【文章內(nèi)容簡介】 疏導(dǎo)、依法處理、防治激化”的原則，鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所等有關(guān)單位部門密切配合。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解矛盾，維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益，著力解決群眾的實(shí)際問題。在工作中要加強(qiáng)主動性和預(yù)防性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。 三 、堅(jiān)持“嚴(yán)打”，加強(qiáng)流動人口管理，打擊各類違法犯罪活動 要總結(jié)“嚴(yán)打”工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析本地區(qū)、本單位的治安難點(diǎn)，采取有效措施加以解決。繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪，暴力搶劫，入室盜竊等多發(fā)性犯罪。堅(jiān)持對各類刑事犯罪嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢，提高破案率，提高群眾的安全感，提高群眾對打擊犯罪的滿意率。 要加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的治安環(huán)境整治，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處的治安問題。加強(qiáng)娛樂公共場所、學(xué)校周邊等地區(qū)的治理工作。鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，打擊各種制假，販假、假冒偽劣現(xiàn)象，凈化社會空氣，創(chuàng)造良好環(huán)境。 要提高流動人口管理水平，樹立管理與服務(wù)并重的思想，提出暫住人口素質(zhì)，使其適應(yīng)我鎮(zhèn)發(fā)展的要求，工作重點(diǎn)是加強(qiáng)出租房屋和用工單位管理，充分發(fā)揮護(hù)村隊(duì)，治保隊(duì)作用，加強(qiáng)服務(wù)，嚴(yán)厲打擊流氓犯罪行為。 四、加強(qiáng)治安防范體系和治安隊(duì)伍建設(shè) 大力加強(qiáng)治安防范工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立以公安派出所干警為主力，以群防群治力量為依托，整合社會綜治力量，構(gòu)成治安防范體系。 屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系，組建內(nèi)部治保隊(duì)伍及各種治安力量。與綜治辦、派出所加強(qiáng)溝通，密切 聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，使每個角落都有監(jiān)控，讓犯罪分子無處下手，無可乘之機(jī)。 進(jìn)一步加強(qiáng)治安隊(duì)伍建設(shè)，鎮(zhèn)政府將主辦法律法規(guī)培訓(xùn)班，使干部隊(duì)伍端正思想，站穩(wěn)立場，依法辦事，遵法守法，提高治安隊(duì)伍整體素質(zhì)。為確保隊(duì)伍質(zhì)量，要嚴(yán)肅清理隊(duì)伍，對不稱職的人員要堅(jiān)決調(diào)離，進(jìn)一步肅清治安隊(duì)伍。 五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建，推進(jìn)科技創(chuàng)安 鎮(zhèn)政府將努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次，增加重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位技防設(shè)施的安裝，積極改善電視監(jiān)控有條件的村委、單位，也要加大科技創(chuàng)安的資金投入，提高治安防范水平。 為更好的使安全創(chuàng)建工作適應(yīng)我鎮(zhèn)的發(fā)展要求，將治安防范工作與新農(nóng)村建設(shè)，新集鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，與社會治安防范一同規(guī)劃，利用電子監(jiān)控等手段，按好治安工，充分發(fā)揮基層綜治網(wǎng)絡(luò)在維護(hù)穩(wěn)定方面的作用。落實(shí)人防，技防、物防，確保全鎮(zhèn)治安防范工作的落實(shí)。 六、做好犯罪預(yù)防工作，維護(hù)社會穩(wěn)定 配合黨委切實(shí)做好反邪教工作，積極宣傳，確保邪教人員為零。 強(qiáng)化交通，打擊傳銷，禁毒等工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，簽訂各項(xiàng)責(zé)任書，同時加大責(zé)任目標(biāo)落實(shí)檢查力度，各單位要高度重視，狠抓落實(shí)，確保 2020年不發(fā)生嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案件。 深入開展法制宣傳教育，抓好各類犯罪的預(yù)防，加大安置幫教工作，降低重新犯罪率。 第三篇：公司財務(wù)部門工作計劃規(guī)劃例文 公司財務(wù)部門工作計劃規(guī)劃范文文 _工作計劃 ??資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡； 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣； 財務(wù)部門的人員 素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化； ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。 二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作 SWOT分析 1） 優(yōu)勢： A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺； B、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； C、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ)； D、 xxxx 的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境； E、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。 