【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 子團(tuán)結(jié)。在工作 中，我始終能夠從講大局，講團(tuán)結(jié)，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)服從”，自覺(jué)遵守民主議事和決策制度，正確處理好各種關(guān)系，不折不扣地執(zhí)行區(qū)委的決策，在思想上、組織上、行動(dòng)上與區(qū)委始終保持高度一致。 （三）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勤政廉潔。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)條例，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，不濫用職權(quán)，不搞特殊化，始終按照中紀(jì)委提出的關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府《 2021 關(guān)于年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》中的各項(xiàng)任務(wù)。 （四）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。今年以來(lái) ，通過(guò)“樹(shù)組工形象”教育活動(dòng)，我能夠經(jīng)常深入到基層及自己的工作聯(lián)系點(diǎn)，努力接觸最廣泛的人民群眾，傾聽(tīng)呼聲，了解民意，交流感情，征求意見(jiàn)，進(jìn)一步密切了同基層黨員干部群眾的關(guān)系，基本掌握了基層普遍存在的問(wèn)題，明確了工作思路，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。 二、完成任務(wù)情況 （一）提高認(rèn)識(shí)，健全制度按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于 2021 年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗抓源頭各項(xiàng)任務(wù)的分解意見(jiàn)》的要求，及時(shí)部署，認(rèn)真落實(shí)。首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，然后及時(shí)傳達(dá)了有關(guān)會(huì)議、文件精 神，使全體干部認(rèn)識(shí)到執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國(guó)家的生死存亡，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效的根本機(jī)制。其次，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，我和副部長(zhǎng)分別為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組成人員，并將我今年承擔(dān)的各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗抓源頭任務(wù)落實(shí)到科室、責(zé)任到專人，形成了部長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、各科室各司其職、責(zé)任人承擔(dān)具體職責(zé)的黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。無(wú)論是作為牽頭部門還是參加部門，都認(rèn)真落實(shí)措施，及時(shí)研究解決問(wèn)題，全面組織實(shí)施，全力搞好配合，按時(shí)完成任務(wù) ，切實(shí)做到部署及時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)有力、工作扎實(shí)。 （二）、履行職責(zé)，狠抓落實(shí)今年，按照文件要求，我承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)精心組織，認(rèn)真安排，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 積極推進(jìn)干部人事制度改革，建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部任用機(jī)制。一是按照干部任用條例，認(rèn)真、穩(wěn)妥、扎實(shí)地進(jìn)行了定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制工作。在實(shí)際工作中的一系列環(huán)節(jié)過(guò)程中，我按照公開(kāi)、透明的原則，工作認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不搞暗箱操作，使各部門切實(shí)做到了思想不散、秩序不亂、工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有因違法違紀(jì)等問(wèn)題引起上訪事件。二是繼續(xù)實(shí)行 領(lǐng)導(dǎo)干部任前考核、任前公示、集體討論、任后試用等項(xiàng)工作制度，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面全面衡量擬用干部的素質(zhì)，從組織程序方面嚴(yán)把干部選用質(zhì)量關(guān)，有效擴(kuò)大干部工作的民主，減少和防止用人失察失誤，從根本上杜絕選人上的不正之風(fēng)，將群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處。三是前移干部選用關(guān)口，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、門類齊全的后備干部隊(duì)伍，是干部選用工作的前提條件和基礎(chǔ)。按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，加強(qiáng)對(duì)后備干部的民主推薦、選拔、考核、教育、管理等環(huán)節(jié)工作， 注重實(shí)績(jī)，注重公論，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 1： 1比例；四是以學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為契機(jī)，進(jìn)一步加大從源頭上反腐的力度?！陡刹咳斡脳l例》正式頒布實(shí)施后，我?guī)ь^深入學(xué)習(xí)，帶頭認(rèn)真貫徹，堅(jiān)持選拔任用干部的原則，遵守選拔任用干部的程序，嚴(yán)格掌握選拔干部的資格與條件，在選拔的過(guò)程中嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、集體研究、區(qū)委常委會(huì)議通過(guò)、市委組織部備案通過(guò)、履行法律程序等步驟進(jìn)行。依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，切實(shí)把那些黨性強(qiáng)、能力高、政績(jī)突出、群 眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。五是切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育監(jiān)督，堅(jiān)持和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度、談話制度、誡勉制度和回復(fù)組織函詢制度，全年完成黨員干部培訓(xùn) 8000 多人次，均收到了明顯的效果；六是進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，有力地改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；七是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)，整體推進(jìn)我區(qū)基層組織建設(shè)工作步伐。 