管理七步(編輯修改稿)
2024-10-10 08:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把要得到的結果放在管理工作的中心。在目標管理中給定的目標。像目標管 理一樣，更多的工作意愿和參與責任。但在結果控制時不一定要評價一個下屬，而可以是一個部門或他所從屬的一個崗位。 目標管理 上級給出一個他的下屬要達到的（上級）目標。例如目標為：銷售額提高 15%。各個部門的下屬要共同確定達到這目標應該完成的（下級）目標 提高產(chǎn)品銷售。上級則有規(guī)律地檢查銷售額變化的情況。像分權管理和例外管理一樣：提高工作意愿和參與責任。此外，下屬們共同追求要達到的目標，促進了團體精神。
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