2）劣勢： A、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式； B、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計核算基礎(chǔ)不扎實(shí)； C、財務(wù) /倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù)； D、公司成員財務(wù)意識不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信 息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展； E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求； G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力； 3）機(jī)遇： A、 xxxx 經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)； B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力； C、極大提高公司的管理水平， ()建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。 4）威脅： A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用，如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風(fēng)險； B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性； C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。 三、 xxxx的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃 1）財務(wù)目標(biāo)： 經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣 32, 萬元，毛利率目標(biāo) 15%，凈利潤目標(biāo) 2021萬元以上； 財務(wù)部目標(biāo)：組建 7 個人的財務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。 倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫 存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。 內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加 1 名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控 制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。 2） xxxx財務(wù)部組織架構(gòu) 3） xxxx工作規(guī)劃 xxxx 年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細(xì)節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項(xiàng)工 作的具體描述： 限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。 4） xxxx財務(wù)部費(fèi)用預(yù)算 根據(jù) xxxx 年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出 萬元，月平均 ； 辦公設(shè)備（電腦）全年投入為 4*=10000 元； 其他各項(xiàng)費(fèi)用（含節(jié)日招待費(fèi)）合計 5萬元。 財務(wù)部 第四篇：住房和建設(shè)局 2020年工作總結(jié)和 2020 年工作計劃 ,年終總結(jié)【精品例文】 住房和建設(shè)局 82021年工作總結(jié)和 92021年工作計劃 ,年終總結(jié) 住房和建設(shè)局 2021年工作總結(jié)和 2021年工作計劃 一、 2021年工作總結(jié) 2021年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放 40 周年。市住建局按照市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的部署，著力強(qiáng)黨建、抓改革、惠民生、提質(zhì)量、保安全、強(qiáng)市政、促穩(wěn)定，圓滿完成了市委市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 率先全國推進(jìn)新一輪住房制度改革。出臺全國首個住房制度改革的指導(dǎo)意見，建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系，破解高房價對實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人才的擠壓影響。改革得到了社會各界和新華社、央視等權(quán)威媒體的廣泛贊譽(yù)，入選《南方日報》社評選的“ 2021xx 十大改革”， xx 報業(yè)集團(tuán)、 xx 廣電聯(lián)合評選的“ 2021年 xx 十件大事”，以及《南方都市報》“南都街坊口碑榜”的唯一特別獎項(xiàng)“政民互動大獎”，獲市委政法委“全市首批共建共治共享示范項(xiàng)目”。央視講述我國改革開放進(jìn)程的 8 集專題紀(jì)錄片《 xx 故事》，其中有 2 集報道了我市住房新政出臺的事跡。在中組部委托住建部舉辦的“地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題研究班”上，我局介紹了 xx 市住 房制度改革的經(jīng)驗(yàn)做法。全年建設(shè)籌集人才住房和保障性住房 x萬套、供應(yīng) x 萬套，超額完成任務(wù)。 城市建設(shè)品質(zhì)持續(xù)提升。 2021 年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá) x億元，增加值達(dá) x 億元，增長 %，占 GDP 比重達(dá) 3%。 