【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目經(jīng)理審批的分期分批、保質(zhì)按時(shí)供應(yīng)工作。并負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)、到現(xiàn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢工作。并負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)供到現(xiàn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料的日常管理：項(xiàng)目部在進(jìn)行各個(gè)階段的施工平面布置時(shí)，必須科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)房和各種材料堆場(chǎng)的設(shè)置，結(jié)合施工進(jìn)度安排確定材料儲(chǔ)備量，進(jìn)而確定各種材料庫(kù)房和堆場(chǎng)的平面尺寸和堆放高度，從而砌建筑材料庫(kù)房和堆場(chǎng)的圍欄，供到現(xiàn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)進(jìn)庫(kù)房和堆場(chǎng)，嚴(yán)禁亂堆亂放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。（3）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位材料供應(yīng)管理部門保持聯(lián)系，甲供材料供到現(xiàn)場(chǎng)，必須匯同項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收質(zhì)量和清點(diǎn)數(shù)量后，才能卸入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?，F(xiàn)時(shí)，分批、按月與建設(shè)單位進(jìn)行甲供材料結(jié)算，確?？⒐Q算的順利進(jìn)行。（4）搞好材料內(nèi)業(yè)管理工作，做好材料供應(yīng)臺(tái)賬，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理管理成本的助手。所有進(jìn)入項(xiàng)目的工程材料、半成品、低質(zhì)易耗品、周轉(zhuǎn)材料都應(yīng)留下原始資料痕跡，作好材料月報(bào)表，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。（1）負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、操作、指揮、維修、保養(yǎng)人員的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作、維修、保養(yǎng)管理工作。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。（3）負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況和作好設(shè)備檢查記錄，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保項(xiàng)目施工設(shè)備運(yùn)行正常。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的辦理的牽頭工作，在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)就工作造價(jià)的有關(guān)問題及時(shí)的與業(yè)主單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，工程竣工時(shí)匯同經(jīng)營(yíng)科辦理工程決算。（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的日常技術(shù)管理工作。隨著工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集、整理、填寫、編制各種工程技術(shù)圖文資料、音像資料及竣工資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，辦理有關(guān)技術(shù)資料。（2）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，匯同質(zhì)安科約請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行地基基礎(chǔ)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)隱蔽前的檢查驗(yàn)收工作及資料收集、整理、填寫、編制工作；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行各種原材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢、資料回收、評(píng)定工作；各種施工配合比的日常管理及檢查工作，各種工程技術(shù)資料的收發(fā)及執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作?！　f(xié)助專項(xiàng)施工員進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程施工的過(guò)程控制工作，對(duì)所管施工班組在施工過(guò)程中的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行跟班過(guò)程管理。本著服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管的原則，即時(shí)解決所分管的施工過(guò)程中遇到的困難和班組之間的矛盾，對(duì)不按操作規(guī)程施工的行為以及不遵守安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的班組或個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、教育，在報(bào)請(qǐng)主辦或?qū)ｍ?xiàng)施工員批準(zhǔn)后，有權(quán)進(jìn)行處罰和責(zé)令其停工整頓。（1）嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，服從項(xiàng)目部的管理及工作安排。（2）值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并作好夜間值班記錄，不得擅自離崗，違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金，若由于值班人員失職造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和其它事故的，將追究責(zé)任。