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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部20xx年3月份生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-12 05:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 然吊車和人員是外租的,但也必須經(jīng)過嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)才能作業(yè),作業(yè)時人員不得站在作業(yè)半徑內(nèi),作業(yè)人員佩戴好安全帽和安全帶;皮帶沿線清掃時佩戴好防塵用具,沿線及轉(zhuǎn)運(yùn)站護(hù)欄有破損的地方作好記錄,及時修復(fù),以防發(fā)生墜落事故。 采礦車間汽車保養(yǎng)要徹底,不留隱患死角,平臺修整做好規(guī)劃,采面高差不得超過 300mm,作業(yè)時閑人不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域內(nèi),防護(hù)土擋高度不得低于車輛最大輪胎直徑的 3/5,排水溝修于運(yùn)礦公路內(nèi)側(cè),最好監(jiān)測工作,以防滑土堵塞排水溝。 本月 8 日 — 12 日,公 司安環(huán)部李部長對我分公司礦山進(jìn)行視察指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)了一些需要整改的問題,并提出了寶貴意見,我分公司安全部認(rèn)真聽取意見,堅決執(zhí)行整改任務(wù)。 本月 27 日,水泥廠組織安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),分公司安全部參加會議,會議上水泥廠總經(jīng)理蔣朝輝,針對礦山提出了至少要達(dá)到礦山二 級標(biāo)準(zhǔn)化的要求。會后,安全部組織相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),根據(jù)古浪縣安監(jiān)局指導(dǎo)意見,將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層落實(shí),落實(shí)到具體人,按照礦山標(biāo)準(zhǔn)化二級要求,逐項(xiàng)開展達(dá)標(biāo)工作。 下月分公司安全部主要工作就是,圍繞公司整改要求及二級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 展開,同時利用安全大檢查活動,將各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 天津礦山工程有限公司古浪分公司 2021年 3 月 30 日 第四篇: 7 月份生產(chǎn)部總結(jié) 7 月份生產(chǎn)部總結(jié) 七月即將翻過,即將迎來更加炎熱的 8 月,為此,我們總結(jié)過去一個月的不足,展望下個月,做好 8 月份的計劃和統(tǒng)籌。 產(chǎn)值方面本月至到 27 日,產(chǎn)制品的總值 258 萬元。還有 4 天的生產(chǎn)時間,離每月的計劃 303 萬元我們大家還有努力加油。本月加班時間同 6 月份,基本已經(jīng)趨于平衡,總體有所降低。目前任務(wù)比較緊、加班比較 多的是焊接拼裝組和生產(chǎn)技術(shù)部。這兩個部門主要一是人員緊缺,第二是任務(wù)繁雜。尤其是拼裝組目前還沒有辦法騰出時間和人員來做大量的備貨。目前生產(chǎn)部在技術(shù) CAD 工藝員和氬弧焊工方面還得適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充熟練人員和好的學(xué)徒工。另一方面我們相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要開展培訓(xùn),使每個人都能獨(dú)當(dāng)一面。 本月產(chǎn)值沒有顯著的提升,我認(rèn)為除了以上的原因。就是,目前的訂單仍然以零單為主,各個客戶都沒有相對大的門店進(jìn)場。零單多會出現(xiàn)上半周剛生產(chǎn)一個產(chǎn)品,下半周又出現(xiàn)了相同產(chǎn)品,甚至出現(xiàn)在同一個門店。這會大大降低生產(chǎn)效率,得不到時間來稍長時間計 劃生產(chǎn)。每天忙于“救火”。況且,本月的 265 訂單,美特好尖草坪店的亞洲廚房,木工部分在制作。對方推遲了交貨時間,所以沒有請外部木工,完全由本廠木工完成,降低了生產(chǎn)成本。需要 8 月份完成。冷柜部分 10 臺風(fēng)冷柜,需要等到王俊回公司才能調(diào)試完成入庫。這兩項(xiàng)稍微影響了本月的產(chǎn)值,但我覺得不要緊,我們的目的是效率和為公司創(chuàng)造效益。 但關(guān)鍵是我們目前無序的訂單和沒有大單的現(xiàn)狀還是得不到解決。作為生產(chǎn)型的公司,我們每個管理層都值得深思。目前生產(chǎn)只能自行制定每月的備貨計劃單,來彌補(bǔ)訂單的不足,也為了減輕下半年的訂單壓 力。但為了避免估計錯誤,造成積壓,我們只能做最常規(guī)的備貨產(chǎn)品。這也是暫時的一個辦法。生產(chǎn)部要求 8 月份銷售部門統(tǒng)一制定銷售計劃單,以方便本部門制定生產(chǎn)計劃。 七月份,在技術(shù)部分和生產(chǎn)部門全體人員的努力下,我們完成了公司 6 大電器的生產(chǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)。在八月份我們計劃完成目前重點(diǎn)客戶的生產(chǎn)資料。是
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