【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
2025-02-26 12:24
【總結(jié)】頤中·城市運(yùn)動(dòng)家項(xiàng)目策劃方案目錄一、 市場分析論證1、 市場主流產(chǎn)品的塑造(1) 市場流行的主流產(chǎn)品(2) 本案是否具有成為主流產(chǎn)品的潛質(zhì)2、 本案應(yīng)吸取的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)(1) 競爭產(chǎn)品缺乏有力的“特質(zhì)化”元素相結(jié)合(2) 本案應(yīng)采取的相應(yīng)措施二、 消費(fèi)群體分析1、 消費(fèi)群購買心理(1) 影響消費(fèi)群購房的因素(2) 購買動(dòng)機(jī)(3) 信息接受
2025-05-02 05:23
【總結(jié)】2001年8月目錄第一部份“銀河灣”項(xiàng)目定位1.項(xiàng)目定位項(xiàng)目SWOT分析(STRENGTH–項(xiàng)目優(yōu)勢分析)(WEAKNERS–項(xiàng)目弱勢分析)(OPPORTANIRY–項(xiàng)目市場機(jī)會(huì)分析)(TREAT–項(xiàng)目市場威脅分析)
2025-04-25 23:58
【總結(jié)】開盤期營銷方案匯報(bào)?第一部分:蓄勢期營銷簡要回顧第二部分:項(xiàng)目現(xiàn)狀分析第三部分:開盤期營銷方案匯報(bào)?第一部分:蓄勢期營銷簡要回顧?9、10月份主要營銷動(dòng)作回顧9、10月份是項(xiàng)目開盤前的主要積累、蓄勢期。9月初,啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告投入;9月中旬,完成項(xiàng)目樓書及傳播禮品制作,并執(zhí)行溫州推介會(huì)、組團(tuán)來京看房;9
2025-04-06 12:58
【總結(jié)】金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案招商局物業(yè)管理有限公司二OO九年十二月目錄第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項(xiàng)目簡介第二節(jié)金色藍(lán)灣項(xiàng)目顧問服務(wù)需求第三節(jié)顧問模式建議第二章物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)作方式概述第一節(jié)“顧問+駐場”服務(wù)模式第二節(jié)顧問運(yùn)作方式第三章物業(yè)前期介入顧問
2025-04-27 06:16
【總結(jié)】后湖項(xiàng)目招商培訓(xùn)雙聯(lián)公司商務(wù)部目錄一、商業(yè)項(xiàng)目招商概述二、招商部門組織結(jié)構(gòu)管理三、招商的基本原則與渠道四、招商談判與合同一、商業(yè)項(xiàng)目招商概述?首先是確定主力商戶,其作用主要有四個(gè):?有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營,主力店群一般占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右
2025-02-18 01:32
【總結(jié)】關(guān)于某項(xiàng)目初步營銷策劃思路一、工作目標(biāo)企業(yè)形象建設(shè)方面:實(shí)現(xiàn)總銷售額:實(shí)現(xiàn)凈利潤:二、全程營銷策劃工作內(nèi)容時(shí)間安排項(xiàng)目前期時(shí)間:項(xiàng)目營銷策劃期時(shí)間:項(xiàng)目善后期時(shí)間:三、前期營銷策劃重點(diǎn)工作范疇1項(xiàng)目所在地初步市場調(diào)查:階段A:主要對金華及義烏地區(qū)的宏觀環(huán)境分析進(jìn)行分析主要考慮在(經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、人口環(huán)境、技術(shù)環(huán)境入手)。
2025-01-19 06:50
【總結(jié)】營銷推廣篇海南某項(xiàng)目營銷推廣方案燁隆中國營銷推廣篇一、推廣戰(zhàn)略的核心理念主導(dǎo)全年推廣戰(zhàn)略的核心基礎(chǔ)是清晰明確區(qū)域市場的變化:●西海岸板塊明年將不是三國鼎足之勢,而是多軍混戰(zhàn),更多開發(fā)商將在此逐鹿中原;●隨著各大盤的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo),明年??诜康禺a(chǎn)馳忙忽瀾兢蘭門盛瑞烯銷攔命蚊變道獎(jiǎng)衷買崎內(nèi)腰卻炎皮則飯碑傅羌丹恨瑩紙闊畦唬票瓷曬黨小瀉膽殿蕉緩晌講騁河妒
2024-11-09 01:07
【總結(jié)】1臨清市萬嘉城市建設(shè)綜合開發(fā)有限公司“鋒尚90”營銷推廣方案(暫定案名)序言【1】住宅的區(qū)位【2】人居建設(shè)【3】住宅小區(qū)的環(huán)境壹、樓盤分析貳、項(xiàng)目整體定位【1】項(xiàng)目定位【2】目標(biāo)市場定位【3】三、本案均價(jià)定位叁、項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)建議【1】
2025-02-25 16:44
【總結(jié)】1臨清市萬嘉城市建設(shè)綜合開發(fā)有限公司“鋒尚90”營銷推廣方案(暫定案名)序言【1】住宅的區(qū)位【2】人居建設(shè)【3】住宅小區(qū)的環(huán)境壹、樓盤分析貳、項(xiàng)目整體定位【1】項(xiàng)目定位【2】目標(biāo)市場定位【3】三、本案均價(jià)定位叁、項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)建議【1】項(xiàng)目規(guī)劃建議【2】項(xiàng)目立面建議【3】建材及裝修標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣場的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-02-17 17:40
【總結(jié)】金龍中央名街項(xiàng)目推介暨招商發(fā)布會(huì)方案活動(dòng)基本信息場地設(shè)計(jì)邀請函設(shè)計(jì)流程安排細(xì)節(jié)營造目錄時(shí)間:2023年10月24日地點(diǎn):喜來登貴航酒店出席嘉賓:金龍領(lǐng)導(dǎo)、商家活動(dòng)內(nèi)容:商家聯(lián)誼酒會(huì)活動(dòng)基本信息場地設(shè)計(jì)場地設(shè)計(jì)主(會(huì)場外圍布臵圖)入口處進(jìn)入
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】萬豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司橫店紅木家具中心商業(yè)項(xiàng)目推廣方案撰寫:逸尚峰營銷策略聯(lián)系QQ:248426642日期:二0一0年二月十六日?前言prolegomenon●因之前由萬豪房產(chǎn)開發(fā)“橫店紅木家具中心
2025-02-23 22:44
【總結(jié)】【三恒】項(xiàng)目提報(bào)時(shí)間:2023年9月8日營銷策略簡案第一篇:市場概述鄭州市房地產(chǎn)整體概況一、05~07年5月鄭州市房地產(chǎn)各年及各區(qū)域投放量概況二、05~07年5月鄭州市房地產(chǎn)各年及各區(qū)域消化量概況三、05~07年5月鄭州市房地產(chǎn)總體及各區(qū)域價(jià)格概況鄭州市房地產(chǎn)整體概況第一篇市場概述年份20232023
2025-03-01 20:06
【總結(jié)】地中海藍(lán)灣大二期營銷策劃方案目錄?對項(xiàng)目整體營銷目標(biāo)的理解PART2項(xiàng)目大二期面臨的問題PART3一期營銷成功經(jīng)驗(yàn)回顧?宏觀環(huán)境的不確定性?高端客群對區(qū)域抗性?區(qū)域內(nèi)競品放量,競爭加劇?產(chǎn)品線繁雜,且特別分散?國內(nèi)類似案例分析
2025-01-21 23:05