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，無(wú)論上、下班時(shí)間，堅(jiān)決禁止打牌賭博，違反者扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者內(nèi)部待崗處罰。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上班時(shí)間內(nèi)禁止喝酒，違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，將扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并作檢查、待崗反省。（5）項(xiàng)目部全體員工應(yīng)自覺維護(hù)項(xiàng)目部的集體利益和企業(yè)形象，正確處理與建設(shè)方和監(jiān)理方的關(guān)系。對(duì)故意敗壞項(xiàng)目部形象，損壞項(xiàng)目部利益的，將作內(nèi)部待崗處理，并扣發(fā)部份或全部獎(jiǎng)金。（6）堅(jiān)持參加每天下午6：00點(diǎn)生產(chǎn)會(huì)，會(huì)上各分管施工員、材料員應(yīng)積極發(fā)言，匯報(bào)當(dāng)天工作情況。凡無(wú)故缺席者按生產(chǎn)會(huì)規(guī)定處罰。（7）上班時(shí)間內(nèi)，各施工員、專業(yè)技師應(yīng)巡視現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)施工部位跟班作業(yè)，督促施工過(guò)程質(zhì)量。禁止聚集在辦公室閑聊，看報(bào)紙等，違反者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金。（1）公司在項(xiàng)目所在建設(shè)銀行為項(xiàng)目部設(shè)專用賬戶，本工程資金專款專用，同時(shí)享有內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金的保障供應(yīng)權(quán)。（2）機(jī)械設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)。確保工程中標(biāo)后，各種優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備即時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝，投入使用。（3）材料及半成加工組織供應(yīng)的重點(diǎn)保障權(quán)。（4）勞動(dòng)力優(yōu)先調(diào)配權(quán)。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對(duì)性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。（5）公司經(jīng)理授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理有項(xiàng)目資金的使用權(quán)，生產(chǎn)物資的采購(gòu)權(quán)。、激勵(lì)和考核結(jié)合本工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點(diǎn)，公司為加大考核力度，將與項(xiàng)目部簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。要求項(xiàng)目部管理人員集體交納高額的內(nèi)部履約保證金，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則。實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)雙重約束、激勵(lì)的管理手段。每半個(gè)月公司各職能部門進(jìn)行中間檢查，每3月由公司經(jīng)理親自進(jìn)行系統(tǒng)考核，以增強(qiáng)公司對(duì)本項(xiàng)目部的監(jiān)督、約束、激勵(lì)和考核機(jī)制，確保公司向業(yè)主的全面履約。第四章　施工平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部將辦公用房和生活區(qū)布置在本工程?hào)|面，生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置在擬建房屋的周邊，鋼筋加工房設(shè)置有兩處，滿足整個(gè)工程和生產(chǎn)需要；附《重慶阿興記兔肉精深加工基地工程施工總平面布置圖》。 （1）本工程砼采用商品砼施工泵送施工。施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)立混凝土攪拌站。砂漿攪拌采用6臺(tái)灰砂攪拌機(jī)施工。（2）鋼筋加工：本工程分別設(shè)置鋼筋房100m2鋼筋原材料堆場(chǎng)80 m2，布置在場(chǎng)地邊鋼筋房附近，鋼筋成品堆在房屋周邊的地方，以減少場(chǎng)內(nèi)的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。（3）員工宿舍：根據(jù)《土建主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃》，較長(zhǎng)時(shí)期施工班組人員在100人左右。按本公司常用的雙層鐵床安排住宿，共需150m2。擬搭建住宿面積150m2，布置在場(chǎng)地東、西面。（4）辦公用房、材料庫(kù)房、食堂、木工房、水泥房等以及砂石堆場(chǎng)，經(jīng)計(jì)算均能滿足要求。具體情況見下表：名稱面積（m2）名稱面積（m2）名稱面積（m2）門衛(wèi)82試驗(yàn)8水泥房802施工辦公室30機(jī)修房122宿舍200業(yè)主(監(jiān)理)辦公室20配電房82食堂50會(huì)議兼娛樂20電工房122浴廁30醫(yī)務(wù)室10鋼筋加工房1002鋼材堆場(chǎng)802休息室30庫(kù)房502模板堆場(chǎng)80用水及排水（1） 現(xiàn)場(chǎng)勘察與初步設(shè)計(jì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)無(wú)上、下管道，無(wú)各種埋地線路，現(xiàn)場(chǎng)周邊無(wú)圍墻，施工臨時(shí)電源已由發(fā)包方提供至紅線內(nèi)。按施工主要設(shè)備布置，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，立桿分別設(shè)置動(dòng)力照明干線架空引至各施工配電箱。根據(jù)JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，本供電系統(tǒng)采用TNCS系統(tǒng)，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。本工程施工臨時(shí)電源已由發(fā)包方提供至紅線內(nèi)。