商業(yè)店鋪設(shè)計(jì)規(guī)范(參考版)
2024-09-07 11:55本頁面
【正文】 地產(chǎn)經(jīng)營： 地段 商圈 理念 規(guī)模 風(fēng)格 模式 業(yè)態(tài) 店鋪 對象 條件 評估 審計(jì) 招商 拜訪 洽談 行 動(dòng) 。 仍出于對“規(guī)格”概念的欠缺： （ 1） 街道寬度與長度比率 （ 2） 幅地不廣，規(guī)模不夠 （ 3） 店鋪的長 ╳ 寬 ╳ 高的面積總量不足 （ 4） 3贏理念不足，尤其經(jīng)營戶過于自私及狹隘心態(tài) 主導(dǎo)者如有更好的商業(yè)意識，應(yīng)在前期規(guī)劃時(shí)，與開發(fā)商充分的溝通，且提出具有主導(dǎo)性的主題方案，并對商業(yè)的理解與品牌的建立有共同的認(rèn)知?？照{(diào)位置的預(yù)留，限制置放店頭與大門的內(nèi)開規(guī)定（或永設(shè)計(jì)手法如店的門頭線退縮，銷售面積仍不變，而強(qiáng)行灌輸 3贏理念）對整街的動(dòng)線暢通與景觀形象是整體商戶所必須訴求的共同效應(yīng)，例舉說明（略） 地鋪二層的開發(fā)要領(lǐng)（或三層），步梯與通道置于店尾或?qū)儋u場外（便于管理與利用） ，而現(xiàn)行都置于店前或店中間，如有門店能營業(yè)到二層，則自行另開內(nèi)梯，如專賣店或餐飲店，例舉說明（略） 五、步行街內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)概念： 步行街在全省像雨后春筍般的展開，但都投入大、產(chǎn)出少，不如預(yù)期，究其原因： 對步行街業(yè)態(tài)屬性（或個(gè)性）的了解：步行街是市民逛街休憩的場所，屬一般性消費(fèi)（大眾、中檔或以下），應(yīng)以“大文化”為商品主流，并結(jié)合大量專賣店或特色大店（含咖啡店、速食店等）甚至專業(yè)店以活絡(luò)市場。地鋪的臺階高度與平面寬度之忌諱，例舉說明（略） 地鋪規(guī)劃時(shí)其單位規(guī)格的參考，一個(gè)品牌一般需求的面積為 60 m2 80m2 ，即寬是 6m，則深是 12m 或?qū)捠?5m，則深是 14m，如有大店，以 2個(gè)單位打通即可，例舉說明（略）。 （三）商業(yè)街的開發(fā)概念（指街長約 100m 或以上的開發(fā)案） 一般商業(yè)街都屬好地段，是地鋪與住商的結(jié)合體，而創(chuàng)造地鋪的附加值須隊(duì)地鋪的需求有深刻的理解如下： 馬路不宜過寬（超過 30m），人行道不能太窄或不平坦，忌諱高 隔離欄桿與大樹密集，此為外部因素，很難改變，其地段價(jià)值因此打折。 棟與棟之間亦可考慮天橋互通，增強(qiáng)流動(dòng)量（須有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之前提） 群樓商業(yè)的規(guī)劃概念（此類型外地市偏多？） 此類型的開發(fā)由于受硬體影響，如柱多梁大、管道復(fù)雜、出入口多等因素，增加商場的規(guī)劃難度，而一般群樓部分為一層至三層或含底層，故在開發(fā)初期隊(duì)商業(yè)的功能規(guī)劃更趨重要，如下說明： 業(yè)態(tài)不同，相互錯(cuò)位，優(yōu)勢互補(bǔ)（了解業(yè)態(tài)規(guī)格＝長 ╳ 寬 ╳ 高） 土地適應(yīng)分割增加規(guī)劃靈活性的概念： 如屬大面積土地可作切割考慮，尤其橫向土地更具切割價(jià)值： （ 2）業(yè)主（買戶）的經(jīng)營配合問題，管理層經(jīng)營常須處理與協(xié)調(diào)，久而久之變得“不務(wù)正業(yè)”。故百貨經(jīng)營的名言之一“百貨的開業(yè)才是困難的開始”，名言之二“千軍易得一將難求，將帥無能累死三軍”，名言之三“百貨得核心競爭力就是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營”作為總結(jié)。多牌性、羊頭性、殺手性、非品牌的時(shí)機(jī)掌握 三、店鋪經(jīng)營的基本概念： 因業(yè)態(tài)屬性的不同其經(jīng)營模式、機(jī)制運(yùn)行、管理系統(tǒng)也因此完全不同，但因都屬流通業(yè)，故仍有很多零售業(yè)的共通性，例舉百貨業(yè)態(tài)簡述如下（指籌備期的前場部分）： （一）、經(jīng)營定位（依地市情況定格） 市場定位（占 40%，約 10 年）：依輻射范圍、商圈容量（含位置地段）、規(guī)模規(guī)格、進(jìn)入時(shí)機(jī)而定 風(fēng)格定位（占 20%，約 6年）：依店鋪形象（含屬性）、環(huán)境空間、感官效果、重點(diǎn)展現(xiàn)而定 客層定位（占 10%，約 2年）：依人均收入（含人口與戶數(shù)人均）、消費(fèi)能力（含結(jié)構(gòu)
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