互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-03-12 15:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理喜歡 “ 參考 ” 別人的產(chǎn)品為己用，但是創(chuàng)新思維仍是產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的技能。互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)應(yīng)用在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上可以雷同，不過在產(chǎn)品體驗上，幾乎每個細(xì)節(jié)都需要創(chuàng)新 ，這些細(xì)節(jié)創(chuàng)新往往對產(chǎn)品的成敗，甚至公司的成敗起決定性的作用。例子： Google的超簡潔首頁。創(chuàng)新思維的方法論產(chǎn)品規(guī)劃的流程l 產(chǎn)品規(guī)劃 流程是對 市場走勢 及 客戶需求 進行分析，創(chuàng)建合理的 市場細(xì)分 規(guī)則，對要投資和取得領(lǐng)先地位的細(xì)分市場進行選擇和優(yōu)先級排序，從而制定可執(zhí)行的 業(yè)務(wù)計劃 ，并驅(qū)動 新產(chǎn)品包的開發(fā) 。過程 交付件 對應(yīng)的產(chǎn)品階段用戶需求收集 產(chǎn)品候選概念 用戶需求分析和 PK階段市場分析 市場評估報告制定規(guī)劃 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃書 制定綜合 Feature List和規(guī)劃撰寫策劃 產(chǎn)品需求規(guī)格說明書 產(chǎn)品需求說明書 制定業(yè)務(wù)計劃 產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃書 開發(fā)階段用戶需求 $APPEALS分析法要素 細(xì)分項目 對應(yīng)產(chǎn)品元素$價格 設(shè)計、可生產(chǎn)性、技術(shù)、原材料、生產(chǎn)、供應(yīng)商、制造、元件、人力成本、管理費用、裝備 付費 Item的價格 /包月價格A安全 /質(zhì)量 行銷、銷售、渠道、分配、交貨期、廣告、配置、定價、客戶定制 客服 /投訴的響應(yīng)P性能 功能、吸引力、規(guī)格、功率、速度、容量、適應(yīng)性、多功能、尺寸 用得爽不爽P包裝 風(fēng)格、尺寸、數(shù)量、幾何設(shè)計、模塊性、體系結(jié)構(gòu)、界面、機械結(jié)構(gòu)、同一性、圖形、包含的 /不包含的 頁面好看不好看E易用 用戶友好、操縱 控制 、顯示、人類工程學(xué)、培訓(xùn)、文檔、幫助系統(tǒng)、人為因素、接口、操作 UI（界面操作性）A可獲得性 可靠性、質(zhì)量、安全性、誤差極限、完整性、強度、適應(yīng)性、動態(tài)特性、負(fù)荷量、冗余 渠道L生命周期成本 壽命、正常運行 /停工時間、保險、責(zé)任、可維護性、服務(wù)、備件、移植通道、標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)設(shè)施、運轉(zhuǎn)成本、安裝成本Item有效期S社會接受程度 間接影響、顧問、采購代理商、標(biāo)準(zhǔn)組織、政府、社會認(rèn)可程度、法律關(guān)系、政治、股東、管理層、工人、工作場所同齡人認(rèn)可度 /流行度如何排定產(chǎn)品功能的優(yōu)先級l 各個功能本身并無 “ 優(yōu)先級 ” 可言，對一支筆來說， “ 寫字 ” 和 “成為變形金剛 ” 這兩個需
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