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正文內(nèi)容

投資有限公司經(jīng)理述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-04 12:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)約和保障公司所需的資金 。 不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。 財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過(guò)程中,應(yīng)積極聽(tīng)取各個(gè) 部門的人員的意見(jiàn)建議,以便不斷完善財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作的全面性。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,財(cái)務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施,以及在實(shí)施的過(guò)程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善。 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職述廉報(bào)告 山東有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 多年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,企業(yè)財(cái)務(wù)工作取得了新的成績(jī)。同時(shí),自覺(jué)加強(qiáng)自身廉政建設(shè),認(rèn)真履行黨風(fēng)廉潔建設(shè)規(guī)章制度,對(duì)自己嚴(yán)格要求,較好地履行了工作職責(zé)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,按照國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和法規(guī),積極為國(guó)照章納稅;團(tuán)結(jié)同志,敬業(yè)愛(ài)崗,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心,以一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,無(wú)私奉獻(xiàn),堅(jiān)持常年加班加點(diǎn)工作,在平凡的崗位上,努力做出了不平凡的成績(jī)。被公司授予“先進(jìn)工作者”,多次被表彰為辦事處“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”, 1996 年被評(píng)為泰山區(qū)“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人”。 嚴(yán)以律己,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理。在工作中,我做到謙虛謹(jǐn)慎,一絲不茍,為了公司財(cái)務(wù)工作精益求精,不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在企 業(yè)發(fā)展中,我結(jié)合實(shí)際,參與和主持制定了公司《會(huì)計(jì)核算辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等公司內(nèi)部規(guī)章制度。在具體財(cái)務(wù)工作中,我以身作則,自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,不徇私情,規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理,使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化。在公司重大項(xiàng)目建設(shè)中,積極與各級(jí)部門進(jìn)行溝通,廣泛掌握政策信息和法律法規(guī),充分利用政策,為企業(yè)滾雪球式發(fā)展,做出了積極貢獻(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)工作信息化電算化管理,我?guī)ьI(lǐng)本部門對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行理順,引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的 財(cái)務(wù)管理軟件,以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,對(duì)企業(yè)整體 管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。 理論聯(lián)系實(shí)踐,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷提高專業(yè)理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,系統(tǒng)自學(xué)了會(huì)計(jì)學(xué)的大學(xué)課程。在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中學(xué)以致用,不斷推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作不斷上新臺(tái)階。從建章立制入手,制定計(jì)劃,逐步規(guī)范了各種票、證、賬、表的使用。同時(shí),為了規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,我注重和加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)人員基本業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和教育,宣講《會(huì)計(jì)法》,提高本部門人員的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制觀念。發(fā)現(xiàn)和分析工作中存在的問(wèn)題,并采取有力措施進(jìn)一步改進(jìn)工作,有力地提高了財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),推 進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理。以制度為手段,以效益為中心,不斷完善公司財(cái)務(wù)管理制度。把財(cái)務(wù)管理貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,為促進(jìn)資金流、信息流和物流管理圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行,采取了一系列具體措施。我建議并參與制定了公司材料采購(gòu)和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等,優(yōu)化了資金支出審批流程,提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。在資金流管理上,我主持建立健全了系統(tǒng)的內(nèi)控制度,保證了資金主要流向生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。在信息流管理上,主持組織建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息化、高效化,并積極協(xié)調(diào)拓展 運(yùn)用到采購(gòu)、庫(kù)存等部門,不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí),還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí),我注重建立以財(cái)務(wù)信息為核心的綜合市場(chǎng)、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理。在物流管理上,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式 的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化,進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)成本有效控制。例如,我看到公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品門類多、品種多,每類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝類同,適應(yīng)流水線作業(yè),我就結(jié)合生產(chǎn)工藝,創(chuàng)造性地提出了采用以產(chǎn)品品種歸集、計(jì)算、分配且逐步結(jié)轉(zhuǎn)的成本計(jì)算方法,實(shí)現(xiàn)了較好的管理效果。此外,我還加 強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的成本效益分析,為公司戰(zhàn)略決策提供技術(shù)支持,有力地促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。 勇于創(chuàng)新。近年來(lái),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量也越來(lái)越大,這就要求有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來(lái)與之相適應(yīng),為了配合公司發(fā)展,我組織帶領(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大膽創(chuàng)新,并努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí)和技能,參與和了組織實(shí)施了 erp 信息化工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)部門來(lái)全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)包括了采購(gòu)管理、成本管理、公用文件資料、固定資產(chǎn)、決策分析、庫(kù)存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊,很好地完 成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù),銷售部當(dāng)月各銷售分公司銷售發(fā)貨的金額核定與發(fā)貨單審核、銷售業(yè)務(wù)流水,計(jì)劃部的當(dāng)月各銷售部門下達(dá)訂單的生產(chǎn)資源計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃編制、成本部負(fù)責(zé)的材料成本、人工成本、制造成本、銷售成本的有關(guān)核算、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)的所有收付業(yè)務(wù)及成本部的成本核算以外的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及報(bào)表的處理、車間工資核算員計(jì)件工資核算等業(yè)務(wù)模塊的處理等工作都得到了很好的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這一管理模式的實(shí)施增強(qiáng)了管理的透明度和高效率,達(dá)到了市場(chǎng)增效,財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)與銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn) 管理、制造成本的相統(tǒng)一,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了效益最大化。 熱愛(ài)本職工作,勇于奉獻(xiàn)。多年來(lái),我把時(shí)間和精力全部?jī)A注于熱愛(ài)的財(cái)務(wù)管理工作中,并一直保持著和財(cái)務(wù)工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣,有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。我這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其他的同志,使得本部門的各項(xiàng)工作走在了全公司的前列,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,我時(shí)刻感到自己責(zé)任的重大,工作之余,我總是在不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求不斷提高自身素質(zhì),為公司的更加輝煌,做出更大的貢獻(xiàn)。 二〇〇 七年十月二十一日篇三:公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 2021 年述職述廉報(bào)告公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 2021 年述職述廉報(bào)告 xx 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃 xx 年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初 見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。 一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。 政治理論學(xué)習(xí)方面 xx 年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠(chéng)懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無(wú)愧 于員工的期望。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問(wèn)題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。 二、本人工作崗位職責(zé)履行情況 修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。 以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度 15 項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。 籌集資金,按期歸還中行到期貸款。 在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。 強(qiáng)化服務(wù),履行 監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。 借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。 加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。 加強(qiáng)成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于 70%。 穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成 xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。 按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。 配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。 實(shí)施整體搬遷,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇, 3 月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司 到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。 合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。 核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。 十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào) 請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,并建立 應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于 5%。 三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況 對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對(duì)本人 xx 年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下: (一 )、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況 本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺(jué)將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加 強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓(xùn),及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺(jué)性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。 10月 27日至 29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間聆聽(tīng)了張書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題 片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái),首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫
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