按施工主要設(shè)備布置，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，采用PPR給水管引至各施工用水點(diǎn)。施工排水沿?cái)M建工程周邊低洼處布置排水集水坑。根據(jù)招標(biāo)文書要求，整個(gè)工程建設(shè)工期為180天，在確定工期時(shí)，既要滿足業(yè)主的要求，又要顯示我司的綜合施工實(shí)力的。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，以保證本工程按招標(biāo)文書要求竣工交驗(yàn)。詳見《重慶阿興記兔肉精深加工基地工程施工進(jìn)度總計(jì)劃圖》。、制度措施（1）為確保在我司預(yù)定工期 180天內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，公司選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、能吃苦、敬業(yè)的工程技術(shù)管理人員和專業(yè)技師以及施工作業(yè)班組組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目實(shí)施管理層和作業(yè)層。（2）公司與項(xiàng)目部簽訂本工程《管理目標(biāo)責(zé)任書》時(shí)，除把質(zhì)量作為主考指標(biāo)外，工期也作為重要的主考指標(biāo)。項(xiàng)目部管理人員要集體交納內(nèi)部履約保證金，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，采取行政和經(jīng)濟(jì)雙重手段。（3）項(xiàng)目部與施工班組簽訂《工程任務(wù)書》時(shí)，除把質(zhì)量作為主考指標(biāo)外，工期也作為重要的主考指標(biāo)納入《工程任務(wù)書》中，明確獎(jiǎng)懲辦法。并要求各班組在節(jié)假日和農(nóng)忙期間應(yīng)有足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行正常生產(chǎn)，同時(shí)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)交納工期保證金，重獎(jiǎng)重罰，增強(qiáng)激勵(lì)和約束機(jī)制。（1）堅(jiān)持每天下午六點(diǎn)、由項(xiàng)目經(jīng)理主持有項(xiàng)目部全體管理人員、各施工班組長(zhǎng)參加、并邀請(qǐng)業(yè)主單位、監(jiān)理單位參加的每天施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)。（2）檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，對(duì)影響進(jìn)度的問題及時(shí)的分析、解決，對(duì)責(zé)任人員及施工班組，該教育的教育、該批評(píng)的批評(píng)、該罰款的罰款、該退場(chǎng)的退場(chǎng)，處理問題要果斷。（3）合理地進(jìn)行施工工序穿插，加強(qiáng)計(jì)劃管理和施工準(zhǔn)備，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，在各分部分項(xiàng)工程開工前，認(rèn)真作好以下準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備、材料及半成品準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備安裝及調(diào)試準(zhǔn)備、工具用具準(zhǔn)備、工作作業(yè)面的準(zhǔn)備、生活設(shè)施及勞動(dòng)力集結(jié)準(zhǔn)備；（4）確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排的各分部分項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，開始和結(jié)束，進(jìn)而保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的如期實(shí)現(xiàn)。（5）項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員并帶領(lǐng)輔助施工人員，為各施工班組優(yōu)質(zhì)、快速、持速施工做好服務(wù)、督導(dǎo)和監(jiān)管工作。（6）加強(qiáng)與工程所在地政府有關(guān)職能部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，求得支持、配合和理解。加強(qiáng)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，保證施工持速、快速地進(jìn)行。（1）公司承諾本工程項(xiàng)目部享有以下生產(chǎn)要素優(yōu)先權(quán)，確保工程優(yōu)質(zhì)、快速地如期完成。（2）在項(xiàng)目所在地銀行為項(xiàng)目部設(shè)專用賬戶，并且享有內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金的保障供應(yīng)權(quán)。（3）機(jī)械設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)，確保工程中標(biāo)后，各種優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備即時(shí)進(jìn)場(chǎng)安裝，投入使用。（4）材料及半成品加工組織供應(yīng)的重點(diǎn)保障權(quán)。（5）勞動(dòng)力優(yōu)先調(diào)配權(quán)。確保本工程在公司范圍內(nèi)針對(duì)性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。公司經(jīng)理授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理有代表公司經(jīng)理直接協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各協(xié)調(diào)單位的配合工作。第五章　　施工準(zhǔn)備和施工部署（1）中標(biāo)后，按業(yè)主招標(biāo)文書要求,積極與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》（2）積極配合業(yè)主辦理領(lǐng)取《建筑施工許可證》的有關(guān)手續(xù)。（1）搭建臨設(shè)作臨時(shí)辦公室及職工宿舍。根據(jù)本投標(biāo)方案《施工總平面布置圖》完善由業(yè)主提供的水、電接口點(diǎn)接至現(xiàn)場(chǎng)安裝水電表，解決臨時(shí)用水、用電。（2）匯同業(yè)主單位、監(jiān)理單位，根據(jù)規(guī)劃總圖、設(shè)計(jì)施工圖說(shuō)及業(yè)主提供的（放線辦）坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位。