【文章內(nèi)容簡介】 工作的落實，形成各負其責，分級管理，層層抓落實的工作格局。 四、落實學習教育計劃和 《學習宣傳教育制度》，教育在先、預防在先，做好廉政建設的學習宣傳教育工作，認真組織工作人員學習上級有關會議精神，工作部署和要求 ； 學習國家、自治區(qū)、 市委市政府、市政工程建設處、集團公司 及項目部制定的有關廉政建設的法律法規(guī)、規(guī)章制度、行為準則和職業(yè)道德規(guī)范。以規(guī)范性教育、先進事跡教育、安全警示教育為重點，開展學習宣傳教育活動，提高思想道德素質(zhì)，增強“顧大局、識大體、講原則、守法紀、看實效”的觀念，打牢思想道德基礎，規(guī) 范自己的言行，積極營造反腐倡廉人人有責的輿論氛圍。 五、嚴格遵守上級有關廉政建設的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，并結(jié)合工作實際，健全完善項目部的制度建設，認真落實現(xiàn)已制定的《廉潔自律規(guī)定》、《廉政建設工作監(jiān)督辦法》、《廉政建設學習宣傳教育制度》、《廉政建設定期考核制度》、《廉政建設責任制及責任追究制》等各項規(guī)定制度，用制度管人管事，抓好源頭管理，促進工作規(guī)范化、制度化。在執(zhí)行制度上力戒形式主義，做表面文章防止因人而異，有章不循。領導干部要帶頭執(zhí)行各項制度規(guī)定，以身作則，率先垂范，起到表率作用。 六 、加強廉政建設監(jiān)督、考核工作，實行季度個人考核，半年單位自查考核相結(jié)合的方法，認真落實《廉政建設定期考核制度》，鼓勵表彰行為規(guī)范、表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，鞭策后進、幫助遵紀不嚴的工作人員積極改正，形成統(tǒng)一和諧的工作環(huán)境。落實《監(jiān)督辦法》，充分發(fā)揮監(jiān)督小組的作用，加強組織、群眾和社會監(jiān)督工作，虛心聽取各方各界的工作意見和建議，積極改進。 七、牢固樹立廉政工作為工程項目建設服務的思想，按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，實施依法管理，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)、管，堅持設計標準，把好“施工 程序、施工質(zhì)量、設備材料采購、設計變更、計量支付、安全生產(chǎn)”等重要環(huán)節(jié)部位關，落實責任制。堅決杜絕工作不負責任，從中弄虛作假、欺上瞞下、假公濟私、徇私舞弊、濫用職權或權錢交易，以權謀私等問題的發(fā)生，保證工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、資金安全有效地使用。 八、堅持雙合同制的全面落實，對工程項目施工中有關廉政工作的開展情況及項目人員執(zhí)行《廉政合同》情況，履行“組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導”的工作職責，相互監(jiān)督，相互促進，使廉政建設工作扎實、有效地深入進行，不斷取 得新成果。 九、認真受理違反廉政規(guī)定和發(fā)生工程質(zhì)量等問題的舉報和投訴，認真查處違規(guī)違紀的行為和問 題，嚴格按照黨紀、政紀處分條規(guī)，《新疆工程質(zhì)量責任制及質(zhì)量責任追究制》、《廉政建設責任制及責任追究制度》等有關規(guī)定和管理權限進行處理。觸犯刑律的，移送司法機關處理，追究刑事責任。嚴禁瞞案不報、壓案不查、查而不究、包庇袒護或處理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象發(fā)生。嚴肅紀律、嚴格查案程序，做到件件有著落，事事有結(jié)果。 十、接受上級組織對各項工作的檢查、督導，接受紀檢監(jiān)察部門的執(zhí)法監(jiān)察，認真完成上級組織交辦的 各項工作任務，上傳下達，保證政令暢通。 十一、項目部全體工作人員均應嚴格遵守本辦法，廉政建設工作做到材料齊全，記錄完整，必要手續(xù)完備，干凈整潔，及時歸檔備查 十二、本辦法自工程項目開工之日起執(zhí)行。 烏市外環(huán)路改建二標段項目部 廉政制度匯編 7 廉政建設 定期考核制度 為了加強廉政建設各項工作的落實，提高遵紀守法的自覺性，保證隊伍務實勤政、人員清廉，按照上級黨委的要求，結(jié)合工作實際，制定以下制度 : 一、堅持“實事求是”和“從嚴要求”的原則，實行 自查和組織檢查考核相結(jié)合的方法，加強管理、加強監(jiān)督，落實各項規(guī)章制度，促進反腐倡廉工作扎實、有效、深入地開展。 二、項目部技術、管理人員認真遵守廉政建設有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，本著對組織負責、對自己負責，對家庭負責的態(tài)度，嚴格要求自己，廉潔自律，規(guī)范自己的行為，自覺接受群眾監(jiān)督和組織考核。 