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正文內(nèi)容

拔尖人才個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-05 10:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)深入教學(xué)一線,包年級(jí)蹲點(diǎn)。 建立領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度。每周日晚為領(lǐng)導(dǎo)例會(huì),例會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的教育理論,政策法規(guī);商議決策有關(guān)事宜;討論總結(jié)上周情況,安排部署下周工作。 新舊領(lǐng)導(dǎo)班子順利交替,學(xué)校開始穩(wěn)定下來,一切按部就班,步入正軌。 (二)堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。 黨的十六大報(bào)告明確指出:”要形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展?!庇形恢钦哒f:”干一行,愛兩行,學(xué)三行”。我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并要求全校師生學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)政治理論政策法規(guī)。我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十六大文件、”三個(gè)代表”的重要思想胡錦濤總書記的”七一”講話,”人才會(huì)議”講話等,提高自己的政治理論水平的同時(shí),提高自身在重大問題面前明辨是非的能力,在緊要關(guān)頭從容應(yīng)對(duì)的能力,在困難挫折面前迎接挑戰(zhàn)的能力,在不利因素面前謀求發(fā)展創(chuàng)新的能力,述職報(bào)告《拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))》。 學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想。我時(shí)時(shí)刻刻把學(xué)習(xí)視為自己生命的第一需求,使自己的思想更加解放,思維更加活躍。堅(jiān)持不懈地吸取繼續(xù)教育等書籍的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆記下 那些閃耀著智慧的語言,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,我用手中的筆寫下了一本本讀書筆記,用筆寫下了一篇篇文章。 2021 年修建四中,我寫了《教育萬歲》,我的經(jīng)驗(yàn)材料在全陽泉市進(jìn)行交流,反響很大。 學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育管理,具備時(shí)代的眼光、樹立科學(xué)的辦學(xué)理念、獨(dú)立思考的教育思想,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)管理才干。 (三)求二中之真,務(wù)二中之實(shí)。 作為享受殊榮的校長(zhǎng),我很快熟悉了學(xué)校的一切,勿庸置疑,二中是二類學(xué)校,學(xué)生,資源,設(shè)備相對(duì)較差,但我并不悲觀,因?yàn)槎袚碛幸慌Τ渑?,開拓創(chuàng)新的 青年教師;擁有一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中年骨干;擁有一愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的服務(wù)人員,擁有一批素質(zhì)過硬、思想解放的領(lǐng)導(dǎo)干部:擁有一批朝氣蓬勃、積極向上的可愛的學(xué)生。理論來源于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,黨的方針政策、教育思想融化為我的辦學(xué)思想把千頭萬緒的工作有機(jī)地納入我的堅(jiān)定不移的辦學(xué)思路:三”本”一體。 以人為本。胡錦濤指出:”堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)”。”要牢固樹立以人為本的觀念,把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置”。( 1)以教師的發(fā)展為本。我認(rèn)為,教師 是第一戰(zhàn)略資源,教師的最終發(fā)展就是學(xué)生的發(fā)展,校運(yùn)興衰,系于教師,治校之道,重在得人,校以才興,學(xué)以才治。 因此,我首先在思想上尊重老師,感情上貼近老師,我多次在不同的場(chǎng)合提倡尊師重教,強(qiáng)調(diào)教師的事無小事,有困難,找校長(zhǎng),沒有了后顧之憂,我們的老師只能一頭撲在教學(xué)上,為自己,為學(xué)校創(chuàng)造成績(jī)。一位老師的母親在老家生病了,用車接來醫(yī)院,我毫不猶豫,把自己乘的車讓出來,??尊師重教蔚然成風(fēng)。 其次行動(dòng)上深入老師,工作上依靠老師。