約請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)管理部門，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，建立施工軸線控制及標(biāo)高傳遞網(wǎng)絡(luò)體系。（3）根據(jù)《施工總平面布置圖》搭建臨時(shí)設(shè)施，完善施工給排水系統(tǒng)、施工用電系統(tǒng)。平整、硬化場(chǎng)地，完善和美化施工圍墻、施工入口大門。（4）進(jìn)行文明施工策劃，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的圖、牌、標(biāo)語(yǔ)、文明施工及安全生產(chǎn)的標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置、消防器材的設(shè)置，美化辦公環(huán)境。（1）備齊本工程采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)圖案。（2）組織施工人員認(rèn)真熟悉施工圖說(shuō)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)形成圖紙內(nèi)審記錄。約請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底。配合業(yè)主整理技術(shù)交底記錄。（3）根據(jù)本投標(biāo)方案、施工圖說(shuō)、業(yè)主的具體要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。（4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各工種專業(yè)施工員、材料員、施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。（5）根據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō)，擬定本工程各種施工配合比。并隨著工程進(jìn)度，提前進(jìn)行試配和檢驗(yàn)工作。、設(shè)備準(zhǔn)備在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，編制工種材料、周轉(zhuǎn)材料、模板加工制作及半成品加工總計(jì)劃，編制設(shè)備需用計(jì)劃。明確品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和分批供應(yīng)時(shí)間。（1）提前將材料及周轉(zhuǎn)材料送交公司材料供應(yīng)處，組織供應(yīng)。（2）設(shè)備需用計(jì)劃送交公司設(shè)備工程處，組織運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、操作及維修。根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，認(rèn)真編制各工種勞動(dòng)力需用計(jì)劃，明確到場(chǎng)時(shí)間和人員數(shù)量。送公司勞動(dòng)和事部，由勞工科選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的施工班組、專業(yè)技師、輔助生產(chǎn)人員，按計(jì)劃所需的時(shí)間、數(shù)量分批進(jìn)場(chǎng)。 入場(chǎng)時(shí)先修整場(chǎng)內(nèi)道路，必要時(shí)用石子鋪砌、碾壓密實(shí)。場(chǎng)內(nèi)主干道采取硬化處理，并形成場(chǎng)內(nèi)消防和材料機(jī)具運(yùn)輸通道。同時(shí)按照總平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)布置。適時(shí)插入人工挖孔樁基礎(chǔ)和水池基礎(chǔ)土石方開挖施工。 主體框架結(jié)構(gòu)采用焊接、綁扎鋼筋、定型模板和散裝模板結(jié)合，砼采用商品砼，塔吊吊裝入模的方法組織施工。 本工程采用立體交叉平行流水的施工方式，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工至第五層，開始插入砌體填充墻施工，其后插入抹灰；在主體結(jié)構(gòu)施工中，水、電、消防安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋同時(shí)進(jìn)行，貫穿整個(gè)施工過(guò)程；當(dāng)結(jié)構(gòu)斷水后，屋面防水工程、外墻裝飾工程和室內(nèi)裝修可全面展開。 搞好隱蔽工程和中間驗(yàn)收，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保工程順利交驗(yàn)。本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須得到甲方工程師和監(jiān)理工程師的大力支持與配合。工程建設(shè)中因工程師具有豐富的工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，熟悉有關(guān)建設(shè)法律法規(guī)和處理復(fù)雜工程事務(wù)的綜合能力。從工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及工程建設(shè)投資進(jìn)行全面控制。使工程質(zhì)量得到保障，投資成本合理，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工，是工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵，起到承上啟下的紐帶作用。在工程施工中，我們積極配合、協(xié)調(diào)工程師的工作，接受其全面監(jiān)督，使工程能順利進(jìn)行、全面履約。工 種 數(shù)量為（人）工作內(nèi)容普 工40挖填土方，現(xiàn)場(chǎng)零星工作磚抹工60填充墻砌筑，抹灰，內(nèi)墻磚模板架子工40模板制安、外架搭設(shè)鋼筋工40鋼筋制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝砼 工30砼澆筑，泵送管布設(shè)水電安裝工20預(yù)埋、預(yù)埋、水電安裝塔吊工4塔吊操作、指揮序號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1附著自升式塔吊QTZ63II臺(tái)12砼強(qiáng)制式攪拌機(jī)JZC350臺(tái)23砂漿攪拌機(jī)AC3臺(tái)44插入式振動(dòng)器HZ6X50臺(tái)85平板振動(dòng)器PZ50臺(tái)46鋼筋斷料機(jī)GJ540臺(tái)47鋼筋彎曲機(jī)GJ745臺(tái)48單筒卷?yè)P(yáng)機(jī)JZR2316臺(tái)29鋼筋對(duì)焊機(jī)UN10D臺(tái)210鋼筋豎焊機(jī)MH36臺(tái)411交流電焊機(jī)MX3400臺(tái)412多用木工機(jī)械MQ431