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校長大討論對標一流述職報告,凝心聚力謀課改,高效管理助提升精選五篇(編輯修改稿)

2025-05-05 12:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 依法治校,長效管理。堅持用創(chuàng)新的精神研究修訂本校的各項管理制度,形成完善的評價機制和激勵機制,使學校走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理軌道。 二是重塑課改意識,擔起主體責任。堅定課改,煥發(fā)教育教學內動力,走出形式主義,擔起課改主體責任。激發(fā)每位教師課改積極性,主動走在課改最前沿。 三是對標一流,找準找全找細存在的課改短板,建立高效課堂模式,掀起全校課改新的浪潮。這就需要我們在“規(guī)范”和“細化”上“較真”“較勁”; 做實學習小組培育和建設; 完善集體導學案編制; 推進“自學質疑 —— 問題探究 —— 展示提升 —— 達標檢測”課堂模式。 四是強化養(yǎng)成教育,精細制度規(guī)范?!巴晟频闹贫仁潜U稀?,今后,我們仍舊要抓好高 效課堂規(guī)范性制度和評價性制度的完善工作,制度一定要“實”、“細”,具有操作性,切忌大兒空,嘩眾取寵。 五是對接國內名校交流,建立穩(wěn)定的常態(tài)化溝通學習機制,提升教師駕馭課改能力,跟跑國內一流學校高質量發(fā)展。 改革創(chuàng)新天地寬,奮發(fā)有為前程美,我一定不忘初心,砥礪前行,珍惜創(chuàng)業(yè)好時光,解放思想邁大步,推進課改上臺階。 第二篇:校長大討論對標一流述職報告 ,凝心聚力謀課改 ,高效管理助提升 凝心聚力謀課改高效管理助提升 “改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論對標一流述職報告 “改革 創(chuàng)新,奮發(fā)有為”是一場學習的革命,思想的革命,更是一場工作的革命。 反思本職工作,梳理五中管理,以“一流工作”為標準尋找差距。在梳理整合中尋找突破點,在“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論中,推進“中國好課堂”在五中落地開花。下面我分三部分進行述職: 一、履職情況 (一)改進管理方式,推進學校持續(xù)發(fā)展 縣管校聘在我區(qū)試點,我校依據區(qū)教科局的有關文件精神,制定了具體方案。平穩(wěn)實現了層層聘任,落實了教師交流措施,優(yōu)化了教師結構,合理配置了教師資源,調動了教師的積極性。 (二)改變課堂教學模式,撬動內動力。 2021 年是上黨區(qū)五中最特殊的一年,在教科局的引領下,我校與“中國好課堂”攜手合作,并確定為上黨區(qū)初中課改示點校,建構新時代課堂教學模式,撬動辦學質量提升。 強化教育理念
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