我努力營(yíng)造鼓勵(lì)教師干事業(yè)、支持教師干成事業(yè)、幫助教師干好事業(yè)的良好氛圍 ,教師的專業(yè)化水平?jīng)Q定著學(xué)校的辦學(xué)水平,只有當(dāng)教師把自己的職業(yè)與實(shí)現(xiàn)人的終極價(jià)值聯(lián)系起來時(shí),才會(huì)產(chǎn)生對(duì)事業(yè)成就的期待值。一是充分提倡每一名教師在集體的事業(yè)中設(shè)計(jì)自我,提升自我的理想追求。我們明確提出教研組應(yīng)該成為”教研實(shí)驗(yàn)田,人才孵化器,”遵循”合作備課 協(xié)作科研 共同發(fā)展”的方針,不斷提升教師對(duì)職業(yè)文化理想的追求,使他們獲得最真切,最豐富的生命體驗(yàn),提升他們對(duì)成功的期待值,強(qiáng)化他們的事業(yè)心。我校語文教研組就是在教研科研活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)壯大起來的一個(gè)范例,他們研究的成果已經(jīng)結(jié)集成冊(cè),一些老師走到了教育改革 的前列,許多論文獲得省級(jí)以上榮譽(yù)證書;數(shù)學(xué)老師郗連喜先后在《考試報(bào)》、《學(xué)習(xí)報(bào)》上發(fā)表論文二十多篇;歷史組幾位老師有了專題研究,并外出交流。 事實(shí)證明,開墾好教研組這塊沃土,可以源源不斷地為教師成長(zhǎng)輸入足夠的水分和養(yǎng)料。二是鼓勵(lì)教師冒尖,鼓勵(lì)教師成名,努力營(yíng)造有利于他們?nèi)姘l(fā)展,有利于人才脫穎而出的良好的文化情景,盡可能的創(chuàng)設(shè)一個(gè)平等自由的學(xué)術(shù)環(huán)境,把人文關(guān)懷落實(shí)到教師個(gè)體的身上,使之人盡其才,才盡其用。每年我讓教師分批出去學(xué)習(xí),去省城乃至北京聽優(yōu)秀教師、專家講座,也聘請(qǐng)教研室、市優(yōu)秀教師來我校指 導(dǎo),把大家一個(gè)個(gè)推上臺(tái)去亮相,給他們一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)展示自己的機(jī)會(huì),使他們都有自信心,都有成就感。三是想方設(shè)法提高教師的待遇,對(duì)教師恩德承諾諾必行、行必果,安其心,樂其業(yè)。( 2)以學(xué)生的發(fā)展為本。就是喚起學(xué)生主體意識(shí),弘揚(yáng)學(xué)生主體精神,體現(xiàn)學(xué)生主體地位,培養(yǎng)學(xué)生主體能力,以課堂教學(xué)為主渠道,通過各種活動(dòng)開展”學(xué)生主體教育”。 課堂教學(xué),我提出幾個(gè)轉(zhuǎn)變:由教知識(shí)變?yōu)榻虒W(xué)習(xí),由教育者為中心變?yōu)閷W(xué)習(xí)者為中心,由被動(dòng)接受教育變?yōu)橹鲃?dòng)接受教育,由單一性變?yōu)槎鄻有??;顒?dòng)如每周一全校師生舉行升國(guó)旗儀式,清明節(jié)到烈士陵園 掃墓,三月份開展學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)活動(dòng),五四青年節(jié)舉行演講賽、歌詠賽等活動(dòng),此外,發(fā)揮學(xué)生會(huì)管理作用,都可以讓學(xué)生成為教育過程的主體,使學(xué)生樹立人人能成才的意識(shí),增強(qiáng)自尊心、自信心、自豪感;使生生能感悟自我,找到自我,從而確立自我,發(fā)展自我,超越自我,達(dá)到成就自我,成就學(xué)校。今年我提議后達(dá)成共識(shí)對(duì)不同類型的學(xué)生進(jìn)行由 100 元到 20 元獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì),總額近萬元,比學(xué)趕超的局面初步形成。 以管理為本。( 1)抓思想,保證教育的方向性。江澤民在全教會(huì)提出”思想政治教育在各級(jí)各類學(xué)校都要擺在主要地位,任何時(shí)候都不 能放松和削弱,思想政治素質(zhì)是最重要的素質(zhì),不斷增強(qiáng)學(xué)生和群眾的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想,是素質(zhì)教育的靈魂”。 在學(xué)校管理工作中,我始終堅(jiān)持德育為首,并逐步形成德育工作的四大特色,即德育機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,德育內(nèi)容系列化、德育形式多樣化、德育方法科學(xué)化。 德育機(jī)構(gòu)方面,我們建立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,從四條渠道將德育工作落實(shí)到基層:一是從政教處到班主任落實(shí)到班級(jí);二是從教務(wù)處、教研室落實(shí)到教師;三是從總務(wù)處、辦公室落實(shí)到各個(gè)員工;四是從團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)落實(shí)到全校學(xué)生。德育內(nèi)容方面始終抓住兩個(gè)重點(diǎn):教職工的師德建設(shè)和學(xué)生的道德教育。