互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓-在線瀏覽
2025-06-02 03:43本頁面
【正文】 uctManager），互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能，負責互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計劃和推廣，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力。不但要了解消費者，了解市場，還要能跟各種風格迥異的團隊，如開發(fā)團隊及銷售團隊進行默契的配合?？梢哉f互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理決定了一個互聯(lián)網(wǎng)公司的成敗。但是核心工作內(nèi)容基本包含以下幾個方面： 1）負責網(wǎng)站的需求方案的提出及運營策略的可行性建議； 2）負責網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運營管理； 3）統(tǒng)計網(wǎng)站各項數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求、行為，搜集網(wǎng)站運營中產(chǎn)生的產(chǎn)品購買及網(wǎng)站功能需求，綜合各部門的意見和建議，統(tǒng)籌安排，討論、修改，制訂出可行性方案； 4）和技術部、編輯部等部門緊密結合，確保產(chǎn)品實現(xiàn)進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關部門進行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護； 5）配合市場部、客服部進行相關的商務合作，跟蹤競爭對手； 6）把握互聯(lián)網(wǎng)市場趨勢，制定產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計劃?？梢酝ㄟ^下面的方式進行市場調(diào)研：與用戶和潛在用戶交流、與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流、研究市場分析報告及文章、試用競爭產(chǎn)品、仔細觀察用戶行為等、市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（ BRD），詳述如何利用潛在的機會。通常采用產(chǎn)品需求文檔（ PRD）來進行描述， PRD 可能包含如下信息： 產(chǎn)品的愿景、目標市場、競爭分析、產(chǎn)品功能的詳細描述、產(chǎn)品功能的優(yōu)先級、產(chǎn)品用例（ UseCase）、系統(tǒng) 需求、性能需求、銷售及支持需求等 b)產(chǎn)品設計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設計（ UI，UserInterface）和用戶交互設計（ UserInteraction），包含所有的用戶體驗部分。 這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 其中可能包括如下工作內(nèi)容： 確保資源投入、制定項目計劃、根據(jù)計劃跟蹤項目進展、辨別關鍵路徑、必要時爭取追加投入、向主管領導報告項目進展狀況等；在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。在有些公司，技術負責人也可能做為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。 大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關系（ PR）團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 產(chǎn)品市場 主要是對外的信息傳播 —— 告訴外界有關產(chǎn)品的信息。 在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由 PM 來負責，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來 打理此項工作。 在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。 產(chǎn)品生命周期管理 指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化 發(fā)布 成熟 退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。 網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的技能 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司情況及業(yè)務的不同，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理從事的工作也不盡相同，偏產(chǎn)品設計，偏工程技術或者偏市場運營。在許多公司，產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色，跨部門、跨團隊的溝通非 常多，這就要求產(chǎn)品經(jīng)理具有在不同角色間的有效溝通能力，具體說，就是與不同的個性類型溝通的能力，在與不同角色溝通的時候講不同的“語言”，對于有效溝通來說，重要的是你使用目標聽眾的“語言”。 無授權領導能力 在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品經(jīng)理被期望在各個領域扮演“領導角色”，包括領導項目團隊，產(chǎn)品策劃和路線圖，跨部門溝通等。 動手能力 在互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然產(chǎn)品經(jīng)理不再充當具體的技術實現(xiàn)角色了，但是至少應該可以良好的和技術人員溝通，表達自己的想法、目的，評估他們的工作量，基本技術能力是要有的，編程要懂，美工要懂， SEO 更要懂，并且能在關鍵時刻親自操刀。 商業(yè)敏感度 產(chǎn)品經(jīng)理需要對基本的商業(yè)原則有很好的理解，了解如何辨認市場機會，競爭分化的重要性，創(chuàng)造成功產(chǎn)品的策略，定價，促進，合作，分析，聲明等，對商業(yè)策略的領域有很好的詮釋，并且需要在產(chǎn)品中體現(xiàn)出來。這種細節(jié)體現(xiàn)在 PM 所作的報告中、計劃中、任務策劃書中。 以上的內(nèi)容基本上涵蓋了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責和技能，也符合現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理文化的現(xiàn)狀，產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展趨勢，越來越明顯的表現(xiàn)為“項目經(jīng)理 +運營經(jīng)理”的職能轉變，你可以想一下，是不是這么回事兒呢？ 第五篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的全方位解讀 過去一年，「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理」無疑是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)最火爆的職位之一。更甚的是，不少計算機相關專業(yè)的學生都希望畢業(yè)之后成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，盡管很多人對于這一職位的工作職責、能力要求知之甚少。在他們看來，產(chǎn)品經(jīng)理不需要自己動手寫代碼、做設計，只需要寫寫文檔、在一邊指手劃腳即可，而且 Title 里的「經(jīng)理」二字印在
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