共 2 頁(yè) ,當(dāng)前第 1 頁(yè) 12 范文網(wǎng)【】 第四篇： XX旗委常委組織部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 XX 旗委常委組織部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 XX 年，在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的精心指導(dǎo)下，圍繞全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心謀篇布局，探索創(chuàng)新舉措，狠抓任務(wù)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。 一、堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)、從嚴(yán)管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。主要抓好三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)。緊緊圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)和宗旨意識(shí)，綜合運(yùn)用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、民主生活會(huì)等措施，舉辦了 2 期新任職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，投資 30 多萬(wàn)元探索實(shí)行遠(yuǎn)程直播同步培訓(xùn)，選派 50 名旗直單位招聘錄用的高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基 層“補(bǔ)課”，選派 322 名副科級(jí)黨員干部、年輕干部到村擔(dān)任第一書(shū)記、主任助理，先后組織 24 名處級(jí)干部和 98 名科級(jí)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)“雙提升”。二是選好干部配強(qiáng)班子。針對(duì)旗人大政府政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后實(shí)際，著眼于推動(dòng)工作需要、優(yōu)化結(jié)構(gòu)需求及干部個(gè)性特點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)空缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和旗直部門部分職位進(jìn)行調(diào)整配齊，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)構(gòu)更加合理，整體功能不斷增強(qiáng)。三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。進(jìn) 一步完善警示談話、“雙向約談”、干部選拔任用全程登記記實(shí)、新任職干部跟蹤考察、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)登記記實(shí)、民主生活會(huì)等一系列措施，探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，不斷健全干部日常管理監(jiān)督機(jī)制。完善綜合考核評(píng)價(jià)體系，突出“實(shí)績(jī)導(dǎo)向”，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)，增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性針對(duì)性。 二、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)基層，抓好黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好四件實(shí)事：一是抓好社區(qū)建設(shè)與社區(qū)黨建提檔升級(jí)。一方面，硬件提檔，將原有 4 個(gè)社區(qū)調(diào)整增加到 10 個(gè)社區(qū)，新建了 4 個(gè)社區(qū)場(chǎng)所，調(diào)劑解決 了 3 個(gè)社區(qū)場(chǎng)所，目前 10 個(gè)社區(qū)場(chǎng)所中 300 平方米以上的 6 個(gè)，其中 1000 平方米以上的 3 個(gè)。另一方面，軟件升級(jí)，積極推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)化、社區(qū)管理網(wǎng)格化、公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、志愿服務(wù)常態(tài)化、信息管理數(shù)字化，服務(wù)居民水平進(jìn)一步提升。二是抓好相對(duì)后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化。通過(guò)抓班子強(qiáng)隊(duì)伍、抓產(chǎn)業(yè)強(qiáng)發(fā)展、抓項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)、抓制度強(qiáng)保障、抓排查強(qiáng)化解等措施，統(tǒng)籌各方面力量和資源，確定26 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系，下派 64 名優(yōu)秀干部駐村幫扶，投入資金 4300多萬(wàn)元實(shí)施項(xiàng)目 35 個(gè)， 16 個(gè)相對(duì)后進(jìn)村已有 10 個(gè)達(dá)到轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)。三是抓好非公經(jīng)濟(jì)組織黨建 “雙覆蓋”。開(kāi)展了非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，加大非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織組建力度，新建非公企業(yè)黨組織 17 個(gè)，覆蓋非公有制企業(yè) 48 家；新建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織黨組織21 個(gè)，不斷擴(kuò)大黨建工作區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)化覆蓋。四是抓好旗直機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層群眾。每名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系 1 個(gè)貧困村，每個(gè)機(jī)關(guān)單位包扶 1— 2 個(gè)村，每名機(jī)關(guān)干部確定 2 戶幫扶戶，每個(gè)村選派3 名干部駐村工作，做到聯(lián)系服務(wù)工作所有干部 100%參與，所有村組100%覆蓋，所有農(nóng)戶 100%受益，改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系。 三、堅(jiān)持以用為 本、才盡其用，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，有效地統(tǒng)籌各方面力量，推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程，著力培育鄉(xiāng)土人才；以“一區(qū)五園”為平臺(tái)，著力引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才；以赤峰建筑工程學(xué)校為平臺(tái)，著力培養(yǎng)技能人才；發(fā)揮組織部門、群團(tuán)組織、行業(yè)作用，著力培養(yǎng)黨政人才、創(chuàng)業(yè)人才和引進(jìn)管用人