中高層管理人員競(jìng)聘方案(編輯修改稿)
2024-10-08 08:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，別人才正真明白要表達(dá)的想法 ； 16 分 常需要解釋，別人才能明白要表達(dá)的想法 ； 12 分 很多發(fā)言，不知所云 。 8 分及以下 4 發(fā)言方式 15 一直 積極 主動(dòng)發(fā)言 ； 15 分 多數(shù)主動(dòng)發(fā)言 ； 12 分 很少主動(dòng)發(fā)言 ； 8 分 基本上沒(méi)有發(fā)言 。 6 分及以下 5 原則性 10 堅(jiān)持了原則，且對(duì) 團(tuán)隊(duì) 決策取到積極的作用 ； 10 分 原則性較強(qiáng)，但也能聽(tīng)取他人正確的意見(jiàn)； 8 分 有一定的原則性； 6 分 在討論過(guò)程中，看不出解決問(wèn)題的原則性。 4 分及以下 6 堅(jiān)韌性 10 面對(duì)挫折，能坦然應(yīng)對(duì)； 10 分 面對(duì)挫折，能夠冷靜處理； 8 人 面對(duì)攻擊 ，有一定的情緒波動(dòng)； 6 分 面對(duì)攻擊，情緒容易激動(dòng)。 4 分及以下 合計(jì) 100 十 一 、人事問(wèn)卷 調(diào)查 測(cè)評(píng) （問(wèn)卷見(jiàn)表 四 ） 責(zé) 任 人： 問(wèn)卷設(shè)計(jì)： 問(wèn)卷調(diào)查： 調(diào)查要求： 圍繞競(jìng)聘人員曾工作過(guò)的部門進(jìn)行拓展，實(shí)行 360 度人事調(diào)查； 針對(duì)每名被調(diào)查 對(duì)象，至少不低于調(diào)查 4 人。 針對(duì)調(diào)查出來(lái)的問(wèn)題，要在 天內(nèi)由 進(jìn)行獨(dú)立調(diào)查，并制作 調(diào)查報(bào) 告報(bào)小組，作為競(jìng)聘決策的依據(jù) 。 十二、高層深度面談 日程安排： 地 點(diǎn)： 目 的： 面談主持： 主 考 官：王總 記 錄： 十三、 競(jìng)聘總結(jié)會(huì) 時(shí) 間： 參會(huì)人員：小組成員 會(huì)議主持： 要 求： 通過(guò)討論，要達(dá)成最終錄用名單，并交 向全體員工公示。 要 對(duì)本次競(jìng)聘進(jìn)行全面總結(jié)，將總結(jié)情況交 整理，制作任命書，以報(bào)道的形式分別在公司報(bào)刊和公示專欄內(nèi)公示。 十四、 召開(kāi)人事任命及崗前培訓(xùn)會(huì) 時(shí) 間： 主 持 人： 議 程： 頒發(fā)任命書； 公司下一整改工作整體設(shè)想介紹； 開(kāi)展拓展訓(xùn)練 簽《目標(biāo)責(zé)任書》，正式安排上崗。 表一： 某 公司中高層競(jìng)聘登記表
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