5 個項(xiàng)目獲國家魯班獎， 6個項(xiàng)目獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎， 3 個項(xiàng)目獲詹天佑獎。作為我市城市建設(shè)的“巔峰之作”和創(chuàng)建強(qiáng)國城市范例的重要載體， xx 灣超級總部基地開發(fā)建設(shè)全面啟動。我市規(guī)模最大的公共住房項(xiàng)目 光明長圳項(xiàng)目建設(shè)全面加快，率先探索國際商務(wù)規(guī)則，著力打造“三大示范、八大標(biāo)桿”。 建設(shè)科技與綠色含量不斷提升。新增綠色建筑超過 2021 萬平米，新增裝配式建筑面積 324 萬平米，綠色建筑密度連續(xù)多年保持全國前列。我局在全市生態(tài)文明考核中以第一名的成績獲市直部門 B 類優(yōu)秀單位。時隔 20 年的全國巖土工程師論壇在 xx 成功舉辦，包括 26 位院士在內(nèi)的頂尖專家齊聚 xx 并形成“三大共識”。“高交會”期間，承辦“建設(shè)科技創(chuàng)新與綠色建筑專題展”，并主辦“建設(shè)科技專題館”，全方位展示我市工程建設(shè)最新科技成果。保障性住房標(biāo)準(zhǔn)化 研究項(xiàng)目榮獲住建部“華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎”二等獎。 安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。持續(xù)開展安全生產(chǎn)“亮劍行動”，全面落實(shí)“鐵十條”，堅(jiān)持“零容忍、三個一律”的嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，市、區(qū)兩級住建部門共發(fā)出責(zé)令停工 2355份，責(zé)令整改 14999份，行政處罰 854起，罰款金額 5128 萬元，處罰宗數(shù)、罰款額均居全省首位。每季度公示“紅黑榜”工地，得到市領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)。房屋市政工程領(lǐng)域安全事故數(shù)量和死亡人數(shù)分別下降 %和 %，未發(fā)生較大及以上安全事故。萬眾一心、眾志成城，成功防御我市 35 年來最強(qiáng)臺風(fēng)“山竹”，及時轉(zhuǎn) 移安置 15 萬余人，加固處置塔吊 1353 臺，全市工地實(shí)現(xiàn)“零傷亡”。我局在全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 2021 安全生產(chǎn)工作考核述職評價中位列 11 個市直 I類部門的第三名。 黨的建設(shè)工作全面加強(qiáng)。在 xx 市第五屆全國文明城市創(chuàng)建工作總結(jié)暨精神文明建設(shè)表彰大會上，我局被評為第十二屆精神文明建設(shè)先進(jìn)集體，住房保障署繼續(xù)保留“ xx 市文明單位”稱號。在全市組織工作會議上，我局作為先進(jìn)組織單位中唯一市直部門代表，作了主題為“改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)住建事業(yè)新局面”的交流發(fā)言。交易中心黨支部、市工程監(jiān)理行業(yè)黨委榮獲市 委表彰的先進(jìn)基層黨組織。我局房改處獲評市直單位中唯一的 xx 市巾幗文明標(biāo)兵崗（全市共 10 個），房改處黨支部榮獲市直機(jī)關(guān)工委表彰的先進(jìn)基層黨組織。我市公積金中心窗口工作人員微笑服務(wù)照片，作為全國住房公積 金行業(yè)唯一代表，在中宣部、中央改革辦等聯(lián)合舉辦的“偉大的變革慶祝改革開放 40 周年大型展覽”上展出。 （一）抓改革，堅(jiān)持用好”關(guān)鍵一招” 一是新一輪住房制度改革率先破題。按照習(xí)近平總書記“房子是用來住的，不是用來炒的”的指示，認(rèn)真落實(shí)十九大關(guān)于住房工作的重要部署， 2021 年 8 月以市政府名義 正式出臺《關(guān)于深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系的意見》，在全國率先啟動“二次房改”。改革將住房的民生屬性擺在更加突出位置，按照普通商品房 40%、人才住房、安居型商品房、公共租賃住房各占 20%的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建面向 2035 年的住房供應(yīng)與保障體系。同時，加快制定安居型商品房、人才住房和公共租賃住房等三類住房建設(shè)管理辦法及配套實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建“ 1+3+N”的住房新政體系。 二是建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革取得積極進(jìn)展。牽頭開展全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，在認(rèn)真實(shí)施“ xx90”改革的基礎(chǔ)上，按照國家部署要求，持續(xù)深入推進(jìn)改革工作。實(shí)行“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施，“一個系統(tǒng)”實(shí)施統(tǒng)一管理，“一個窗口”提供綜合服務(wù)，“一張表單”整合申報材料，“一套機(jī)制”規(guī)范審批運(yùn)行，為我市營造最優(yōu)營商環(huán)境提供有力支撐。 三是招投標(biāo)制度改革深入推進(jìn)。深入推進(jìn)新一輪招投標(biāo)制度改革，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動，大力推行大標(biāo)段招標(biāo)、捆綁招標(biāo)，擴(kuò)大預(yù)選招標(biāo)范圍，提倡招標(biāo)人建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)名錄。啟動特區(qū)招投標(biāo)條例修訂工作，鞏固招投標(biāo)制度改革成果。研究建立智慧評標(biāo)系統(tǒng)，對投標(biāo)人的企業(yè)實(shí)力、履約能力、信用狀況、響 應(yīng)招標(biāo)情況等做出綜合評價，最大限度減少人為評判因素對評標(biāo)結(jié)果的干擾。強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，選取 143 個項(xiàng)目開展標(biāo)后評估工作，并公開發(fā)布評估報告