三、實行每季度對項目管理、技術人員進行一次廉政建設檢查考核，采取以下萬法和步驟 : 個人自查考核 :檢查考核動員后 ，每個技術管理人員嚴格按照廉政建設有關規(guī)定、制度、要求，個人所簽訂廉政建設責任書 (管理干部 )及保證書或承諾書的內(nèi)容，結(jié)合實際表現(xiàn)，認真進行對照檢查，寫出書面自查材料，并填寫《工作人員廉政建設定期檢查考核表》中的自查項目 。 會議評議 :召開全體人員大會或部門會議進行逐人評議，自評與互評相結(jié)合，開展批評與自我批評，肯定成績，指出不足，提出希望和要求，做好記錄，會議之后，負責人填寫《工作人員廉政建設定期檢查考核表》中的各項互評分、互評等次和評議意見 。 監(jiān)督小組審核意見 :監(jiān)督小組召開會議，結(jié)合平時掌握 的情況和該同志的實際表現(xiàn)，在《工作人員廉政建設定期檢查考核表》中，對每個工作人員填寫審核意見 。 廉政建設領導小組意見 :廉政建設領導小組召開會議，結(jié)合該同志的實際表現(xiàn)和平時掌握的情況及監(jiān)督小組的審核意見，在《工作人員廉政建設定期檢查考核表》中對每個工作人員填寫組織意見 。 本人意見 :《工作人員廉政建設定期檢查考核表》經(jīng)評議，組織填寫審查、審核意見與填寫本人意見并簽字，《工作人員廉政建設定期檢查考核表》和自查書面材料一并由組織存查 。 在一定的會議上通報季度考核情況，做出小結(jié)。 四、每半 年對項目部進行一次廉政建設工作的檢查考核，采取以下方法和步驟 。 檢查考核前，采用不同形式分別征求項目部工作人員在執(zhí)行《廉政合同》和有關廉政建設規(guī)定、制度中的意見或建議，并將意見或建議進行歸納、分類整理 。 檢查考核動員后，采用不同形式，在項目部內(nèi)征求在執(zhí)行《廉政合同》和有關廉政建設規(guī)定、制度中的意見或建議，并將意見或建議進行歸納、分類整理 。 廉政建設監(jiān)督小組召開由部門領導參加的擴大會議，根據(jù)所征求到的意見和半年以來的工作實際，對照《建設局交通基礎設施建設項目參建單位廉政建設 檢查考核評分表》逐項考核打分，肯定成績，找出差距和存在的問題，評定等次，寫出自查小結(jié) 。 半年自查考核情況報廉政建設領導小組審核確認，并對征求意見中所涉及到違規(guī)違紀問題的人和事，經(jīng)調(diào)查情節(jié)較輕的責成整改，進行組織處理，情節(jié)較重的及時上報，并協(xié)助上級組織調(diào)查處理 。 召開全體人員大會，對半年檢查考核情況進行總結(jié)通報，提出下一步工作要求，《檢查考核評分表》與自查小結(jié)存檔備份 。 五、自覺接受上級組織對執(zhí)行《廉政合同》和有關廉政建設規(guī)定、制度的檢查考核工作，認真整改存在的問題，不斷改進工 作。 六、檢查考核工作由廉政建設領導小組負責安排，監(jiān)督小組負責具體工作的組織落實，嚴肅認真，實事求是，做好各項記錄，不走形式 。 七、在季度個人檢查考核和項目部半年檢查考核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，屬于自查自糾出的問題，情節(jié)較輕的給予批評教育、情節(jié)較重的，減輕或免于處分，責成整改，以戒今后 ； 屬于組織發(fā)現(xiàn)或群眾舉報并經(jīng)核實的嚴重違規(guī)違紀問題，嚴格按照《廉政建設責任制及責任追究制度》和有關規(guī)定，進行嚴肅處理 。 八、季度個人檢查考核和項目部半年檢查考核材料歸檔存查，檢查考核結(jié)果作為年度個人獎勵懲 處、考評鑒定和單位工作總結(jié)的依據(jù)。 九、本制度自開工之日起實施。 烏市外環(huán)路改建二標段項目部 廉政制度匯編 8 廉政建設學習制度 為了搞好廉政學習和教育，使大家通過學習思想覺悟都有所提高。做到清正廉潔、不謀私利，認真負責搞好工程建設，特制定學習制度。 一、 廉政學習每月一次或兩次； 二、 學習時間為陰雨天上不了工地，或利用晚上時間； 三、 學習時及時 通 知項目部每一個工作人員，有特殊情況不能參加者，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可，否則按曠工處理； 四、 學習時注意聽， 并作好記錄。 每次學習后都進行討論，每個人都要發(fā)言； 五、 學習后執(zhí)行辦有針對學習內(nèi)容的安排大家寫心得 體會，心得體會每篇至少達到 800 字，心得體會每兩個月寫一篇； 六、 廉政學習不得遲到、早退，學習中不講話。 項目部 將 每個人學習情況、討論發(fā)言情況，寫心得體會情況，作為每個人 季度 的廉政考核的記 分內(nèi)容。 烏市外環(huán)路改建二標段項目部 廉政制度匯編 9 舉報箱管理制度 我項目部按照 市委市政府、市政工程建設處、集團公司 有關文件精神，現(xiàn)制定舉報箱管理制度： 一、 我項目部成立舉報箱開箱小組，每月 25 日開箱，開箱成員不得少于 2人，并對每次開箱內(nèi)容進行詳細記錄。 二、 對開箱時發(fā)現(xiàn)的有關問題，由開箱小組進行及時匯報有關領導部門。 三、 舉報箱鑰匙由專人保管，持