互聯網產品經理培訓(完整版)
【正文】 最后套用老套而又流行的一個句式 :看了很多干貨依然不知道怎么做產品 ,聽了很多微課依然不能成為一個合格的產品人。互聯網產品經理培訓 . 第一篇：互聯網產品經理培訓 . 互聯網產品經理培訓 互聯網產品經理在很多人的眼中并不熟悉 ,也與他發(fā)展興起的時間不長有關。萊茵教育說 :產品有生命 ,產品如做人 ,產品要有真性情。更有甚者 :我就是這樣理解的 ! 你是否有一個產品經理的初心和作為一個產品經理者的自我矛盾 ? 你是合格不靠譜還是靠譜不合格呢 ? 最后套用老套而又流行的一個句式 :看了很多干貨依然不知道怎么做產品 ,聽了很多微課依然不能成為一個合格的產品人。根據所負責的互聯網產品是用戶產品還是商業(yè)產品，可以分為互聯網用戶產品經理和互聯網商業(yè)產品經理。 互聯網產品經理職責 市場調研 市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（ marketforces），其最終目標是發(fā)現創(chuàng)新或改進產品 的潛在機會。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。 統籌協調能力 鑒于在工作中，互聯網產品經理需要跟市場、銷售、產品、技術等等多團隊協作，爭取各方資源進行配合，統籌管理能力是 PM 整合各方資源，順利展開工作必不可少的技能。內容上，要盡可能的表述到實施細節(jié)，表現上，盡可能的體現 UI 設計細節(jié)，試想，一個連報告都無法讓人愉快閱讀的產品經理，如何能 做出有優(yōu)秀用戶體驗的產品？ 日常產品管理能力 包括撰寫市場分析報告和需求分析報告，執(zhí)行競品分析，創(chuàng)造產品路線，陳述產品性能和利益，定義用戶界面等，這是具備以上七項技能以后，產品經理較易掌握的一項基本能力，用來完成日常任務。從工作內容的廣度來看，產品經理對能力的要求比研發(fā)工程師和設計師都要高得多。 錯誤一：沒想清楚 不知什么時候起，互聯網產品里開始流行一種「天下武功，唯快不破」的說法。這就要求前期多花一些時間在需求調研上，想清楚才動手，這也防止了后期頻繁的需求變更。更大的隱形問題是，產品一旦上線，下線需要更大的決心；這不僅增加了用戶使用產 品的復雜度，且?guī)砹穗y以避免的巨大維護成本。尤其是在產品定位、產品架構等層面，多與目標用戶聊天溝通會有意外的收獲。另一方面，如果是對產品進行重新定位，服務于另一個用戶群或者解決不一樣場景下的問題，這樣的「創(chuàng)新」往往具備更大的威力。對于任何一個上線幾個月的產品來說，產品經理都可以找到大把數據可以利用。但每一個產品面向的用戶需求、使用場景都在時刻變化，即使是自己總結的經驗，換一個項目也不能直接使用。在遇到問題時，才能夠敢于堅持，或者有的放矢。 達到這么多的要求成為完美并非易事，只有保持開放的學習心態(tài)才能夠不斷前進。在特定的時間空間里，產品經理這個既理性又感性的工作角色，總會面臨各種各樣的困難，完全杜絕錯誤并不可能。 九、溝通不足 作為項目成員的中樞 角色，產品經理是互聯網公司里與人打交道最多的職位。 實際上，只有極少數人能夠將工作中的經歷總結提煉成屬于自己 的方法論，并不斷完善飽和。 亞馬遜 CEO 杰夫?貝索斯（ JeffBezos）在 2021 年的致股東信里提到，數據是基于過去的遞歸呈現，不能為未來的創(chuàng)新帶來直接價值。在產品大方向正確的前提下，快速上線最簡單最基礎的產品版本，并保持迭代小跑比什么都重要。而對于微博這種市場競爭激烈的大眾產品而 言，關于評論、轉發(fā)功能，競爭對手往往已經有了相對成熟的解決方案，這些解決方案經過了用戶的驗證。當遇到「可加可不加」的功能時，回到原點重新思考，如果不加這個功能會有什么損失？這個事情是否在產品的長遠路線上？ 錯誤三：忽視可用性測試 作為工作的基本門檻，絕大部分產品經理本人都是產品的「超級用戶」。錯誤二：想做更多 以微博產品為例，微博解決了用戶「我當前在干什么」這個碎片化的表達需求。實則不然，絕大多數失敗的產品，問題就出在沒有想清楚，比如不確定用戶的需求程度，或者做到一半需要架構或需求變更，推翻重來。 互聯網產品經理不僅工作范圍廣，職位特點決定了他的知識面也要廣。似乎就在一夜之間，掛著這個 Title 的人翻了一倍，一些原本做營銷策劃、運營的人也自稱產品經理。然而產品經理 在行政方面不一定有所有部門的直屬管理權力，在這種情況下如何領導別人？答案是使用聯合影響，談判，關系網和其他類似技巧。而在那些將產品管理團隊和產品市場團隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔“市場調研”、“產品宣介”和“產品生命周期”管理的部分工作。 互聯網產品經理職責 產品宣介 主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產品的優(yōu) 點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介
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