biāo)是清除整個(gè)系統(tǒng)中所有不合格品 ,并防止一汽富維江森再接收到缺陷產(chǎn)品 .要求供應(yīng)商在他們的工廠、分供方、運(yùn)輸途中、一汽富維江森工廠及客戶處可能有庫存零件的地方 ,進(jìn)行隔離并挑選所有可疑產(chǎn)品。產(chǎn)品 SOP后的質(zhì)量控制要求一級遏制通知書n 由一汽富維江森工廠質(zhì)量聯(lián)系人向供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理傳送。n 供應(yīng)商負(fù)責(zé)人在通知書上簽名 ,將復(fù)印件返回一汽富維江森工廠質(zhì)量聯(lián)系人。n 供應(yīng)商要在受到一級遏制 24小時(shí)內(nèi)，通過 8D制訂執(zhí)行遏制計(jì)劃二級遏制? 當(dāng)一級遏制無法防止一汽富維江森收到不合格材料時(shí)，宣布實(shí)行二級遏制。我們會(huì)選擇中間立場落實(shí)遏制，在供應(yīng)商工廠經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理收到二級遏制通知書后，供應(yīng)商質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)將復(fù)印件反饋一汽富維江森工廠質(zhì)量聯(lián)系人。產(chǎn)品 SOP后的質(zhì)量控制要求MQR會(huì)議 管理質(zhì)量評審會(huì)議? 是用來分析和評審存在的供應(yīng)商問題包括（質(zhì)量、交貨或其它問題），要求供應(yīng)商的管理層和相關(guān)人員參加，針對特定問題的會(huì)議。供應(yīng)商是 MQR會(huì)議的焦點(diǎn)。 MQR會(huì)議有 3個(gè)遞增等級。產(chǎn)品 SOP后的質(zhì)量控制要求MQR 1 標(biāo)準(zhǔn)：? 圖 紙 上 定 義 的 重 要 特 性 不
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