互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(編輯修改稿)
2025-05-05 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、 Flash 演示、媒體專題以及展會演示等。 在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由 PM 來負責，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來 打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。 在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。 產(chǎn)品生命周期管理 指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化 發(fā)布 成熟 退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。 主要包括的工作有： 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定價及促銷 產(chǎn)品線管理 競爭策略 建立或收購合作伙伴 識別并建立合作關系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、 BD 及市場溝通同事一起完成這些工作。 網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的技能 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司情況及業(yè)務的不同，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理從事的工作也不盡相同，偏產(chǎn)品設計，偏工程技術或者偏市場運營。無論處于以上哪一種情況，對目前國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質要求比較高，基本屬于復合型人才，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么技能？ 溝通能力 優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最共同特征就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭及書面溝通技巧。在許多公司，產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色，跨部門、跨團隊的溝通非 常多，這就要求產(chǎn)品經(jīng)理具有在不同角色間的有效溝通能力，具體說，就是與不同的個性類型溝通的能力，在與不同角色溝通的時候講不同的“語言”，對于有效溝通來說，重要的是你使用目標聽眾的“語言”。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力 鑒于在工作中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要跟市場、銷售、產(chǎn)品、技術等等多團隊協(xié)作，爭取各方資源進行配合，統(tǒng)籌管理能力是 PM 整合各方資源，順利展開工作必不可少的技能。 無授權領導能力 在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品經(jīng)理被期望在各個領域扮演“領導角色”，包括領導項目團隊，產(chǎn)品策劃和路線圖，跨部門溝通等。然而產(chǎn)品經(jīng)理 在行政方面不一定有所有部門的直屬管理權力，在這種情況下如何領導別人？答案是使用聯(lián)合影響，談判，關系網(wǎng)和其他類似技巧。 動手能力 在互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然產(chǎn)品經(jīng)理不再充當具體的技術實現(xiàn)角色了，但是至少應該可以良好的和技術人員溝通，表達自己的想法、目的，評估他們的工作量，基本技術能力是要有的，編程要懂，美工要懂， SEO 更要懂，并且能在關鍵時刻親自操刀。 學習能力 互聯(lián)網(wǎng)市場變化很快，新技術總是拔地而起，“差異化產(chǎn)品”產(chǎn)生速率越來越快，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理必須擅長做自己不擅長的事，具備快速學習的能力。 商業(yè)敏感度 產(chǎn)品經(jīng)理需要對基本的商業(yè)原則有很好的理解，了解如何辨認市場機會，競爭分化的重要性，創(chuàng)造成功產(chǎn)品的策略，定價，促進，合作，分析，聲明等，對商業(yè)策略的領域有很好的詮釋，并且需要在產(chǎn)品中體現(xiàn)出來。 細節(jié)關注 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對細節(jié)的關注不僅限于產(chǎn)品性能方面，在競爭力分析，項目計劃以及幾乎每個主要負責的活動都要有所體現(xiàn)。這種細節(jié)體現(xiàn)在 PM 所作的報告中、計劃中、任務策劃書中。內(nèi)容上，要盡可能的表述到實施細節(jié)，表現(xiàn)上，盡可能的體現(xiàn) UI 設計細節(jié)，試想，一個連報告都無法讓人愉快閱讀的產(chǎn)品經(jīng)理，如何能 做出有優(yōu)秀用戶體驗的產(chǎn)品？ 日常產(chǎn)品管理能力 包括撰寫市場分析報告和需求分析報告，執(zhí)行競品分析，創(chuàng)造產(chǎn)品路線，陳述產(chǎn)品性能和利益，定義用戶界面等，這是具備以上七項技能以后，產(chǎn)品經(jīng)理較易掌握的一項基本能力，用來完成日常任務。 以上的內(nèi)容基本上涵蓋了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責和技能，也符合現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理文化的現(xiàn)狀，產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展趨勢，越來越明顯的表現(xiàn)為“項目經(jīng)理 +運營經(jīng)理”的職能轉變，你可以想一下，是不是這么回事兒呢？ 第五篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的全方位解讀 過去一年，「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理」無疑是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)最火爆的職位之一。似乎就在一夜之間，掛著這個 Title 的人翻了一倍，一些原本做營銷策劃、運營的人也自稱產(chǎn)品經(jīng)理。更甚的是，不少計算機相關專業(yè)的學生都希望畢業(yè)之后成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，盡管很多人對于這一職位的工作職責、能力要求知之甚少。除了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體升溫、成熟帶來的工作細分之外，也有一些是信息不對稱造成的。在他們看來，產(chǎn)品經(jīng)理不需要自己動手寫代碼、做設計，只需要寫寫文檔、在一邊指手劃腳即可，而且 Title 里的「經(jīng)理」二字印在名片上倍兒有面子。 實際上，真正的產(chǎn)品經(jīng)理并不是一個低門檻的職位。它要求是能夠對一款產(chǎn)品真正負責的人，不僅包括前期的需求調(diào)研和分析，中期的產(chǎn)品策劃和設計，還有后期的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品運營及迭代。從工作內(nèi)容的廣度來看，產(chǎn)品經(jīng)理對能力的要求比研發(fā)工程師和設計師都要高得多。這樣一個對
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