同時(shí)結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)中央文件、政策法規(guī)等,提高思想政治素質(zhì)。德育形式方面以課堂教學(xué)為主渠道,配合一些傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),創(chuàng)造性的開展形式多樣的主題教育活動(dòng),幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。德育方法方面我 們講究科學(xué)的管理,依據(jù)班級(jí)德育考核制和師生員工德育工作制,堅(jiān)持正面教育,啟動(dòng)考核與個(gè)人津貼掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,大大調(diào)動(dòng)了廣大師生員工的積極性。( 2)抓制度,保證教育的規(guī)范性。建立完善了各項(xiàng)管理制度,使我校各項(xiàng)工作作到有章可循,有據(jù)可依。如建立了黨員例會(huì)制度,周日晚領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)制度,領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,教研制度,獎(jiǎng)學(xué)金制度,班主任例會(huì)制度,佩帶胸卡制度等,認(rèn)真實(shí)行校務(wù)公開和八小時(shí)工作內(nèi)行政干部、處室人員和全體教職工工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)去向公示制度,充實(shí)完善了《教職工超量補(bǔ)助方案》、《崗位責(zé)任制度》、《三考目標(biāo)管理方案》、《宿舍 管理方案》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《教職工考核方案》、《職稱評(píng)定方案》等等,這些制度的建立完善,使學(xué)校逐步走上正軌。( 3)抓改革,保證教育活力性。改革是一所學(xué)校進(jìn)步的靈魂,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,及時(shí)興利除弊是明智之舉。 針對(duì)學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制存在的問題,我校實(shí)行宏觀管理和微觀管理相結(jié)合管理體制,即年級(jí)主任責(zé)任制。政教處、教務(wù)處注重宏觀管理,加強(qiáng)對(duì)年級(jí)組管理水平和效果的督察和評(píng)估,使年級(jí)組的管理職能得到盡可能充分的發(fā)揮。進(jìn)行課堂教學(xué)改革,真正使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體。對(duì)學(xué)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度和獎(jiǎng)學(xué)金制度,形成奮發(fā) 向上,力爭(zhēng)上游的良好氛圍。改革了灶房管理體制,實(shí)行社會(huì)化管理,贏得了師生的好評(píng)( 4)抓落實(shí),保證教育的實(shí)效性。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于實(shí),要確保工作落到實(shí)處,首先領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)任明確。其次要嚴(yán)格考評(píng)制度,獎(jiǎng)懲分明,真正作到干多干少不一樣,干壞干好不一樣。褒獎(jiǎng)先進(jìn),警戒落后。 以特色為本?!吨袊?guó)教育改革和發(fā)展綱要》指出:”中小學(xué)要面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)科學(xué)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展,辦出各自的特色?!边@一要求包括了學(xué)校工作的方方面面,如辦學(xué)體制特色,管理特色,學(xué)科特色,手段特色,項(xiàng)目特色等等。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)多元性、多極性、多樣性表現(xiàn)的越來越明顯,而且是能夠產(chǎn)生多種特色的時(shí)代,各個(gè)領(lǐng)域都需多種特色,一所學(xué)校要在當(dāng)今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中求生存,求發(fā)展,一定要辦出自身的特色,強(qiáng)化特色意識(shí)。 我校是一所二類學(xué)校,它在 上高中難的呼聲中應(yīng)運(yùn)而生,我認(rèn)為這就是特色,因?yàn)槲覀冊(cè)谙蚋叩葘W(xué)府輸送人才時(shí),我們還培養(yǎng)了大量合格的高中生。成材不一定非上大學(xué),當(dāng)然不是說不要培養(yǎng)大學(xué)生,我只是想結(jié)合本校實(shí)際,形成本校特色。 有人說:”德育搞不好就會(huì)出 39。廢品 39。、 39。危險(xiǎn)品 39。,”這不是危言聳聽,為此我德育綜合管理
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