互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 不妨試想一下，如果沒(méi)有現(xiàn)在公司的平臺(tái)和資源支持，讓你從頭創(chuàng)業(yè)做一款產(chǎn)品，能做成什么樣？以上所寫(xiě)并非全部，回過(guò)頭來(lái)看，有一些即使重頭來(lái)做也未必能完全做 對(duì)做好。不管是在大公司還是小公司，真正的產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)要想清楚這些問(wèn)題，不能寄希望于其他團(tuán)隊(duì)成員。依然要經(jīng)過(guò)縝密分析，將事情放在整個(gè)產(chǎn)品盤(pán)子里，抽身出來(lái)客觀看之。而在「如何看數(shù)據(jù)」這個(gè)層面上，產(chǎn)品經(jīng)理很容易根據(jù)自己的預(yù)設(shè)來(lái)挑選數(shù)據(jù)，這樣導(dǎo)致了所看數(shù)據(jù)片面和失真的情況，不能真實(shí)反應(yīng)出產(chǎn)品全貌。錯(cuò)誤五：細(xì)節(jié)決定成敗 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，絕大部分產(chǎn)品都有大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，虎視眈眈。 錯(cuò)誤四：忽略創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和成本 還是以微博為例，評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)功能決定了整個(gè)社區(qū)的信息流通和消費(fèi)模式，正是由于微博信息的短、平、快等特征，才建立起了微博相對(duì)于其它產(chǎn)品形式的核心優(yōu)勢(shì)。 做加法是容易的，能夠控制欲望「不做什么」更困難，也更重要，產(chǎn)品經(jīng)理需要有做減法的魄力和決心。在《啟示錄 :打造用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品》這本書(shū)里，作者 MartyCagan 特別強(qiáng)調(diào)了充分的需求調(diào)研的重要性。這個(gè)說(shuō)法誤導(dǎo)了很多人，好像只要有一個(gè)想法就應(yīng)該立即動(dòng)手，邊做邊改 。這樣一個(gè)對(duì)公司的產(chǎn)品決策和管理有重要影響的角色，在目前很多互聯(lián)網(wǎng)公司里，其實(shí)際扮演的工作角色更接近于「產(chǎn)品設(shè)計(jì)師」，即偏重原型設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)等，這在一定程度上助長(zhǎng)了「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」的假象。 以上的內(nèi)容基本上涵蓋了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和技能，也符合現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理文化的現(xiàn)狀，產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越明顯的表現(xiàn)為“項(xiàng)目經(jīng)理 +運(yùn)營(yíng)經(jīng)理”的職能轉(zhuǎn)變，你可以想一下，是不是這么回事兒呢？ 第五篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的全方位解讀 過(guò)去一年，「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理」無(wú)疑是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)最火爆的職位之一。 無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力 在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品經(jīng)理被期望在各個(gè)領(lǐng)域扮演“領(lǐng)導(dǎo)角色”，包括領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品策劃和路線圖，跨部門(mén)溝通等。 在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場(chǎng)”被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項(xiàng)目經(jīng)理，處理大部分項(xiàng)目管理事宜。可以通過(guò)下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：與用戶和潛在用戶交流、與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷(xiāo)售、客服、技術(shù)支持等交流、研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章、試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、仔細(xì)觀察用戶行為等、市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（ BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力。萊茵教育說(shuō) :產(chǎn)品有生命 ,產(chǎn)品如做人 ,產(chǎn)品要有真性情。 第二篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) . 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在很多人的眼中并不熟悉 ,也與他發(fā)展 興起的時(shí)間不長(zhǎng)有關(guān)。那么 ,如何定義互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理呢 ?開(kāi)課吧表示 ,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能 ,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣 ,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。 進(jìn)入一家公司后你的產(chǎn)出是什么 ?(產(chǎn)品 產(chǎn)出品質(zhì) 根據(jù)自己的經(jīng)歷你的自身價(jià)值是否給公司帶來(lái)了價(jià)值呢 ?優(yōu)化了現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)流程 ?還是進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 你現(xiàn)在的 工作是怎么做的 ?你的設(shè)計(jì)是你深思熟慮之后的成果么 ?還是你只是這樣 :支付寶是這樣做的 ,微信也是這樣做的 ,大家都是這樣做的。由著三個(gè)基本問(wèn)題 ,就衍生出了產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)行為的四個(gè)基本點(diǎn)。硬盤(pán)上至少保存了 1G的音樂(lè)資源。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理由于行業(yè)的不同，可能工作職責(zé)也不盡相同。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員（包括工程師、 QA、 UI 設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、 Flash 演示、媒體專(zhuān)題以及展會(huì)演示等。無(wú)論處于以上哪一種情況，對(duì)目前國(guó)內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質(zhì)要求比較高，基本屬于復(fù)合型人才，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么技能？ 溝通能力 優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最共同特征就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭及書(shū)面溝通技巧。 細(xì)節(jié)關(guān)注 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不僅限于產(chǎn)品性能方面，在競(jìng)爭(zhēng)力分析，項(xiàng)目計(jì)劃以及幾乎每個(gè)主要負(fù)責(zé)的活動(dòng)都要有所體現(xiàn)。 實(shí)際上，真正的產(chǎn)品經(jīng)理并不是一個(gè)低門(mén)檻的職位。 從我自己的角度來(lái)說(shuō)，做了近三年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，的確犯過(guò)一些錯(cuò)誤。我覺(jué)得絕大部分 Copycat 都沒(méi)有想清楚一件事情：在國(guó)內(nèi)做熟人關(guān)系的社交，如何能擺脫騰訊的陰影？倒不是說(shuō)只要騰訊在做的事情其他團(tuán)隊(duì)都不能做，而是具體在這個(gè)點(diǎn)的，其他團(tuán)隊(duì)不具備任何優(yōu)勢(shì)，漂亮 的 UI 不能解決更多的問(wèn)題。微博既有的使用場(chǎng)景和流程，與簽到分享位置無(wú)關(guān)；且微博里的用戶關(guān)系半生不熟，向這樣一群人分享自己的地理位置，動(dòng)力也不足。作為產(chǎn)品經(jīng)理，少一分矯情，多一分實(shí)干，簡(jiǎn)單
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1