拓展培訓(xùn)項(xiàng)目方案(編輯修改稿)
2025-10-09 11:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合作項(xiàng)目體會(huì)個(gè)人利 益與團(tuán)隊(duì)利益的統(tǒng)一，讓所有員工充分認(rèn)識(shí)到從部門(mén)的根本利益出發(fā)考慮問(wèn)題。 3. 以如何形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通為主線(xiàn)，結(jié)合高效團(tuán)隊(duì)形成的各個(gè)階段貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程，將這些理論運(yùn)用到工作當(dāng)中。 課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化： 每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目均進(jìn)行 拓展項(xiàng)目 — 溝通感受 — 項(xiàng)目分析 — 引導(dǎo)領(lǐng)會(huì) 等內(nèi)容，從體會(huì)提升到理論，并在以后的活動(dòng)中應(yīng)用 從熱身開(kāi)始進(jìn)入 感受 — 理解 — 應(yīng)用 的學(xué)習(xí)過(guò)程，通過(guò)對(duì)一個(gè)理論的反復(fù)實(shí)踐，初步形成有意識(shí) 的習(xí)慣，運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中最終成為一種習(xí)慣 項(xiàng)目安排環(huán)環(huán)相扣，充分表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在不同階段的特點(diǎn) 培訓(xùn)師的所有回顧內(nèi)容模塊化 培訓(xùn) 保障： 安全 ： 完善的體系、安全的意識(shí)、合格的裝備、正確的操作方法以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全。 內(nèi)容 ： 堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)拓展培訓(xùn)深刻的理解和對(duì)企業(yè)運(yùn)做的熟悉，使整個(gè)課程設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，獨(dú)到，新穎。 實(shí)施 ： 專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師隊(duì)伍，統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范的培訓(xùn)流程，保證培訓(xùn)效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 設(shè)施 ：多組訓(xùn)練設(shè)施保證課程安排條理清晰，整齊有序。 （三） 實(shí)施方法與流程 拓展培訓(xùn)進(jìn)程表 類(lèi)別 內(nèi) 容 負(fù) 責(zé) 人 跟進(jìn)時(shí)間 洽談初期 提交拓展培訓(xùn)項(xiàng)目方案 培訓(xùn)部經(jīng)理 得到需求后三個(gè)工作日內(nèi) 對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行討論與修改 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理、教練 提交方案后三個(gè)工作日內(nèi) 洽談中期 雙方確認(rèn)培訓(xùn)方案 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理、教練 提交方案后一周內(nèi) 確定培訓(xùn)方案中的各項(xiàng)細(xì)節(jié) 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理 提交方案后一周內(nèi) 落實(shí)培訓(xùn)地點(diǎn) 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理 提交方案后一周內(nèi) 簽訂 協(xié)議 簽訂合作協(xié)議書(shū) 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理 培訓(xùn)前一周 客戶(hù)提供受訓(xùn)學(xué)員背景資料 客戶(hù)公司、教練、安全教練 培訓(xùn)前一周 教練對(duì)受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行背景了解 教練、安全教練 培訓(xùn)前五日 確認(rèn)受訓(xùn)人數(shù)，提供受訓(xùn)人員的姓名及 身份證號(hào)碼 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理 培訓(xùn)前三日 支付培訓(xùn)費(fèi)用 客戶(hù)公司 培訓(xùn)前三日 為每一位受訓(xùn)學(xué)員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn) 培訓(xùn)部相關(guān)人員 培訓(xùn)前二日 安排好受訓(xùn)學(xué)員的住宿及餐飲 客戶(hù)公司 培訓(xùn)前一日 提供培訓(xùn)地點(diǎn)路線(xiàn)圖 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理 培訓(xùn)前一日 培訓(xùn) 期間 學(xué)員報(bào)到，宿舍入住，熟悉基地環(huán)境 客戶(hù)公司 培訓(xùn)首日 培訓(xùn)開(kāi)始 學(xué)員 /教練 /安全教練等相關(guān)人員 培訓(xùn)日 確認(rèn)并簽字認(rèn)可培訓(xùn)最終人數(shù) 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理 培訓(xùn)日 培訓(xùn)期間的行政協(xié)調(diào)與指揮 客戶(hù)公司、培訓(xùn)部經(jīng)理 培訓(xùn)日 受訓(xùn)學(xué)員 離開(kāi)基地，送別 客戶(hù)及基地所有人員 培訓(xùn)日 培訓(xùn)結(jié)束 做受訓(xùn)學(xué)員評(píng)估報(bào)告 培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān) 培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi) 注：時(shí)間可以根據(jù)客戶(hù)的基本情況由培訓(xùn)部經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （四）項(xiàng)目安排 參訓(xùn)人數(shù)： 30人 學(xué)員背景： X X X 科技發(fā)展有限公司 培訓(xùn)日期： 2020年 培訓(xùn)主題： 熔煉團(tuán)隊(duì) 挑戰(zhàn)自我 項(xiàng)目設(shè)置： 拓展熱身 信任背摔 盲人方陣 海難逃生 高空斷橋 備選項(xiàng)目： 孤島求生 穿越電網(wǎng) 拓展項(xiàng)目介紹： 項(xiàng)目名稱(chēng)：拓展熱身 項(xiàng)目特性： 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 介紹拓展起源，分隊(duì) ，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，成果展示。 實(shí)施目標(biāo)： — 了解拓展培訓(xùn)的起源與培訓(xùn)形式 — 使學(xué)員深入了解自己的同伴，打破人與人之間的隔膜 — 在全體成員共同完成一項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛，奠定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)基礎(chǔ) — 為培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備 — 初步建立團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目名稱(chēng)：信任背摔 項(xiàng)目特性： 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)輪流站高臺(tái)上，身體筆直地向后倒在下面隊(duì)友的雙臂中。 實(shí)施目標(biāo)： — 挑戰(zhàn)個(gè)人勇氣 — 增進(jìn)隊(duì)員之間的信任 — 掃除團(tuán)隊(duì)中的壓抑與驕燥情緒 — 鼓舞團(tuán)隊(duì)高漲的情緒 — 使隊(duì)員保持一種開(kāi)放的心態(tài) 項(xiàng)目名稱(chēng)：盲人方陣 項(xiàng)目特性： 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 全 體隊(duì)員在溝通障礙的環(huán)境中完成指定任務(wù)。 實(shí)施目標(biāo)： — 協(xié)調(diào)所有人的工作和努力，防止內(nèi)耗 — 如何盡快適應(yīng)陌生環(huán)境 — 確定分享目標(biāo) — 清晰的分析，有條理的解決問(wèn)題 — 正確的下達(dá)及接受指令 — 如何合理地分配任務(wù)并及時(shí)跟進(jìn) — 在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍 — 如何激勵(lì)員工及同事 — 如何處理混亂和變革，如何在非常狀態(tài)，緊急狀態(tài)下應(yīng)變 項(xiàng)目名稱(chēng)：孤島求生 項(xiàng)目特性： 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 模擬實(shí)際工作中不同部門(mén)間的分工合作，解決復(fù)雜問(wèn)題。 實(shí)施目標(biāo)： — 共同的
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