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正文內(nèi)容

商業(yè)店鋪設(shè)計規(guī)范(編輯修改稿)

2024-10-09 11:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 范圍都屬于正常規(guī)劃(商場越大,店柜值越小) 從地產(chǎn)的角度,開發(fā)商講建筑面積,經(jīng)營商將營業(yè)面積,設(shè)店商講實效面積(即設(shè)店商應(yīng)攤的營業(yè)指數(shù)約為 1 .38倍,占 73%),嚴(yán)格來講經(jīng)營商應(yīng)統(tǒng)一以營業(yè)面積核算為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用語或數(shù)據(jù)依據(jù)。(本文第一題業(yè)態(tài)分類的面積是指營業(yè)面積) (三) 經(jīng)營業(yè)態(tài)與店鋪規(guī)劃(含輔房設(shè)施、硬體設(shè)備)的關(guān)系 輔房設(shè)施即主機(jī)房、空調(diào)房(含空調(diào)箱)、水電間、安全梯、廁所、辦公區(qū)、倉庫區(qū)等配置關(guān)系(第二關(guān)鍵) 硬體設(shè)備即扶梯與直梯等配置關(guān)系: 扶梯:分步行梯與平面梯,其擺放的位置又分橫向縱向、前中右偏、平行交叉(第一關(guān)鍵)。 直梯:分客梯、貨梯、員工梯,其擺放位置應(yīng)與安全梯相同及盡可能減少通道為原則(第四關(guān)鍵)。 風(fēng)格設(shè)計即外觀立 面(含廣場景觀)、臺階高寬、入口大門(含側(cè)門,分主次不宜過多)、殿堂氣勢、挑空區(qū)域、局部重點裝飾、扶梯周邊等配置關(guān)系(第三關(guān)鍵)。 另補(bǔ)充說明:外觀的立面設(shè)計與使用材質(zhì)跟業(yè)態(tài)與風(fēng)格有關(guān)。 (四)、總結(jié): 一般開發(fā)商都偏重百貨商場的規(guī)劃案因附加值高是可以理解的,所以本題所謂的店鋪功能規(guī)劃亦以百貨商場為切入點。 店鋪功能規(guī)劃能夠完善,不論自主經(jīng)營、整樓租賃(含分層分塊)、合作經(jīng)營、 甚至小部分出售回租(底層與高層不宜出售)對以后的經(jīng)營都提供了較扎實的基礎(chǔ)。 開發(fā)商如有跨入百貨業(yè)態(tài)的經(jīng)營意向應(yīng)持謹(jǐn)慎 態(tài)度,不宜樂觀,因為百貨經(jīng)營的門檻看似很低,隨著市場劇烈競爭或分流的到來,其經(jīng)營難度卻很高(理念高度)。又如大賣場業(yè)態(tài),其經(jīng)營門檻看似較高,其理念高度卻不那麼高,但經(jīng)營深度卻更深(管理深度)。 三、店鋪經(jīng)營的基本概念: 因業(yè)態(tài)屬性的不同其經(jīng)營模式、機(jī)制運(yùn)行、管理系統(tǒng)也因此完全不同,但因都屬流通業(yè),故仍有很多零售業(yè)的共通性,例舉百貨業(yè)態(tài)簡述如下(指籌備期的前場部分): (一)、經(jīng)營定位(依地市情況定格) 市場定位(占 40%,約 10 年):依輻射范圍、商圈容量(含位置地段)、規(guī)模規(guī)格、進(jìn)入時機(jī)而定 風(fēng)格定位(占 20%,約 6年):依店鋪形象(含屬性)、環(huán)境空間、感官效果、重點展現(xiàn)而定 客層定位(占 10%,約 2年):依人均收入(含人口與戶數(shù)人均)、消費能力(含結(jié)構(gòu))、購物觀念、主力群體而定 商品定位(占 10%,約 2 年):依樓層配置、業(yè)種結(jié)構(gòu)、價格檔次、店柜規(guī)格(含品牌的屬性雨級別)而定 企劃定位(占 20%,約 1 年):依戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、廣宣力度、販促級數(shù)、客服水平而定(即預(yù)算指數(shù)) (二)店鋪規(guī)劃 工程規(guī)劃:即甲乙丙工程的實施(如前述) 營業(yè)規(guī)劃: ( 1) 平面硬體圖:賣場內(nèi)各項設(shè)施位 置,如安全門、防火卷閘門、消防栓、分電盤等(含賣場外的輔房內(nèi)設(shè)施) ( 2) 平面作業(yè)圖(含面積):動線區(qū)位、業(yè)種結(jié)構(gòu)、柜位切割、廠商配置 ( 3) 統(tǒng)一規(guī)劃圖:壁面墻、門套墻、隔墻(含中島試衣間)、框架、公共造形、統(tǒng)一布局(特殊業(yè)種) ( 4) 控管規(guī)劃項目:標(biāo)高、切角、退縮線、 Logo、燈箱 營運(yùn)規(guī)劃:條件版本與營運(yùn)分析作業(yè) (三)營銷理念: 精髓思想:即商場與廠商的因果關(guān)系 門檻 =級別 效益=營額 回報=投資 經(jīng)營環(huán)境:品牌氛圍、賣場管理、營業(yè)調(diào)整的專業(yè)執(zhí)著等 互動競爭:品牌與品牌、樓與樓、店與店、年與年的對比等 企劃運(yùn)作:廣告造勢、販促活動、民俗節(jié)慶、天數(shù)效應(yīng)等 (四)品牌理念:( MD的初級知識) 品牌性質(zhì)即廠商性質(zhì) 品牌定位即行銷通路(何謂正規(guī)品牌說明) 品牌屬性與風(fēng)格(或商品) 品牌生態(tài): 結(jié)構(gòu)性、組合性、特色性、轉(zhuǎn)換性的合理配置 多牌性、羊頭性、殺手性、非品牌的時
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