【總結(jié)】G308北段改建工程二合同滏陽新河特大橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部經(jīng)理考核表 績效考核/項(xiàng)目部/月度/07 項(xiàng)目部經(jīng)理月度考核表 本表一式二份。 (一)每月1日前,考核人依據(jù)《崗位月度考核表》規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目,完成對(duì)被考核人的上月績效評(píng)定,并由考...
2024-11-06 18:23
【總結(jié)】:考核日期“序號(hào)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部績效考核制度(以下簡稱“考評(píng)”)。一、考評(píng)的目的、用途和方式目的:對(duì)項(xiàng)目部的工作業(yè)績及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)
2025-07-01 01:25
【總結(jié)】序號(hào)考核內(nèi)容扣????分??????標(biāo)??????準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣?15?分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任
2025-07-01 00:51
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱:中鐵九局青島地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部工程名稱:青島市地鐵一期工程三號(hào)線六標(biāo)段被考核人:考核人:序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度
2024-08-14 18:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表單位工程名稱:姓名:年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo):
2024-09-01 03:10
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表項(xiàng)目名稱:被考核人:考核周期:年月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分總經(jīng)理評(píng)分工作態(tài)度主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事
2025-04-08 07:02
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別
2024-08-18 15:32
【總結(jié)】生產(chǎn)車間安全目標(biāo)責(zé)任考核表(年月份)生產(chǎn)一車間序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1安全目標(biāo)(40分)因工重傷、死亡人數(shù)為零否決項(xiàng)2輕傷事故為零3無新增職業(yè)病例4無主要責(zé)任以上的重大交通事故,公司內(nèi)不發(fā)生交通事故5隱患治理完成率98%
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】1管理人員安全責(zé)任制考核表工程名稱:施工單位:部門:項(xiàng)目部經(jīng)理室考核日期:年月日考核時(shí)段:年月日 序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注合格不合
2025-06-30 21:31
【總結(jié)】項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效益類稅前利潤10%運(yùn)營類預(yù)算超支率20%項(xiàng)目進(jìn)度3
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】1安全包保責(zé)任狀為有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進(jìn)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地和文明施工,確保施工安全,特簽訂此責(zé)任狀。一、管理目標(biāo)安全目標(biāo):二、安全抵押金三、生產(chǎn)中心主任安全職責(zé)1、生產(chǎn)指揮中心主任是生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件
2024-11-13 18:29
【總結(jié)】項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項(xiàng)目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目材料員及各班組長等。二、考核人:1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理,施工
2024-08-15 05:39