專業(yè)技術(shù)拔尖人才先進(jìn)材料(編輯修改稿)
2024-11-10 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象，***同志根據(jù)我礦生產(chǎn)單位在作業(yè)和本單位職工在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)過程中，對(duì)可能造成的瓦斯探頭誤報(bào)故障，分析原因，逐一排查，消短補(bǔ)差，對(duì)容易產(chǎn)生瓦斯高值誤報(bào)的幾個(gè)環(huán)節(jié)，如探頭更換、迎頭監(jiān)控線路管理、瓦斯探頭標(biāo)校、分站維護(hù)等方面，制定《防止高值瓦斯誤超限措施》，并形成規(guī)范制度，讓職工按規(guī)范、按流程操作，有效減少了誤報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，樹立“**故障就是事故”意識(shí)，嚴(yán)格安全技術(shù)各項(xiàng)管理措施規(guī)定的落實(shí)。對(duì)線路吊掛、探頭設(shè)置、斷電試驗(yàn)、分站檢修、牌版管理等提出了規(guī)范性要求，降低了故障的發(fā)生，杜絕了瓦斯斷電誤動(dòng)作、不動(dòng)作現(xiàn)象。同時(shí)，安全重心下移至職工，管理關(guān)口前移至現(xiàn)場(chǎng)，把安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)承包范圍設(shè)備維護(hù)、維護(hù)區(qū)域隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)工作完成情況實(shí)行班中三匯報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理的過程控制，確保了**系統(tǒng)的可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。通過***和其他同志共同努力下，兩年來，**系統(tǒng)始終保持穩(wěn)定運(yùn)行，**設(shè)備安設(shè)率100%，做到了監(jiān)控有效、斷電可靠，為保障礦井的安全生產(chǎn)起到了應(yīng)有的作用。我礦**系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)水平一直處在集團(tuán)公司的前列，得到集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在***同志以身作則、示范帶動(dòng)下，班子成員都把工作精力放在鉆研理論、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解決現(xiàn)場(chǎng)問題上。在專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)上，他加強(qiáng)了對(duì)“80后”專業(yè)技術(shù)人員的管理使用，壓擔(dān)子、交任務(wù)、嚴(yán)要求。在2002年以后分配到我單位的專業(yè)技術(shù)人員中，一名專業(yè)技術(shù)人員已被礦提拔為隊(duì)(科)領(lǐng)導(dǎo)，一名已走上了技術(shù)主管的工作崗位。兩年來，本單位創(chuàng)新項(xiàng)目層出不窮，結(jié)出累累碩果。先后開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新成果10多項(xiàng)，還有幾篇科技論文在國內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。在職工隊(duì)伍建設(shè)和文明創(chuàng)建上，***同志主動(dòng)加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)工作，開展小型多樣的崗位練兵技術(shù)比武及實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，提高了職工的技能，鍛煉了隊(duì)伍。目前，崗位職工高級(jí)工比例已達(dá)五成以上，其中，5人已取得技師資格，并有一名礦高技能拔尖人才。在集團(tuán)公司第八、九屆職工技術(shù)比武中，**班一名職工連續(xù)獲得了第一名。兩年年，**中心站被命名為集團(tuán)公司“青年文明崗號(hào)”，**班獲得全國“五一”標(biāo)兵崗、“全國能源化工系統(tǒng)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”、集團(tuán)公司“三八”紅旗集體、“巾幗創(chuàng)新業(yè)”先進(jìn)集體、“十佳巾幗標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)。一份耕耘，一份收獲。***同志雖然取得了可喜的成績(jī)，但在今后的工作中，他還將以進(jìn)取心鉆研技術(shù)，以平常心看待成績(jī)，以感恩的心回報(bào)企業(yè)，站在企業(yè)第二輪大發(fā)展的廣闊舞臺(tái)上繼續(xù)發(fā)揮自己的聰明才智。第四篇：拔尖人才先進(jìn)事跡材料市級(jí)拔尖人才詹端平同志先進(jìn)事跡詹端平是浙江四通軸承集團(tuán)有限公司現(xiàn)任黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。浙江四通軸承集團(tuán)總裁。1991年12月起至12月任常山軸承廠副廠長。常山軸承公司副總經(jīng)理，1996年任常山軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理，1998年7月起至今任現(xiàn)職。自1996年擔(dān)任企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)以來，在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅(jiān)持改革開放，不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理機(jī)制，帶領(lǐng)企業(yè)全體干部員工，積極努力、克服困難，開拓市場(chǎng)，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，使企業(yè)生產(chǎn)效率得到明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，尤其在近四年來，企業(yè)的生產(chǎn)效率增長幅度在100%以上，銷售收入增長130%左右，上交稅收增長500%以上。為振興常山工業(yè)經(jīng)濟(jì)確實(shí)作出了較大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)述如下：一、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格要求自己。該同志歷來政治立場(chǎng)堅(jiān)定，平時(shí)嚴(yán)以律已，公道正派。自1996年擔(dān)任公司黨委書記、總經(jīng)理以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十四大、十五大的路線、方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，自我加強(qiáng)積極進(jìn)取，以四通企業(yè)精神為動(dòng)力，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)和政治理論水平，抓緊抓好全公司“三個(gè)文明”建設(shè)和繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革等一系列工作，把政治思想工作列為工作議事日程，組織開展多種形式的形勢(shì)、任務(wù)與政策教育，建立各種學(xué)習(xí)制度，使公司涌現(xiàn)出一批事業(yè)心強(qiáng)，善于企業(yè)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的干部、職工隊(duì)伍，為企業(yè)的拓展奠定了后勁和基石。該同志1997年4月和2001年7月份獲得衢州市總工會(huì)授予“企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號(hào)，市企業(yè)思想政治工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。～年被選拔為市級(jí)拔尖人才，～年被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范。二、堅(jiān)持改革
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