【文章內(nèi)容簡介】 計算和編制，保存測量原始記錄，確保測量資料齊全、準(zhǔn)確、可 靠、手續(xù)完善； ④ 負(fù)責(zé)工程項目竣工測量，提供準(zhǔn)確的竣工測量資料； ⑤ 負(fù)責(zé)測量儀器的保護、校核、維護等管理工作，未經(jīng)周檢合格的儀器不得在項目中使用。 （ 8） 質(zhì)檢員 ① 協(xié)助試驗員對進(jìn)場的各種材料取樣，送檢工作，做好記錄并保存； ② 負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量檢驗評定和施工過程的 質(zhì)量 監(jiān)督、記錄和標(biāo)識工作； ③ 對工序過程的質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序；當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員 /顧客 代表 驗收時，及時提交報告 /質(zhì)檢表請監(jiān)理人員復(fù)核；對不符合要求的工序作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)，并發(fā)放不合 10 格通知單、限期整改； ④ 對工序質(zhì)量簽署 是否放行的意見；負(fù)責(zé)督促和落實“三檢”制度工作（即自檢、交接檢、專檢）； ⑤ 保存本工程項目的原始質(zhì)量評定記錄及分包工程的質(zhì)量檢驗原始記錄；參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施的落實；檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識工作； ⑥ 落實施工項目半成品及成品的防護措施計劃。 （ 9） 試驗員 ① 負(fù)責(zé)本項目進(jìn)場材料、顧客提供產(chǎn)品的取樣和現(xiàn)場試驗工作并做好記錄及保存； ② 負(fù)責(zé)施工全過程產(chǎn)品的檢驗和試驗工作，確保試驗資料準(zhǔn)確、齊全； ③ 負(fù)責(zé)本項目檢驗和試驗設(shè)備的保養(yǎng)、送檢和使用等管理。 （ 10） 資料員 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量相關(guān)的文件資料 的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管等工作。具體操作按公司程序文件《法律法規(guī)和文件控制程序》執(zhí)行。 （ 11） 統(tǒng)計員 按 時 統(tǒng)計匯報工程進(jìn)度及工程量完成情況，及時統(tǒng)計上報各種報表資料數(shù)據(jù)并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，隨時與監(jiān)理取得聯(lián)系，爭取監(jiān)理工程師及時簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)本項目施工進(jìn)度計劃的編制，包括完成進(jìn)度的報告。 （ 12） 機電管理員 ① 負(fù)責(zé)機電設(shè)備的用、養(yǎng)、修等各項工作的實施； ② 嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于機械設(shè)備專機專人、培訓(xùn)上崗的規(guī)定，監(jiān)督操作人員，遵守 建筑 機械操作規(guī)程； ③ 執(zhí)行公司下發(fā)的機械設(shè)備管理辦法。 （ 13） 分包負(fù)責(zé)人 除履行本專 業(yè)職責(zé)外，還應(yīng)負(fù)責(zé)與施工總承包單位配合協(xié)調(diào)，按時參加生產(chǎn)例會，如有特殊情況及時與施工總承包單位聯(lián)系。 （ 14） 班組長 11 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量教育，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，組織執(zhí)行“三檢”制度，保證不合格品不出班組，對交付檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；具體落實糾正和預(yù)防措施。 （ 15） 生產(chǎn)工人 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單的要求進(jìn)行操作，并對操作的結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，確保 本崗位 交付的產(chǎn)品合格。 6． 資源管理 資 源提供 （ 1） 本項目施工所需資源包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境； （ 2） 為實現(xiàn)公司的管理方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、增進(jìn)顧客滿意 ，實施、保持與改進(jìn)管理體系的有效運行，需及時提供項目施工所需各項資源； （ 3） 適宜性的資源通過體系運行（包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程、內(nèi) /外審、管理評審和溝通等）活動來驗證。 人力資源 （ 1） 從事質(zhì)量活動、影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員都能勝任其所擔(dān)負(fù)的工作，由公司綜合辦通過調(diào)配、調(diào)崗、聘用、教育、培訓(xùn)、考核、激勵等多種管理環(huán)節(jié)予以實現(xiàn)； （ 2） 對各崗位人員提出能力要求，能否勝任崗位能力，從教育程序、意識、經(jīng)歷、經(jīng)驗、崗位技能等幾方面考慮。對不能滿足崗位能力要求的人員進(jìn)行各種類型的培訓(xùn)； （ 3） 根據(jù)本工程施工特點，計劃需培訓(xùn)的崗位及人員如下： ??? ????? ???????? ???????? 經(jīng)過培訓(xùn)的人員通過考試、考核以及實際操作等方式評價培訓(xùn)的有效性。 基礎(chǔ)設(shè)施 （ 1） 主要施工機械配備（見附 件 ） （ 2） 主要施工設(shè)備（模具、小型機具、腳手架等）計劃（見附 件 及 ）； （ 3） 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施：見施工組織設(shè)計，在施工準(zhǔn)備階段實現(xiàn)； 12 （ 4） 工作場所及相關(guān)設(shè)施（水、電、通訊系統(tǒng)等）確保滿足施工需要。 工作環(huán)境 項目部確保工作環(huán)境與產(chǎn)品實現(xiàn)過程相適應(yīng)，包括氣候影響、人員工作環(huán)境、設(shè)備運行環(huán)境及試驗工作環(huán)境等，必須滿足環(huán)境保護、文明施工、勞動保護、安全生產(chǎn)要求。 7． 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 （ 1） 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、包括質(zhì)量策劃和所需過程策劃由項目 經(jīng)理 組織進(jìn)行，并與公司管理體系文件所要求相一致。 （ 2） 本工程項目質(zhì)量目標(biāo)見第 3 條。 （ 3） 產(chǎn)品實現(xiàn)過程執(zhí)行公司《施工過程控制程序》。 （ 4） 所需文件和資料見第 2 條和第 條。 （ 5） 確定和配備適用的基礎(chǔ)設(shè)施（包括監(jiān)視和測量裝置、檢驗和試驗設(shè)備）。 （ 6） 產(chǎn)品所要求的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗按監(jiān)理程序和相關(guān) 規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品的接收準(zhǔn)則按合同約定。 （ 7） 質(zhì)量記錄的收集、整理齊全且具有可追溯性。 與顧客及相關(guān)方有關(guān)的過程 （ 1） 了解顧客對工程質(zhì)量明示或隱含的要求，包括相關(guān) 法律法規(guī)要求；滿足或超越顧客對質(zhì)量的期望、包括交付及交付后活動的要求。 （ 2） 加強與顧客及相關(guān)方的溝通，對供方要求過程能力、產(chǎn)品質(zhì)量和接收準(zhǔn)則等達(dá)成一致意見。 設(shè)計與開發(fā) 本條款對本公司不適用，予以刪減。 采購 本項目主要采購物資 根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本項目主要采購物資 本項目主要采購物資表 13 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 檢驗方式 檢驗標(biāo)準(zhǔn) 搬運貯存要求 采購控制 （ 1） 嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，特別是“三大材” ：鋼 筋、水泥、木材的采購質(zhì)量，計劃員根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度按月報送材料采購計劃，由項目經(jīng)理審批，保證采購的材料都在公司 /物資部認(rèn)定的合格供方名冊之內(nèi)。對于特殊材料和新型材料需經(jīng)公司物資部、工程部、經(jīng)營部、質(zhì)管辦等部門的認(rèn)定，主